事业单位人力资源合理配置与管理研究探讨

程俊

摘  要：随着经济进程的发展，各行各业各个地区都开始对人才进行争夺，这给人才市场带来了新的风貌。正如我们所知，人才对事业单位而言是至关重要的，做好人才管理能够有效地开展事业单位相关工作，拥有了人才就相当于拥有了成功的助手，究其本质，事业单位之间的竞争其实就是人才之间的相互竞争，所以，人力资源管理是当前的一项重要工作。在建立人力资源模式时，第一步要充分熟悉事业单位内部的治理结构，同时适应事业单位现阶段的事实状况，进而建立出可行的，高效的管理模式，时人力资源能够发挥出它的优势，推动事业单位的进步。

关键字：人力资源;合理配置;策略

对于各大事业单位来说，现阶段经济的迅猛发展已然为事业单位增添了许多发展压力，如果事业单位向改善问题，就必须要认识到事业单位自我实力的提高和人力资源管理水平的提高是十分必要的。毕竟，对于事业单位来说，做好人力资源的管理和建设就是进一步保障事业单位发展活力和提高事业单位整体建设管理水平，增强事业单位综合竞争实力的重要举措。所以对于事业单位来说，就必须要重视人力资源管理制度的完善和健全，以争取推动整个管理体系有序建立，为事业单位吸引大量的人才并留住些人才，为事业单位的生存与发展贡献出自身的才干与能力。事业单位的管理工作包含着多项任务，而人力资源的管理是每个单位需极度重视的内容。

一、合理配置事业单位人才

（一）提升对人力资源的重视程度

对于一个事业单位而言，如果所秉持的人力资源管理理念已经达不到当今时代人力资源规划和管理的新要求，必然会影响到事业单位的人力资源管理水平，而管理手段如果也过于单一的话也会影响到人力资源的合理分配，发挥不出事业单位各部门应有的职能效用。通常情况下，事业单位人力资源管理工作的进行一般都是由手续办理、考勤和工资审批三个方面构成，并且以用人分配作为事业单位日常管理工作中的中心，十分影响工作人员的工作积极性，导致员工个人的素质和技能等得不到应有的培养和应用。

（二）重视以人为本的工作原则

以人为本原则的忽视更是使得员工感受不到应有的待遇，导致员工在工作过程中积极性大打折扣，甚至有些员工的职业技能与所处职位并不相符，根本不能保障所处部门发挥应有的职能效用。除此之外，人才队伍开发的不重视和不合理也在某种程度上会影响到员工工作的积极性与主动性，造成事业单位资源的浪费不能实现事业单位的良性发展。人力资源部门是事业单位中与员工接触最频繁的核心部门，如果人力资源部门对于员工管理只是采用一些事业单位中硬性要求的管理制度，那么员工的积极性和主观能动性是不会被有效调动的。

二、完善人才培养机制

（一）加大资金投入

现阶段事业单位人力资源管理工作普遍效率不高，限制其发挥的主要因素就是人力资本的投入过少以及工作人员的管理能力远远不足。人力资本投入的少，直接导致工作人员在培训上出现很多问题，例如，其培训过程中仍然采样传统的培训理念，投入的资金过少以及高质量人才的缺乏等等。一些管理者在发布任务时就对工作人员的自身能力提出质疑，也直接致使员工降低甚至失去对该任务的积极性，其最终的工作质量也可想而知。此外，在员工自身的上，其管理储备远远不足，且不能够把获得的致使应用到实际中，最终使得员工培训举行的毫无意义，也挫伤了他们的积极性，进而限制其发挥能力，致使人力资源管理也无法达到理想效果。

（二）完善人才引进机制及评价考核

事业单位中事业单位的管理者对人才的任用以及选拔有着关键作用，然而目前人力资源的机制存在有很多障碍性因素，致使人才来源的不广泛，所以，建立并完善人才引进机制是很重要的工作。人才引进机制作为事业单位进一步发展的关键，其对事业单位的未来发展有着很重要的推动作用。事业单位首先要对员工进行培训以及考核，员工考核对于事业单位来说，既是保障资源能够得到合理分配的重要前提，也是能够激励员工让员工认识到个人不足，提高自身素养和能力的良好途径，所以考核工作的进行必须要由相关人员精心设置，确保考核结果的严谨科学性。考核之前，事业单位需要对员工个人的素养和能力等进行培训，争取将员工的能力素养等培养达到一定的要求，而且在培训过程中，要根据不同员工的实际情况开展不同的培训计划和设定不同的培训内容与培训目标等，确保员工在培训时间内能够找到最适合自己的培训方案，使自己的能力素养等实现最优程度上的提高。然后事业单位还要重视人才队伍的建设，在人才的招聘和引进环节便要设定一定的门槛引进优秀的人才，然后再为员工提供一个适合的工作环境和营造良好的工作氛围等，鼓励员工积极的参与培训在工作中学习，不断的拔高自己使自己更加符合职位的发展要求，提升自己的素质和水平更好地推动事业单位的发展与进步。

三、加强员工管理力度

對于事业单位来说，人力资源是事业单位生存与发展的重要保障和重要推动力，有着极其重要的地位。通过这些人才队伍所发挥着聪明才智与技术能力等，推动事业单位的发展和实现知识的创新，从而推动我国经济得到发展促使国家富强繁荣。再者，对于事业单位来说，重视人力资源管理的开发能够更好的吸引外来优秀人才，进而帮助事业单位建立起一支技术过硬，文化素质高，专业能力强的优秀队伍，进一步保障事业单位的研发工作和管理工作能够得到合理的配置，并且在这些优秀人才的推动下还可以促使事业单位的管理水平与建设水平得到进一步的提高，实现更优发展。而且在这种情况下，事业单位的发展更是带动了相关行业经济的的发展，如此一来各大行业如果都重视人力资源管理，必然会给国家的经济发展带来更大的推动力。

四、结束语

总的来说，在这个激烈竞争的时代，事业单位要想不被淘汰且长远的发展下去，就要对人才资源进行重视，所以要高效地做好人力资源管理工作。事业单位要结合市场发展的趋向以及要求，不断的对人力资源的管理制度以及方法进行创新，及时改善其在运用中出现的问题，有效地发挥人力资源管理的优势，进而逐步提升人才的价值以及事业单位的进步和协调发展。

参考文献：

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