如何加强电力安全生产技术的措施

王永庆

摘  要：现阶段，电力作为一种特殊商品，在当代社会经济发展中越来越备受依赖。只有各单位加强执行力建设，将所有作业全部纳入管控，保证电力生产的安全，加强电力安全生产技术的投入，电力管理活動才能顺利进行，生产管理中存在的问题才能得到顺利有效地解决。基于此，本文就如何加强电力安全生产技术的措施进行简要探讨。仅供业内同行参考。

关键词：电力;安全;生产技术

1 电力工程施工现场的安全管理现状

1.1 安全教育不足

在某些电力企业生产环节人员的安全意识并不强。由于工程大多比较简易，工程量不大，管理人员无法全面认识到安全管理生产和施工的重要性，部分基层供电企业甚至不能保证为所有员工提供完善的安全教育和培训，使得部分员工没有足够的安全生产知识。即使进行了安全教育和培训，也没有根据行业强制性要求全面进行。基层电力企业员工参与安全管理的积极性不够高。在开展某些特定任务时，培训师会产生抵触情绪或应对心理。同时，在电力企业基层单位的安全生产培训教育中，安全培训材料、培训课程并不全面，有些具体的培训内容甚至并不专业和有效。

1.2 电力工程施工现场安全管控问题

在电力建设和生产过程中，有 1 个责任问题，很多人都感觉不到具体的工作责任。在事故发生后，他们不会主动承担所有责任，而是主动去做所有可能的事情来改正。这种现象很普遍。这种现象主要反映在：一些人利用特定的操作要求，而不是依靠自己的工作经验和直观能力，导致潜在的安全风险大幅增加，管理者不负责工作方面。但是，不要深刻理解项目中存在的错误，工作人员在建设过程中，被提醒，没有被引导，并且有些监督部门看了指标，只走了形式过程。安装人员缺乏安全意识，导致了电力工程建设阶段不完善，而现场安装工人无疑是整个项目顺利发展的基础。但是，在对实际功率工程进行调查后，企业设计了安全性和管理体制完整的系统，由于现场安装人员缺乏安全意识，安全管理系统的内容也被忽略了。这使得难以实现系统，产生了电力工程开发的潜在安全隐患。建设材料管理不当。在电力工程的建设现场，建设材料和建设机械是材料的基础。但是，有关人员对建筑材料和建筑机械的管理不太注意。首先，在购买材料时，购买者没有对提供建设材料的相关企业进行评价，不按照风险分散原则进行购买。第二，在建筑材料的运输方面，几乎所有的电力工程企业都几乎不投资，而且建筑材料的损失和浪费常常发生。而且也会给项目的品质带来不好的影响。另外，关于建设机器，“比起换新更要注意维护”的情况很多。这将使中国电力建设的技术水平与国际电力技术的技术标准相悖。建设工程中，建设机械发生故障，电力工程的建设效果下降，不能保证项目质量。

1.3  电力工程安全管理问题分析

事故的发生有不同的原因，但是总原因一样的。也就是说，没有实施安全对策。有些管理人员不仅只会做安全工作的表面上工作，也不谨慎。必须要认真执行各种安全管理系统和安全工作程序，促进安全管理的全面发展，不要执行各种安全组织措施和技术措施。但是，为了应对优秀的指导者的各种检查和评价，结果必然只是安全性的工作形式。安全性的生产是企业最大的利益，但有时管理者却没有很深的理解。他们看到安全工作需要很多投资，但是不能看到安全工作的好工作给企业带来的利益。而且，一部分安全管理者有着脆弱的安全概念。他们通常不深入检查和监督建设现场，不了解第一现场，以及全面的现场信息。这些问题常常是各种安全事故的根本原因。

2 加强电力安全生产技术的措施

2.1 制定安全技术文件

在项目建设初期，项目部应组织制定以下技术文件和安全策划。根据施工的危险程度和作业的数量，以及项目涵盖的重要施工工序、特殊作业、危险作业项目，组织制定专项施工方案计划和专项安全技术措施计划，报公司工程技术、安全部门审核，经公司总工程师审核批准后执行。项目部结合现行的建设项目投资、勘察、设计、施工、监理、造价、招投标等相关的法律、法规、规程、规范等，制定本项目安全技术受控标准目录，并在项目管理过程中遵照执行。组织制定本项目的安全施工策划。电力安全施工策划包括分析、设计、组织、实施、检查等内容，对施工现场系统各要素进行优化配置设计，进行标准化设施策划、场地区域策划，对现场临时设施、施工顺序、现场大型起重机械的分布等进行策划，经监理审核、建设单位批准后执行。

2.2 提升电力人员综合素质

首先，我们必须打破传统观念的束缚，创新观念，提高对安全生产的认识。我们必须打破传统观念的束缚，创新观念，提高对安全生产的认识，现阶段，主要围绕“安全生产月”落实安全责任，推动安全发展。生产单位，针对恶性事件，开展专项排雷活动，深入反思。其次，要定期开展安全生产意识培训，完善其安全教育知识。最后，企业还可以邀请能源专家举行专业会议，从根本上提高能源人员的安全意识。

2.3 以人为本、抓好“自保、互保、群保”的安全监督工作

生产安全的动态管理是一种全体行为，因为电力工程安全生产仅靠企业管理者和兼职安全人员的监督并不够，各班组要建立不断完善的生产安全防护体系，做好“自我保护，相互保护，集体保护”的安全监督工作。与此同时，应积极的应用专业安全管理和群众自我管理相结合的管理模式，源源不断释放安全管理观念，杜绝一切不安全因素的滋生。在现场，要特别紧盯“危险人物”，加强监督管理，注重现场培训 ，持续提高其安全意识和业务技能。

3结束语

综上所述，为从根本上提升工程建设的安全管理水平，必须做好安全技术管理工作。安全技术是保障安全生产科学、可靠、有效的手段。只有做好安全技术管理措施，做到防患于未然，才能胸有成竹、泰然处之。这既是重要的安全方略，也是工程建设管理的首要任务。

参考文献：

[1]  郑雪莲.电力企业安全生产管理责任矩阵应用[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2021（04）：129-130.

[2]  余嘉.设备信息化在民爆产品安全生产管理中的具体应用实践[J].数码世界，2021（04）：225-226.

[3]  郑雪莲.电力企业安全生产管理责任矩阵应用[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2021（04）：129-130.