试述国有企业干部人事管理的几点思考

摘 要：在社会发展过程中，国有企业占据着重要位置，为了推动国有企业的稳定发展，需要认真落实国有企业干部人事管理工作，不断提升人事管理的效率和质量，从而为国有企业的发展带来积极影响。本文将探讨国有企业干部人事管理的策略。

关键词：国有企业;干部人事;管理策略;

随着市场经济的深入，我国迎来了新的发展局面，同时也为国有企业带来了发展挑战。在当前形势下，国有企业需要提升自身的竞争力，并具备较强的经营实力，这样才能在竞争激励的市场环境下站稳脚跟。现阶段，国有企业经营工作中应该加强对干部人事管理工作的重视，通过创新管理方法来提升管理水平，从而为国有企业的发展打下坚实的基础。

一、国有企业干部人事管理开展的重要性

在当前经济建设中，国有企业发挥出不可忽视的作用，对我国经济发展起到了支撑的作用。随着全球一体化建设速度加快，国有企业也面临着新的发展挑战，为了能够适应新时期经济发展的需求，国有企业需要作出相应的变化，以此来提升国有企业干部人事管理的水平。为了应对竞争激烈的市场环境，国有企业需要不断增强自身的经营实力，加强对创新工作的开展，并且提高对干部人事管理工作的重视，认识到人才的重要性，然后充分发挥出人才优势，进而达到提升企业竞争力的目的。

对此，国有企业应该落实好人事管理工作，不断提升人事管理工作的开展效率，并为相关管理工作的开展打下良好的基础，有助于增加国有企业的经济效益，从而实现国有企业竞争力的提升，以此来推动国有企业的发展[1]。

二、国有企业干部人事管理中存在的问题

（一）管理机制缺乏竞争性

现阶段，国有企业干部人事管理存在竞争性较弱的问题，很多岗位处于固定状态中，这就难以激发员工之间的竞争意识，时间一长就会打消对工作的积极性。另外，市场竞争日益激烈，很多外企、民营经济会给予更加丰厚的待遇，在岗位吸引力上远远大于国有企业，从而加剧了国有企业人才流失的问题。除此之外，干部人事管理机制不具备先进性，跟不上市场竞争的脚步，不仅无法吸引更多的优秀人才，还容易阻碍国企人事管理工作的稳定开展[2]。

（二）干部档案管理工作不完善

在开展国有企业干部人事管理工作时，干部档案管理工作非常重要，需要确保干部档案管理的科学性，以此来为相关工作的开展提供依据。但由于很多国有企业的管理部门缺乏创新意识，在实际工作中仍使用单一的管理手段，致使干部档案管理缺乏先进性，无法进一步落实好这项工作。具体来看，主要体现在以下几个方面：一是部分国有企业的领导不重视干部档案管理工作，没有及时安排专门的人事来进行管理，从而影响了管理的质量。二是相关操作流程不够规范，很多档案没有及时传递，致使档案资料整理的不够健全，无法为干部选拔提供准确的决策依据。

（三）干部人事管理机制缺乏流动性

随着新时期的到来，国有企业人事干部管理机制也要与时俱进，但很多国有企业的人事干部管理机制缺乏流动性，难以适应现代市场经济制度，从而导致相关工作的开展不够灵活。同时，没有建立系统性的领导干部考核机制，致使相关激励方法得不到创新，无法充分调动员工的积极性，进而造成干部人事管理工作流于形式。另外，部分国有企业的人事管理缺乏流动性，人才群体存在年轻干部不足的问题，这就阻碍了国有企业人事管理工作的顺利开展，继而影响了国有企业的发展[3]。

三、优化国有企业干部人事管理的策略

针对国有企业干部人事管理工作中存在的问题，需要结合实际情况来进行优化，制定具体的应对方案，以此来提升人事管理工作的整体水平。对此，国有企业领导要认清当前的发展形势，加强对干部人事管理的重视，选拔出更具综合素质能力的干部，从而为企业的日后发展打下坚实的基础。

（一）完善人事管理机制

国有企业需要加强对人事管理工作的重视，及时完善原先不够健全的人事管理机制，确保国有企业干部人事管理机制具有科学性，以此来推动国有企业的稳定发展。对此，国有企业需要坚持公平、公正的原则，选择具有创新能力的企业干部，这样才能为企业发展注入活力，从而提升企业的核心竞争力。另外，还要考虑选拔干部与企业岗位之间的适配度，不能仅参照员工的工龄，应该从全方面进行考核和评价，继而选拔出最适合的企业干部[4]。

（二）构建干部档案体系

在国有企业运营发展过程中，干部档案管理占据着重要位置，通过构建干部档案体系能够落实好这一项管理工作，因此要加强对干部档案管理的重视。首先，国有企业需要依照自身发展的情况来进行建设，选择适合的干部档案管理方法，并且要及时完善相关的管理工作，加强对信息化技术的应用，促使干部档案管理工作能够具备信息化，从而减少不必要的人为操作失误，实现档案资料利用率的提升。其次，为了增强干部档案资料管理的准确性，应该及时开展相关的信息收集工作，不斷获取新的干部信息，落实好资源配置，进而提高企业人事管理的水平。

（三）实现人事管理流动

针对国有企业干部人事管理缺乏流动性的问题，需要加强对人事管理工作的创新，落实好绩效考核工作，这与企业干部人才选拔有着紧密的联系，同时也影响企业的发展和进步。因此，国有企业需要健全绩效考核制度，建立科学的奖惩制度，促使企业员工能够激发竞争意识，以此来调动他们的工作积极性。同时，国有企业还要落实好相关的权利、责任，加强各个部门之间的沟通，保证能够落实到整个企业，从而促进企业考核工作的开展，创新人事管理工作的方式，真正实现人事管理的流动。

（四）创新人才招聘

随着市场竞争越来越激烈，国有企业在进行人才招聘时也要注重创新，根据企业自身的发展情况来制定人才招聘策略，确保人才招聘具有科学性和合理性，从而为企业吸引来更多优秀的人才。在这一过程中，国有企业要注重对创新理念的运用，深入学习相关的知识和理念，并提高对人才招聘的重视，加大对创新人才的招聘力度，同时要借助高效的激励方式来挽留人才，以此来建立高质量的人才队伍，有助于提升国有企业的竞争力，进而达到增强国有企业经济水平的目的。

结语：现阶段，国有企业的发展迎来了新的挑战。为了提升国有企业的竞争力，需要重视国有企业的干部人事管理工作，通过建立完善的干部人事管理制度来激发人才的竞争意识，使其能够调动自身的工作积极性，从而发挥出自身的创新能力和优势。对此，国有企业需要从多个方面来落实，如采取高效的激励方式、加大对创新人才的选拔等，不断吸引优秀的人才，以此来为国有企业的发展带来积极影响。

参考文献：

[1]王彬. 关于国有企业干部人事管理体制改革问题的探讨[J]. 中外企业家，2016（08）

[2]陈铭. 国有企业干部人事管理体制改革问题的若干思考[J]. 中国市场，2016（50）

[3]李红. 国有企业干部人事管理的几点思考[J]. 智库时代，2019（27）

[4]沈希珍. 新形势下加强国有企业干部人事管理的措施研究[J]. 企业改革与管理，2019（09）

作者简介：郑微1981年3月，重庆南川，女，汉族，档案馆员，本科学历，研究方向：政治思想工作