如何运用BIM技术提升建设工程管理质量

王婷婷

摘 要：当前，我国的经济实力越来越强，对城市、乡村的规划也越来越周密，城市化进程、新农村建设都颇具成效，在国家实力与日俱增的同时，我国的建设工程项目也大幅度增加，为了保证建设工程项目稳步向前发展，建筑企业需不断加强对建设工程的管控，防止工程出现质量问题。虽然大部分建筑企业在施工前都会针对建设施工工程做好前期工作，但在实际施工的过程中，对建设工程的管理与控制上仍旧存在很多问题，如若这些问题得不到切实的解决，不但会影响最终的工程质量好，还会影响工程施工的整体进度。为此，本文将针对BIM技术的含义与特点，以及如何运用BIM技术提升建设工程管理质量的相关问题进行详细阐述。

关键词：BIM技术;建设工程;工程管理

建设工程能否顺利的实施，项目管理工作在一定程度上起到了重要作用，提高项目管理的管理效率，一方面可以大大提升建设企业各方效益，另一方面也会为自己的用户提供良好的服务效果，得到良好的反馈。因此，为了精准落实建设工程的展开，将BIM技术运用到提升建设工程质量成为了必要举措。

一、BIM技术的含义与特点

BIM即指建筑信息模型，是一种应用于工程设计建造管理的数据化工具，通过参数模型整合各种项目的相关信息，在项目策划、运行和维护的全生命周期过程中进行共享和传递，使工程技术人员对各种建筑信息作出正确理解和高效应对，为设计团队和包括建筑运营单位在内的各方建设主体提供协同工作的基础，在提高生产效率、节约成本和缩短工期方面能够发挥重要作用[1]。在实际工作中，工作人员可以利用BIM技术对建设工程的相关信息加以分析，找到问题并及时制定解决方案，为后续工作的正常开展打好基础。BIM技术在节省工程成本、提高工作效率、提升工作进度、保证工期如期完工上具有积极作用。对于建设工程管理来说，运用BIM技术可以起到多方面的作用，第一，BIM技术可以利用独具的可视化功能，使建设工程当中的工程信息通过更加直接的方式展现在人们面前，这样的方式既可以保证信息的准确性和完备性，还可以方便工作人员尽早发现信息中的错误，及时修改。第二，BIM技术的协调能力十分突出，在建设工程的管理工作当中，经常会出现各种矛盾以及冲突，这些问题如果得不到妥善的解决，就会为后续的工作带来阻碍，而BIM技术的协调功能可以大大改善这个问题，使管理工作中表面存在的或是尚在隐藏的矛盾都能进行很好的协调处理，使得矛盾双方相互融合、相互贯通，并利用对方的优势使自身得到发展。第三，BIM技术具有高超的模拟能力，建设工程往往涉及范围广、难度和复杂性又高，在管理工作进行过程中，对建设工程中隐藏的很多隐形问题或是表现的不明显的问题往往注意不到，这样的工作疏忽很可能会为建设工程埋下严重的隐患，而如果在管理工作中将BIM技术的模拟功能加以充分利用，就可以在建设工程正式开展之前，通过模拟的模型直接进行分析，提前找出工程中存在的隐患和需要改进的不足之处，在保证建设工程质量的同时，也是建设工程管理工作的质量得到质的飞越[2]。第四，BIM技术还拥有一体化功能和参数功能。在建设工程管理工作中利用BIM技术的一体化功能，有利于对工程信息的同一整合和全局把握，在后期对信息的使用上也会效率更高，减少两眼一抹黑的现象;而参数功能则会帮助管理工作在实施的过程中减少数据不稳定的现象，是建设工程可以在数据信息稳定的情况下稳步进行，建设工程管理工作也可以提高质量，减少错误的发生[3]。

二、BIM技术运用在建设工程管理工作中的意义

（一）解决传统工程中频繁返工现象的出现

在上文中有所介绍，BIM技术具有模拟的功能，它可以对实际的建设工程需要建设的建筑物进行模拟，通过模拟功能让工作人员更为直观、清晰的看到建筑物外部、内部的情况，提前对施工细节进行了解把握，甚至还可以对建设工程的施工成本进行模拟，全方位保障工程的顺利进行。在过往的传统建设工程施工时，因为对技术的应用较少，绝大部分工作都是由人来直接完成，其中掺杂了很多的个人主观意志，加上人是十分复杂的生物，所以导致在施工前或是施工中常常出现因工作人员沟通不到位或是缺少沟通造成工程出现问题，甚至有的问题因发现过完已经无法补救只能将工程全部推翻重新开始，这不论是对建筑企业一方来说损失惨重，对于国家来说也是严重的经济损失[4]。利用BIM技术可以建立模拟模型，可以提前让建设工程的相关员工包括实际施工人员、专业技术人员都提前对工程情况有所了解，提前发现问题及时作出补救，避免实际施工过程中留下隐患。

（二）为施工过程中更正错误保驾护航

传统的建设工程中由于较少使用技术手段，在技术交底时往往是前人传后人，这其中就会存在很多问题，例如在技术交底过程中，本身就对建设图纸、施工方案等理解的一知半解，或是在理解过程中加入过多的自我认知，导致最后应该交出的技术失去他的本真面目;或者在技术交底过程中该人员的职业素养和责任心不强，做不到毫无隐藏甚至只是敷衍了事等诸如此类的情况一旦出现，都将为监督和工程带来不可逆转的危害。运用BIM虚拟技术和信息一体化技术，可以将各个方面的信息加以整合，同一标准，还能利用信息作出警报，预判未来可能出现的问题，及时调整，保证建设工程的顺利进行。

二、运用BIM工程提升建设工程管理质量的办法

（一）提升管理人员在BIM技术上的专业素养

BIM技术对于建设工程的管理工作来说，是一个新型的管理技术，想要将BIM技术在建设工程管理工作中充分应用，首先就要加强对管理人员的专业培训，要让管理人员充分了解到该项技术是什么、具有什么样的作用和意义、如何应用到建设工程的管理工作当中等[5]。并且要组织定期或者是不定期的考核，只采用考核成绩合格的工作人员上岗工作，与此同时，对于已经合格上岗的工作人员也不能忽视，可以适当组织员工交流会，让实际从事的管理工作的工作人员互相交流工作心得，互相学习，促进BIM技术在建设工程中充分发挥自己的作用。同时保证管理者必须具备较高的管理素质。在实际施工中，为保证施工工程的品质控制工作得到落地且安全的实现，建筑企业必须要保证工程管理者的专业素养以及其本人的综合素质可以担任的起施工质量工程管理与控制职责。首先，在真正进行施工工程质量管理时，工程管理者应该时时保持责任意识和管理意识，充分认识到质量管理对整体施工不可或缺的重要的地位，在实际进行质量管理工作时要有序开展，把握管理主次，先处理关键问题，后解决次要问题，切不可凭借本人的主观意愿决定管理工作开展的先后顺序;其次，建筑企业也要加强对管理人員的专业培训，根据每个人的性格特质以及工程质量管理的具体实施情况制定针对性培训方案，提高管理人员的责任心和各方面素质;最后，建筑企业设立奖惩机制，根据每个管理人员对工作的实际完成情况等提供一定程度的奖励或惩罚措施，刺激员工工作积极性，提高在工作中的严谨性和负责度，最大效率的保证施工质量管理与控制工作的实施。

（二）构建完善的建设工程管理体系

建筑企业要建立完整的建筑工程技术管理体系，保证工程的正常施工。建筑企业如果想有效提升自身的市场竞争力，确保自己的建筑工程项目不受影响顺利进行，就要定期不定期的对建筑工程技术管理体系进行适当修改和补充，不仅如此，建筑企业还要加强对工程施工相关人员的培训，一方面保证工作人员对技术管理制度的具体内容以及变化有了解，另一方面确保所有工作人员能够按照规章制度去工作，为工程的实施与质量提供强有力的保障。另外，还要提高建设工程与BIM技术的结合，强化BIM技术与建设为工程的融合，提高工程管理工作中的规范性和准确性。

（三）责任划分要鲜明

建筑企业各单位之间的责任划分必须鲜明。据相关调查研究显示，当前在很多建筑企业中存在建筑工程项目划分不明确，各建筑部门“各扫门前雪”的问题，因为建筑工程本身的复杂性，在项目实施过程中会设计很多部门协同合作，而各部门责任划分不明确的问题就会导致在后期需要承担责任时各个单位互相推卸责任、概不认账的现象，这种现象的现象的出现会大大制约工程的进展。因此各建筑企业需要对仔细对待责任划分工作，按照相关标准，对工程项目中涉及的各个单位的责任和义务进行明确划分，从而保证管理工作的顺利开展。并且，建筑企业要定期组织学习活动，使建筑工程的工作人员通过学习掌握科学有效的管理方法，促进责任划分工作的更好展开。尤其是在建设工程管理工作中引入BIM技术后，会出现部分工作人员无法接受，或是因为不了解而不愿意涉及，这就要求建筑企业要采取相关办法解决此类问题的发生，各人各司其职，在了解掌握了BIM技术以后做好以及负责的相关工作，确保该技术的充分应用

（四）多看多听多管

因为BIM技术是一项新技术，在实际运用到建设工程管理工作时可能会面临这样或那样的突发情况，从而影响管理工作的正常进行。因此建筑企业平时要对该技术在管理工作中的应用情况加强监管，及时掌握管理工作现状，也可以定期不定期组织员工工作汇报会，各方及时交流BIM技术运用在建设工程管理工作上的不足或是需要调整的地方，加速二者之间的融合，同时也要加大监督管理强度，对管理过程中的细节问题也要重点把控，明确责任和任务的落实，为管理人员营造良好的管理环境，以良性循环带动良性循环，将管理工作长久的进行下去，共同为管理工作、建设工程的发展而努力。与此同时，因为BIM技术具有参数功能，可以有效保证与建设工程相关数据的稳定性，所以可以將该技术与工程的成本控制工作结合到一起，在传统的工程管理工作中，因为数据信息不准确常常会影响管理工作的进程，而如果利用BIM技术解决数据信息精确性、稳定性差的问题，就可以有效提高管理工作中的资源管控效率，既能为建设工程降低成本支出，又可以提高管理工作质量。

（五）管理工作宜快不宜慢

前面介绍了很多BIM技术在施工前对管理工作能发挥的作用，接下来简要说明一下在施工过程中该技术的作用。施工时的管理工作经常会出现各种问题，主要原因在于施工管理工作与施工成本控制工作上的关系处理不当，加上有些时候会受到不确定因素的影响，总会出现各种各样的问题[6]。在这样的情况之下，运用BIM技术的可视功能可以模拟实际施工的情形，将制定好的施工计划与实际施工的各个环节进行详细对比，并利用BIM技术的协调功能对其中出现的种种问题进行协调整合，是建设企业、各单位部门工作人员都能对重要问题和情报有所掌握，通过对BIM技术的充分运用，可以及时发现问题所在，并提前找到解决方案，避免工程返工情况的发生，提高施工效率，保障建设工程的正常开展。

结束语：

综上所述，在我国综合国力不断提升，各方面发展一片大好的大背景下，建设行业取得了快速的发展，但与此同时，其需要面临和承担的压力也相较于之前大了许多，如果还继续应用老一套成本控制方案，缺乏灵活性和实时性的问题依旧存在，最终形成工程造价失控的现象。将BIM技术应用到建设工程管理当中，可以充分利用BIM技术的优势，提升建设工程管理质量。

参考文献：

[1]杨波.BIM在建设项目成本控制中的应用研究[J].现代经济信息，2020（6）：121-123.

[2]万玲，王琼，李阳春，等.BIM技术在建设工程项目成本控制中的应用研究[J].价值工程，2019，38（1）：179-181.

[3]谭诗维.基于BIM技术的建设项目成本控制应用研究[J].建筑与装饰，2020（31）：62-62.

[4]占勇，唐汪柱，薛猛.BIM在医院建设项目施工成本控制中的应用分析[J].建材世界，2020，41（4）：111-114.

[5]王世通，王娟.BIM技术在工程项目成本控制中的应用研究[J].福建质量管理，2019（12）：137-137.

[6]夏文焘.BIM技术在建设工程项目成本控制中的应用研究[J].中华建设，2021（18）：40-41.