机械设备管理中机械修理维护的意义及效果分析

栗连涛

摘 要：随着科学技术的进步和生产的不断发展，机械设备在企业固定资产中的比重不断增大，企业要想进行生产活动，机械设备是物质技术的基础，也是影响企业产能的重要因素之一，因此，应重视机械设备的维护管理工作。现代机械设备高速化、多功能化、精密化等特点，使得机械设备的成本不断增加，企业应最大限度地降低机械设备的寿命周期费用，提高设备的综合效益，从而提升企业经济效益。因此，加强企业机械设备的管理工作已经成为企业管理的一项重要任务。企业做好机械设备的修理维护，保证设备优良的运作状态对企业产能的提升、生产的安全运转，以及提高经济效益都有着十分重大的意义。基于此，本篇文章对机械设备管理中机械修理维护的意义及效果进行研究，以供参考。

关键词：机械设备管理;机械修理维护;意义;效果分析

引言

机械设备的维修与管理是机械工业体系中的重要组成部分，其维修保养和管理的水平对企业的发展具有重要的影响，只有充分认识到机械设备维修保养和管理的重要性，才能对机械设备进行良好的维修与保养。所以，我们应该不断提升机械设备的管理水平，对机械设备进行科学有效的管理，在日常中做好对机械设备的维修和保养，尽可能的延长机械设备的使用年限，进而提高机械设备的工作效率。

1机械设备管理以及维修保养的重要作用

企业要想在激烈的竞争环境下获得更好的发展，不仅需要加强对企业制度、流程以及文化等方面的管理，同时还需要加强技术方面的创新，通过先进的生产技术提升企业生产和经营效率，降低企业人工成本。从社会学的角度分析，通过机械设备的应用有利于提升社会整体生产力，降低时间和人力成本。但是随着机械设备的大量应用，其中的问题也逐渐凸现出来，机械设备在长期使用和磨损中会出现故障，影响机械设备的正常运转，严重的情况下可能会造成生产停滞或者安全问题。随着技术水平的提升，设备的更新速度加快，而机械设备的更换中伴随着成本的支出，降低企业利润，不利于提升企业经济效益。因此，需要加强对机械设备的管理和维护，保证设备的运行稳定性和良好的工作状态，延长设备使用寿命，提升企业生产效率。

2机械设备管理与维修保养中的问题

2.1机械设备维修意识薄弱

机械设备管理和维修中部分人员存在侥幸心理，认为机械设备出现问题的概率比较小，缺乏安全意识。导致在生产中对机械的管理和维护重视度不足，管理和维护不及时、不彻底，留下诸多的安全隐患。机械设备管理和保养维护是一个长期、持续的过程，而机械设备管理和维修人员安全意识淡薄，会导致管理和维修不到位，造成企业财产损失和人员人身伤害等。

2.2机械设备的管理和维护监督力度弱

企业在机械设备的应用中往往会从经济效益方面着手，过于注重设备的应用效益，忽视机械设备的维修和管理，导致机械设备在运行中存在一定的安全问题，使企业面临巨大的风险，不利于企业机械设备的维护和管理。而导致企业机械设备管理和维护失职的主要原因为机械设备管理和维护的监督力度不足，没有及时发现企业机械设备管理和维护中的问题，并及时进行改正，加大机械设备的运行风险。

3机械设备管理中机械修理维护效果分析

3.1认真做好零件更换工作

机械设备内部零件老化、生锈是影响机械设备质量的主要原因。在故障排查后，如果是零件质量问题，工作人员应该基于现实情况，认真做好零件更换工作。在上述机械设备修理工作中，修理人员应该确保零件型号、性能的一致性，以免影响设备修理质量、运行质量。目前，国内机械零件质量控制工作尚不到位，零件市场十分混乱。为有效修理问题设备，使相关设备能够恢复正常运行状态，修理人员应该努力提升自身专业素质水平，正确判断零件质量。在选择、应用机械零件开展修理环节工作时，修理人员应该基于实际情况、零件信息，认真筛选高质量的机械零件。经实践发现，工作人员合理应用与原零件质量、性能情况相当的替换零件开展工作，能够使机械设备修理工作顺利完成。

3.2制定规范的机械设备管理制度，提高机械设备的使用年限

首先，企业内部要制定完善且规范的机械设备管理制度，促使相关工作人员按照规范进行操作，不断提升机械设备的使用年限。其次，要对企业内部的员工进行专业培训，使操作人员掌握更多专业技能和知识，全面了解机械设备的内部构造和原理，对机械设备的整体结构进行系统的了解，便于在机械设备出现问题的情况下，能够高效的解决。最后，还应该保证操作人员对机械设备进行正确的操作，保证机械设备和操作人员的利益统一。当操作人员进行操作的过程中，自身要时刻注意机械设备的不良反应，并根据设备的反应做出针对性的措施，防止出现意外。在机械设备操作结束后，操作人员要立即进行检查和维修，如果是操作人员的违规操作导致机械设备出现故障，也会影响到操作人员的经济效益。在项目进行的过程中，由于天气环境的不同，可能会在不良天气的环境中进行作业，这也会加大对机械设备的磨损，尤其在雨天的积水坑洼处，一定要及时的清理泥土，保证机械设备的干净整洁，减少对机械设备正常运行的影响。

3.3强化机械设备管理与维护保养意识

要想进行有效的机械设备管理与维护保养工作，要提高全体员工认识，树立维护保养意识。企业领导层应转变思维，改变传统认识，建立行之有效的机械设备管理与维护保养工作机制，保持积极态度，充分认识到机械设备管理与维护保养工作对企业生产的积极作用。要加大力度对机械设备管理与维护保养工作进行宣传，在企业内部营造一种重视机械设备管理与维护保养工作的氛围，自上而下，养成良好的机械设备管理与维护保养习惯。

3.4细化各项管理工作

应明确各部门职能分工和工作任务，使相关工作体系化落实，只有在体系化框架内完成机械设备管理和维护保养工作，才能使各项工作细化和量化。要将工作任务和责任落实到每一位工作人员，提升整体工作效率，让设备管理与维护保养工作真正高效进行。

3.5完善机械设备维修保养体系

机械设备维修保养体系最为主要的内容便是维修保养周期的确定，这就需要结合多方面的信息，诸如所使用机械设备的相关参数、性能结构等，确定了维修保养周期后，一定要严格的在规定时间段进行检修。在实际维修保养过程中，相关人员的技术水平也是较为重要的，其需要根据实际情况合理的选择维修保养方式，最大化的提升保养效果。机械设备维修保养能够提升设备运行的稳定性，从而避免实际使用中耗费大量的资金进行设备的维修。

结束语

总而言之，工作人员合理开展企业机械设备修理与维护工作，不但能够确保设备的平稳运行，还能使企业机械设备管理工作得到落实。机械设备修理与维护工作涉及范围较大，相关人员应该细致排查设备故障原因，提前预测并对即将可能发生的设备故障做好预防准备，合理制定设备检测项目和周期，提高机械设备安全平稳运行的时间，创造更多的经济效益。企业内机械设备管理水平大幅提升，能有效减少或消除安全隐患，给员工创造一个安全的工作环境，同时，企业生产、质量等工作也能顺利开展。

参考文献：

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