新经济形势下企业财务会计与管理会计融合发展思考

王茹

在新经济形势下，我国社会市场经济的发展对企业经济建设的要求逐渐提高，并要求会计部门改变传统的职能机制，使管理会计与财务会计有机地结合起来。虽然管理会计与财务会计同属于会计学科，但却存在明显的差异性，在融合发展中需要企业探究出与之相对应的融合策略。唯有如此，才能切实地促进两者的融合发展，提高企业的市场竞争力。对此，本文结合管理会计与财务会计的概念界定，探究两者的差异性与相关性，提出与之相对应的融合策略。

新经济形式标志着我国经济发展水平的快速提升，彰显着社会主义市场经济建设的发展价值与建设成果。并对企业的经济发展与财务管理提出较为严格的要求，需要企业根据新的经济环境、发展形式，将财务会计与管理会计有机地融合起来，发挥会计工作在企业经营管理中的功能和作用，推动企业的健康发展。然而要想切实实现企业管理会计与财务会计的融合发展，就必须明确两者融合的价值及关系，确定管理会计与财务会计的差异性与相关性，继而为企业会计工作的优化升级、改革发展提供助力和支持。

一、管理会计与财务会计的概念界定

财务会计主要指根据会计准则、企业规划及法律法规，核算和监督企业的资金流动情况，并以“为企业和外部有经济关联的债权人、投资人提供企业资金流量、经营成果及财务状况等信息”作为主体内容的经济管理活动。所以在某种层面上，财务会计是企业较为基础的工作，能够通过整合、归纳及处理企业经济信息的方式，为企业的健康发展提供支持和保障。而在我国经济建设与发展的过程中，传统的财务会计已经难以适应经济发展的需求，无法为企业的快速发展提供支持，而管理会计的出现，使企业会计管理与战略决策紧密地结合起来，使企业的财务管理与经营管理融为一体，切实提升了企业经营管理的实效性与有效性，提高企业的经济效益。在概念界定上，管理会计是为企业经营管理进行决策，改善企业的经营模式，提升企业经营管理效率，服务企业管理、经营及决策等活动的会计分支。能够通过分析和记录经济业务、呈报和捕捉管理信息的过程，彰显自身的决策价值和作用。而将财务会计与管理会计相融合，能够从企业发展的宏观层面上，提高企业应对新经济形势的能力，使财务部门切实满足企业控制经济、做出决策、编制计划的需求，提高企业战略决策的针对性与准确性，使企业更好地适应新经济形势所带来的挑战，推动企业的健康发展。

二、财务会计与管理会计的相关性与差异性

（一）相关性

无论是管理会计，还是财务会计，两者都属于我国会计学科的重要分支，是会计学的有机组成部分，并且两者在现代企业经济发展中都拥有经济情况分析、经济信息处理的职能。简而言之，两者都能够根据企业的经济情况进行汇报和分析，都能为企业的持续发展，发挥监督管理的作用。因此在工作对象上，管理会计与财务会计都拥有较为鲜明的一致性和统一性。而在信息资源处理上，管理会计与财务会计则拥有鲜明的“相通性”，即兩者的数据来源都源于同一企业，能够通过整理和分析企业经济与经营活动，来进行报告。虽然两者所发挥的职能有所不同，然而其最终的服务目标都是促进企业的经济发展。最后，管理会计和财务会计在核心上存在着紧密的内在联系，能够通过相互配合的方式，提高彼此的工作效率，提升企业的经济收益，使企业获得更好、更健康的发展。因此管理会计和财务会计的相关性为两者的融合发展提供了依据和支持，使财务会计能够真正成为企业战略决策与经营管理的主体。

（二）差异性

管理会计与财务会计拥有较为鲜明的差异性，具体表现在特征、内容、信息三方面。首先是内容。财务会计的管理范畴主要局限在财务信息的整理、分析及汇报上，并根据财务信息的有效性与准确性，为外部人员或机构提供服务。而管理会计则是为企业经营管理、战略规划及经济建设服务的，能够为企业管理者获得战略决策依据和信息提供支持。因此在服务内容、服务主体上，两者拥有较为显著的差异性和不同点。其次是特征。管理会计在特征层面上是“管理灵活性”、“决策全局性”，必须根据企业经济发展、行业发展及经济环境建设的整体情况，开展相应的财务管理工作。而财务会计的特征要求是核算严格规范、法律要求较高，必须根据现有的法律要求和会计制度开展相关的财务工作。最后是信息质量。两者在信息质量上的差异性也较为明显，财务会计对信息质量的要求较为严格，必须根据会计规定开展工作，必须确保信息质量的准确、真实。而管理会计由于工作方式较为灵活，法律规章的约束性较小，因此需要管理会计对财务信息进行整合、重组，加工筛选后，再输出给企业管理层。

三、新经济形势下管理会计与财务会计的融合策略

在新经济形势下，我国现代企业的经济发展水平得到了快速的提升和发展，能够为产业迁移带来全新的发展机遇，然而在生产性服务业、城镇化进程、工业化发展的层面上，还存在明显的不足。因此在整体层面上，新经济形势既彰显了我国经济发展的成果，又呈现经济建设与发展中所存在的不足。然而在现代企业经济发展上，新经济形势对企业经济管理、财务管理提出了越来越高的要求。需要企业以管理会计与财务会计相融合的方式提高企业经济发展质量及效力。

（一）完善会计制度

管理制度是会计工作的保障和依据，是管理会计与财务会计相互融合、相互促进的基础。在这个过程中企业应构建出相对完善的会计管理制度，并在制度制定的过程中制定出与之相对应的监督机制与考核机制。首先企业应结合实际发展需求，明确新经济形势背景下的企业发展前景，确立企业发展的战略目标，明确人员职能，加大监督管理力度，使管理会计与财务会计的融合发展更具实效性和针对性。在这个过程中，企业管理者还应充分发挥并彰显管理会计的价值，规避财务会计与管理会计在职能上的混淆，提高管理会计在战略决策与经济建设中的功能。其次，要明确各部门的职责，要深刻认识到管理会计与财务会计融合的本质，要通过相互制衡、相互协助的方式，使两者得到真正的融合。在这个过程中，企业应以制度手段为抓手，明确员工的责任与职能，通过落实责任制的方式，确保管理会计与财务会计的发展目标得以融合，进而使责任制成为管理会计与财务会计融合发展的有机组成部分。

（二）革新管理理念

根据实践研究能够发现我国现代企业依旧存在“轻管理”。“重核算”的问题，即财务人员将“业务重心”置于财务核算与财务报告上，忽视了对企业内部和财务信息的管理，致使财务管理人员的职能不够全面，难以提出较为科学的决策意见。因此革新管理理念是融合管理会计与财务会计的基本要求。首先要引导财务人员注重管理工作，安排好财务事务，并在规定时间内完成规定要求，通过管理会计的方式对各项财务工作进行管理和控制，以此充分发挥管理会计的功能和作用。其次，配合管理制度，革新评价机制，通过评价机制，强化财务人员对管理的重视程度，帮助财务人员正确看待管理工作与核算工作之间的关系，切实转变并革新财务人员的管理理念，提高其在企业内部与财务信息中的管理效率。最后，加强宣传，利用新媒体、自媒体，重构企业文化体系，使新的管理理念落地生根，入心入脑，帮助财务人员更好地开展管理会计与财务会计融合工作。

（三）加强人员培训

专业能力与职业素养决定着财务人员开展财务会计与管理会计融合工作的质量与效率。因此为切实实现管理会计与财务会计的有效融合，企业必须提高对人员培训工作的重视力度。首先，定期开展业务培训活动，提高财务人员的专业能力与业务技能。使财务管理人员有能力、有意识地参与到管理会计工作中。其次，提高法律法规的宣传质量，即在人员培训的过程中，渗透相关法律法规的知识，帮助会计人员形成正确的工作理念和思想观念。最后应加强企业间的沟通合作，通过参观考察的方式，幫助财会人员获得新知识、掌握新技能，使财务会计与管理会计得到充分的融合。此外，在人员培训的过程中，企业还应通过制定激励机制的方式，提高会计人员参与企业培训活动的积极性与自主性，提高培训活动的实效性和有效性。

（四）注重理论研究

我国针对管理会计的理论研究还局限在借鉴与探索阶段，对西方思想的依赖性较大，譬如作业管理法、平衡记分卡等，然而我国经济发展特征与西方国家存在明显的差异性，在理论研究上，必须探究出符合我国基本国情的理论体系。唯有如此，才能使管理会计更契合我国新经济形势的发展诉求，才能更好地提升管理会计与财务会计的融合质量。而在理论研究的过程中，还需要将企业实践与理论分析结合起来，解释梳理、总结归纳管理会计的发展经验，明确企业经济建设的宏观目标，进而为现代企业“融合发展”管理会计和财务会计提供支持和抓手。在研究方向上，应将研究重点置于目标成本法、价值链成本管理、战略定量与管理控制系统上，进而从制造业、服务业等产业发展的角度，探究管理会计与财务会计的融合范式，提升我国管理会计与财务会计的融合广度和深度。

四、结语

在新经济形势背景下，企业只有将管理会计与财务会计有机地融合起来，才能满足新经济环境、新市场态势对企业经济建设的需求，才能使企业更契合时代发展要求，提高自身的市场竞争力，进而为企业获得健康、快速的发展，提供支持和动力。而在管理会计和财务会计融合发展的过程中，现代企业应从会计制度、管理理念、人员培训及理论研究等层面出发，以新经济形势为抓手，推动企业自身的健康发展。

（作者单位：内蒙古中涛工程项目管理有限公司）