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信息时代管理会计面临的困境及解决策略

2021-06-30王健

今日财富 2021年15期
关键词:人才信息化信息技术

王健

近年来,随着我国经济的增长,对信息技术的建设也愈发的完善,信息技术已然深入到人类生产生活的各个领域。当前,大数据时代给予了会计领域新的发展生机,确保了企业的平稳发展。但是,信息化的融汇还带来了许多发展问题急需得以改善。为此,本文对当下我国管理会计方面作以分析了解,阐述会计管理在大数据时代所遭遇的发展困境,并针对实际发展提供适用的优化举措,望能够在会计领域发展提供参考建议。

一、引言

信息化时代,丰富了人们的认知,以及信息来源渠道,人们收集信息的更新度和持续影响性,更符合会计领域的发现动态。在会计领域,将信息技术与会计管理相结合已然成为发展的必然趋势。对于科技本身来说,自身对事物发展具备双重影响,当下企业在管理会计领域受到了很多信息化技术的惠济,但是随之而来的还有不可预计的困境阻碍。为此,本文对信息时代管理会计面临的困境及解决策略作以分析探究,十分具有现实意义。

二、管理会计信息化相关概述

企业中的管理会计信息化,其实就是信息技术与管理会计的整合体。众所周知,管理会计这一体系可以分为四大部分,分别是成本、预算、管理会计报告、以及绩效方面。当前,随着我国管理会计体系的深入化发展,再加上近年来互联网、大数据等新型技术带来的一系列便利。使得管理会计信息化已然成为企业必备的运行系统。

对于成本而言,作为管理会计最为基础的构建部分,当前的信息化水准还依旧处于低水准的发展阶段。成本信息化的有限提升,能够推动企业多维度成本核算目标理念的实现。企业成本分析涉及面广泛,其中包含对于产品的成本、客户的成本、以及成本结构等方面。为此,企业要提升资金运行成效,满足企业领导层次决策制定需求,就需要提供多方面的相关成本信息。

除此之外,对于预算而言,主要是对企业业务运行、商业流程通过搭建模型的方式对企业进行运行管控,十分具有先导性。预算借助信息化工具,不进能够自动化的进行报表、汇总结果的计算,而且还能够通过预算的方式,为企业自身未来发展作以业务分析模拟,从而提升企业决策的实践性。搭建一个良好的预算信息化运作平台,能够快速建构发展模型,能够让企业根据实际发展情况自行进行模拟预测。

三、信息时代管理会计面临的困境

(一)对于管理会计领域重视力度不足,理论研究缺乏深度

当下通过网络、书籍等多种渠道获取的会计方面相关性知识,多来自于西方国家。众所周知,西方国家实行的经济政策与自身的资本主义政策相适应,为此,所出版的管理会计理论相关研究适用于西方的资本主义经济市场,而对于我国来说,本国例行社会主义建设,行使国家干预经济政策,本质上与西方经济市场差异甚大。由此得出,西方运行的管理会计经验与我国经济实际发展需求契合度不足,一味的套用西方管理会计理论无法推动我国管理会计的深入发展。再加上,当前我国对于信息技术在管理会计的融汇领域重视力度不足,使得可借鉴的理论经验少之又少,致使我国管理会计方面屡次历经瓶颈。

(二)忽视对信息数据库的创建及使用

当下,纵观企业中的管理会计方面,着重重视财务流通,对于数据库的搭建缺乏关注度。在企业的实际发展中,数据库建设显得十分必要。通过数据库的搭建,能够帮助企业获取大量的实用信息,确保决策的有效性。但是,搭建数据库就要加强对信息技术人才方面的挖掘深造,需要资金投入。很多企业为了减少内部支出,所以忽视对信息技术的建设,认为搭建数据库是并不必要,没有真切地认识到数据库建设的重要性。从而进一步阻碍了信息技术在管理会计工作的中的深入。

(三)人才缺乏

当下,我国注重人才强国战略的实,在经济发展领域也有所涉及。近年来,会计人才的数量增加迅速。并且有专门培训会计人才的学校与机构,保证了会计人才技术的认知度。但是,受到传统教学模式的禁锢,使得学校与机构的教学内容含过于老旧化,无法与当下信息技术紧密结合。纵观我国会计人才整体水准,过于依附于書本理论知识,缺乏实践性,与发达国家会计人才相比差距显著。缺乏实践性的会计人才对于实际工作需求难以适应。并且我国会计人才能力普遍相同,对于高等会计人才极其缺乏,在企业内部,很多会计人员仍使用老旧的方法,无法快速的对数据进行分析处理,导致工作时间长,且效率低下。

(四)管理会计方法欠缺

在大数据这里发展背景下,许多企业为了迎合经济时代发展现状,便积极在企业管理会计领域融入了信息技术建设,但是由于缺乏相关的培训机制,致使在企业的内部仍然有很多会计人员使用老旧的工作方式,对数据仍需要长时间的换算处理,且结果容易受到认为影响,致使工作结果准确性,以及工作内容实效性都十分不足。

四、信息时代管理会计现存问题的解决策略

(一)加强人员对信息技术搭建的重视力度

在企业发展中,管理层的功效显著,管理层人员具有较强的引导性和统筹能力。借助这一特点,优化企业管理会计领域举措,首要就是要提升管理阶层对于信息技术的重视力度,发挥带头作用,从而影响更多会计人员注重自身信息技术领域的充实。加强管理建设,首要就是要增强管理阶层的培训工作。依照企业内部的相关标准,划分确定管理阶层所需要行使的职责,让管理人员对于自身处于企业管理会计中的职责具有明确性。然后再进行针对性的培训活动,丰富管理阶层对于成本、预测、报表等方面的认知,加强领导阶层对于这一方面的重视力度。从而,有效的提升管理阶层的办事效率,使其自身具备安排部署安排企业工作的能力,有助于内部事务的可行性。能够改善传统管理方式的弊端,增进管理方式的优化,进而有效地提升管理水平。

(二)注重构建标注化网络系统,构建良好发展平台

在信息技术领域,最有特色的便是其自身的网络建设。为此,企业在发展中就可以融入网络构建,从而发挥信息技术的优势性。在企业方面要,加强会计的信息化,对于信息收纳处理方面进行优化时十分必要的,这便需要借助标准型的网络平台的推动。在具体的建设中,企业管理人员首先要提升自身对于信息技术的认知度,了解网络建设的重要性,加速信息化网络平台的构建针对企业内部管理模式。对企业内部,区域网以及广域网的衔接都要严格按照相关规范标准进行搭建,以确保信息化融入能够与企业管理目标相一致。并且要注重大环境中的信息化平台,与企业实际化管理平台在合作时不显突兀,具有优良的粘合性。

(三)增强会计人员个人职业素养

信息化技术的融入,提升了企业对会计人才的需求。在当前管理会计方面,不仅需要信息技术的融入,还需要财务人员的推动。对于管理会计方面,财务人员是各类财政任务的实施者。为此,其自身的能力将直接影响到最终信息技术在管理会计方面的质量。为此就要关注财务内部人员的整体实力,在招聘之初就要对相关财务人员的实力进行考察,选取符合岗位需求的财务人员,在根源处减少可能出现的财务隐患。这就需要社会中与会计建设相关的学校和培训机构就要积极的革新自身的教学方式,加强信息技术在教学中的实际作用,增强实战性。可以通过搭建校企合作的方式,拓展优质人才来源渠道。对于企业方面,在实际的操作之中,要加强对财务人员的工作监督力度,提升财务人员对自身工作的重视力度,从而推动企业内部经济的正常周转运行。除此之外,企业还要给予财政人员成长空间,定期的进行相关的培训,聘请优质的财务教师进行指导。并且还要完善对于财务人员的评价机制,实行责任到人,建立处罚政策,定期进行相关财务运行知识的考核,建立一支优质的会计队伍,减轻管理阶层的管理难度。

(四)强化监督机制,加大研究力度

还需要设置专门的内部控制监督部门。对处于会计内部的相关人员日常行为进行有效监督。并设立奖罚政策,实行责任到人,增强人员的重视。与此同时,还要加强内部审计监察部门的功效性,将审计结果进行及时的反馈,以公开透明的形式,构建管理会计长效机制。

除此之外,相关领域研究也要予以加强。国家方面要加大对企业会计信息化融入方面的研究力度,使得更多以我国经济政策发展为前提的研究理论得以出现,给予我国企业借鉴。以此为基础,还要加强对于信息技术模式搭建方面的研究,给予适应性更强的模块搭建范本。帮助更多的企业构建属于自身特色的信息网络,更加具有可靠性的推进企业在管理会计方面的有效实施。

(五)趋向智能化发展,提升管理会计信息化应用

现今,智能化已成为发展主流,在社会各处都有所融入。为此,企业管理会计内部也要与时俱进,积极构建智能化信息系統。企业借助高新计算机技术,对管理会计领域进行优化。除此之外,企业要加大对智能信息技术的研究力度,还要积极更新计算机管理会计软件,搭建智能化网络处理系统,从而有效解决一些管理会计经济运算问题,减少企业运行风险。

(六)财务共享中心功能实现管理会计信息资源共享

通常情况下,企业会构建专门的信息共享中心,其中包含数据信息处理功效。其中,对相关的信息进行聚集并对信息进行共享,这样才能构成共享中心运行和工作的基本客观条件。在利用信息共享中心的过程中,要充分利用信息化手段来尽快打通用于信息交互的信息道,这样才能更好地实现企业中不同部门之间的管理会计信息的沟通和交流工作,进而这些部门利用管理会计信思系统进行工作的质量和效率就能够得到有效地提高。

五、结语

总而言之,在企业会计方面融入信息技术是十分具有必要性的,信息技术已然成为未来企业发展的先导因素。对于企业自身来说,信息化的融汇能够有效提升管理会计方面的成效,进一步增强了企业内部会计团队的运行质量。减轻了管理部门协调管理难度,降低了企业发展的负担性。对当下企业进行企业结构化革新具有显著推动性。

(作者单位:广州大学纺织服装学院)

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