施工现场钢筋工程精细化管理研究

宋志伟

摘要：随着社会的不断发展，建筑工程的需求量进一步增加，当前的建筑工程施工中几乎都需要使用钢筋，因而建筑工程的增加，也使得钢筋工程量得到相应的增加，在这个过程中，以往的管理工作已难以满足现实需求，对此，应该创新管理办法，采用更加精细化的管理方式，确保施工现场的井然有序，推动工程施工的顺利进行。基于此，本文将分析当前钢筋工程施工中的管理情况，并探究在施工现场应该如何实现钢筋工程的精细化管理。

关键词：施工现场;钢筋工程;精细化管理

引言：钢筋是当前建筑施工不可缺少的一部分，工程施工中需要大量使用钢筋，为了确保钢筋使用规范，就需要进行施工现场管理。然而当前的钢筋工程中，现场的管理还存在一些不足，主要表现在出入库管理不规范、现场材料管理不足，由于管理不足，导致大量钢筋浪费，给工程造成不必要的损失。要改善当前的不足，就需要施工单位采取措施，实现更精细化的管理。

1、当前钢筋工程精细化管理情况

（1）钢筋出入库管理不足

工程施工中需要使用钢筋，这个过程就会涉及钢筋的入库以及出库，当前管理工作中，钢筋的入库以及出库还有一些问题。施工之前，施工单位需要采购钢筋，这个过程中，部分采购人员对钢筋的质量控制不足，导致所采购的钢筋不符合标准要求。钢筋采购之后需要入库，部分单位的入库登记存在漏洞，登记手续不足，有些单位虽然有规范的登记手续，但是工作人员对于登记工作缺乏重视，工作中只进行简单登记便会入库，这就导致采购中的钢筋问题难以被发现。有些入库人员会认真检查，但是部分采购人员不够配合，这也导致入库登记和检查难以进行。施工使用钢筋需要从库中领取，这就需要经历出库的过程，部分单位出库工作中也存在登记不足的问题，这就导致出库管理较松，工作人员取用钢筋不受控制，长此以往，必然造成大量的浪费，部分出库管理人员出库核查不严，出库登记中不明确出库的数量，也不清楚出库钢筋的具体规格，这些现象会导致账务难以理清。

（2）现场材料堆放混乱

施工过程中，为了施工规整，现场的材料也要进行管理，当前钢筋工程施工中，现场材料的管理还存在不足。工程施工之前，为满足施工需要，应绑扎钢筋，有些工人绑扎时容易忽略周围环境，对于散落的钢筋不及时整理，操作过程中堆放钢筋构建也不够规范，这些情况导致施工现场材料放置混乱，施工秩序难以保证。钢筋绑扎完成以后，需要进行混凝土浇筑，这个时候，钢筋绑扎过程会有剩余钢筋，施工人员应该将其放回到指定位置，以免影响施工进行，但是实际中，有些施工人员容易忽略这个问题。部分施工人员再绑扎过程中操作不规范，对于已绑扎的钢筋，还会重复绑扎，这就导致钢筋使用过多，产生不必要的浪费，在此基础上进行混凝土浇筑，其最终产生的保护层会薄厚不均，这样的施工难以达到施工质量标准。过量使用钢筋也会导致施工中钢筋数量不清楚，这也给工程的结算造成了一定的麻烦[1]。

（3）钢筋损耗过大

工程施工中会用到大量钢筋，有使用就会有损耗，通常情况下，材料的损耗应该控制在一定范围内，但是由于管理不足，在大量人为因素的作用下，施工中钢筋损耗过多。施工下料以前，施工人员需要按照施工需要，严格计算钢筋的尺寸和数量，但是实际中，下料前的设计会有不足，计算也可能存在问题，使得大量钢筋变成废料。大量钢筋被报废之后，施工要顺利进行，还需要使用钢筋，这个时候，库存的钢筋数量可能已经不够，为此，施工单位需要再次采购，这就导致施工结算较为困难，施工成本进一步增加。对于人为因素导致的钢筋大量损耗，可以通过施工人员素质的提升来改善，施工人员专业能力提升，施工中的操作就会更加规范，对于钢筋的利用也会更加合理，钢筋的损耗就会降低。

2、施工现场钢筋工程精细化管理策略

（1）钢筋加工专业化

现场进行钢筋的加工会有显性成本，也会有隐形成本，两者会产生一定的差距，由于施工过程的一些问题，这个成本差往往较大，在这样的成本下，施工单位已经可以委托专业企业进行加工了，但是由于利益的牵扯，一些施工单位更想从钢筋加工中获取利益，因而很少委托加工。不同的工程会有不同的施工特点，从而钢筋的加工成本也会不同，钢筋加工的类型不同，所产生的成本也会不同，通常情况下，在施工现场，加工每吨钢筋需要60到100元，此外，还需要考虑电费、水费等费用，最终计算下来，总的成本达到了180到260元。实际施工中，钢筋的损耗会高于预期，因为会出现计算不合理、操作不规范等现象，导致钢筋误切，产生浪费情况，还会有以粗代细的使用情况，导致钢筋成本增加。如果将钢筋委托加工，使加工更加专业化，就会降低加工过程中不必要的损耗，从而有效降低成本[2]。

（2）管理精细化

精细化的管理能够使施工现场更加规整，有利于施工的有序开展，因而施工单位应该进行精细化的管理。首先，管理钢筋的时候可以做记号。施工中使用钢筋的部分较多，其中涉及的赶紧类型也较多，并且还有很多的半成品，对于这种多的钢筋构建，如不进行有序管理，施工人员很容易拿错，为此，可以给各种钢筋做记号，使施工人员在取用的时候知道各种钢筋的规格。其次，为了使钢筋耐久性更好，通常钢筋都会有保护层，对于不同的环境，保护层会有不同厚度要求，对此需要进行规范。工程施工中，需要慎扣保护层，避免出现问题，造成材料浪费。最后，钢筋混凝土在工程施工中占据重要地位，其需要应用到混凝土，也需要使用钢筋，并且两者应相互作用，在混凝土的作用下，钢筋需要被完全包裹[3]。

（3）钢筋翻样分工合理化

施工过程离不开人的因素，因而在施工精细化管理中，管理部门应该考虑人员分工的具体化。通常情况下，对于钢筋的翻样，施工单位会交由造价员来完成，在这项工作中，需要了解钢筋的结构理论，熟悉钢筋相关的规范，明确施工中的一些工艺，并懂得应该如何计算等，由于对于专业素质不足，工作人员通常会出现计算失误，导致多算钢筋，有时也会少算钢筋。翻样计算中还需要考虑多个因素，比如混凝土强度、抗震等级等，只有这样，才能够确保钢筋搭接正确、锚固长度准确等事项。施工现场复杂，其中会涉及到专业的交叉，对于这种情况，钢筋翻样也需要考虑。为了确保钢筋翻样工作的质量，需要使分工更加合理，同时也应该做好相应的管理工作。

3、结语

总体而言，精细化的管理不仅可以减少施工中的一些问题，还能够避免钢筋的损耗，降低施工成本。施工单位在管理工作中应该依据施工实际，实现钢筋加工的专业化，保证现场材料的管理科学化，确保施工人员的操作规范化，同时也应该使钢筋翻样合理化。精细化管理还有较大的进步空间，未来，施工单位应该进一步完善精细化管理工作，推动钢筋工程的进步。

参考文献

[1]肖玉杰.对施工现场钢筋工程精细化管理的研究[J].价值工程， 2018， 037（017）：40-41.

[2]梁杰龍.施工现场钢筋工程精细化管理[J].建材发展导向（下）， 2017（5）.

[3]贾慧宇.施工现场钢筋工程精细化管理研究[J].建材与装饰， 2019， 000（005）：136-137.

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