基层工会组织在提升职工队伍素质方面如何作为

□申箫箫

新形势下，企业如何实现高质量发展？笔者认为，职工素质的高低是关系企业兴衰成败的重要因素。作为国有煤炭企业，更需要新技术、新工艺、新设备、新材料，跑出改革发展“加速度”。要完成这一任务，迫切需要一支高素质的职工队伍。基层工会组织作为党领导下的工人阶级的群众组织，是服务企业改革发展不可替代的重要力量，是联系职工群众的桥梁和纽带，是职工利益的代表者和维护者，在提升职工队伍综合素质方面占据天时、地利、人和，具有得天独厚的优势。

聚焦宣传教育 营造素质提升氛围

基层工会组织要提高政治站位，注重职工队伍素质提升的宣传教育，充分利用报刊、网站、微信工作群等宣传载体，宣传企业高质量发展的重要意义和深远影响，引导职工真正把素质提升当作一种责任、一种觉悟、一种修养，当作提高自身工作能力和水平的迫切需要。要不断创新宣传教育的方式方法，制定激励政策，明确工作目标，落实具体职责，增强职工与时俱进的学习意识，教育引导职工自觉学习业务知识，端正强素质、壮筋骨、练本领的学习态度，调动职工虚心学、主动练、实干拼的积极性和主动性，让素质提升工程内化于职工能力素养、外化于岗位创新行动。基层工会组织要搞好服务，及时联系解决职工在工作中遇到的实际问题，定期督导、检验职工学技术、学本领的实际成效，切实履行“娘家人”的政治职责，营造浓厚的素质提升氛围，努力打造一支有理想、守信念、懂技术、会创新、敢担当、讲奉献的煤炭产业工人队伍，为企业改革发展、稳健运营献计献策、贡献力量。

聚焦机制体系 打造素质提升品牌

没有规矩不成方圆。坚持以问题为导向，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，打造一支高素质的职工队伍，是一项长期的系统工程，需要基层工会组织以钉钉子的精神持之以恒、抓实抓牢，不能“虎头蛇尾”。基层工会组织要把素质提升工程作为一项政治任务，纳入重要议事日程，放到突出位置，积极探索新思路新方法。要围绕企业改革发展愿景，建立健全常态化素质提升机制体系，科学规划职工素质提升新蓝图。要成立领导小组，设立办公室，集中统一领导。要结合企业发展形势，深入走访调研，详细了解职工在素质提升方面存在的短板，掌控职工在学习技术方面的所思所想，逐条剖析，找出病根，对症下药，有的放矢制定规章制度和激励政策，为职工“量身订做”各类学习培训计划，细化专业，制定具体措施和方案。要提高素质提升效率，引导职工上标准岗、干标准活儿，不断为素质提升工程注入新活力，持续增强职工学业务、练本领的积极性和主动性，打造一大批业务熟、技术精的新时代职工。

聚焦顶层设计 搭建素质提升平台

工会组织要强化顶层设计，有效利用信息化、智能化媒介，千方百计为职工搭建提升素质的平台，创造学习的机会，吸引和带动广大职工踊跃参与，打通职工素质提升“最后一公里”。要把群众性经济技术创新活动作为职工学业务、练本领的切入点和突破口，紧紧围绕企业安全生产、降本增效、经营管理等工作，组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、技术攻关、发明创造等活动，唤起职工提升素质的迫切愿望，营造鼓励职工创新创造的良好环境，推动企业可持续发展。要深入开展师带徒活动，让经验丰富的老师傅与技术薄弱、善于钻研的职工签订师徒合同，发扬“传帮带”的优秀传统，促使职工在最短时间内学到精湛业务技术，运用到生产实践全过程，加快素质提升的步伐。要搭建技术比武平台，以提高职工岗位技能为抓手，广泛组织开展群众性技能比武活动，通过赛场拼实力、赛能力、比技术，大力选拔技术状元、技术标兵、技术能手，给予精神鼓励和物质奖励，让先进典型既有面子又得实惠，通过以点带面、示范引领，全面提升职工队伍整体素质，助推企业高质量发展。