谈如何通过加强科学管理提升企业核心竞争力

李文全 张磊 苏笑醒

摘 要：本文以如何通过加强科学管理提升企业核心竞争力为出发点，以人、财、物的有机协作为支撑，从增强对科学管理的认知度、积极搭建管理结构、激励科技创新做贡献、建立科学管理数据平台等方面阐述了企业如何加强科学管理提升企业的核心竞争力，从而为企业的进一步发展，打下了良好的基础。

关键词：加强;科学管理;提升;企业核心;竞争力

科学管理是企业通过科学的管理方法，使其人、财、物有机结合，达到高效控制企业生产运营，通过整合并利用各方面资源，从而实现预期目标的管理过程。科学管理引领当代企业管理的发展方向，企业要紧跟时代的发展，要想在市场竞争中占有一席之地，应通过科学管理的方式让其人、财、物在企业管理运营中各尽其能，密切合作。企业科学管理内容与时代发展都是随之变化，通过科学调节与控制，能最大限度地发挥管理作用。科学管理的成效与企业对科学管理的认知程度、研发能力、优惠政策和产学研联合等因素也存在密切联系。

一、加强企业科学管理工作的重要性

（一）发挥企业人、财、物的最大效力

当今世界企业的发展离不开人、财、物等三个方面的有机协作，并且缺一不可，这三方面也是企业发展重要资源。通过企业科学管理使其人尽其才、物尽其用，有效提升企业资源进一步优化。

（二）提高企业的市场竞争力

随着经济的快速发展，企业在市场中的竞争越来越大。要想在竞争激烈的市场中得到一席之地，企业必须加强科学管理。通过科学管理发挥企业人、财、物的最大效力，优化企业内部资源，提升企业管理效率，推进企业科技创新，增强企业市场竞争力。

（三）有利于企业的持续发展

在激烈的市场竞争中，企业要想持续、稳定发展，必须进行科学的企业管理。在企业决策、组织、实施等方面要有科学计划，达到人力、物力、财力的最优配置，提高工作效率，实现企业的持续展。

（四）提升企业经济效益

提升企业经济效益是科学管理的最大目标。在企业科学管理中，要按照企业经营规律，充分合理地利用科技力量和资源，让科技实力迅速转化为现实生产力，推动企业科技进步，提升经济效益。

（五）促进企业科技创新

科學管理能有效激励企业科技人员的创新热情，提升科技人员的社会地位。通过科技自主创新与产学研联合，可加快企业科技进步的步伐，研究出更多新成果、新方法，提升企业面对激烈市场的竞争能力。

二、企业科学管理工作的存在问题

（一）主观认识不足

主要是企业管理层缺乏科学管理的概念，管理思想跟不上新时代的发展要求，对科学管理的方式认识模糊、不全面等。

（二）发挥效能不够

在企业发展中如人、财、物三个方面出现短板，就无法达到人尽其才、物尽其用。有的企业只对效益感兴趣，不关注对人才的培养、使用和企业科技创新。

（三）创新能力不够

无论是企业管理负责人还是企业研发人员对科技创新工作的意识比较薄弱，导致科学管理的创新工作没有成效，影响企业创新发展。

三、加强科学管理的策略

（一）增强对科学管理的认知度

科学管理是企业管理的重要手段，是先进的管理模式、方法和策略。企业管理人员要清醒的认识其对企业发展的重要性。管理人员必须紧随时代发展要求，学习新的科学管理方法，才能使企业在市场竞争中长久不败。

（二）积极搭建管理结构

企业科学管理是让创新的思维理念带动企业科技创新的发展。企业根据自身发展需要，把科技、销售、人力资源和后勤等管理人员有效整合，搭建企业科学管理结构阶层。通过搭建的管理结构，组建企业有效的管理团队。管理团队根据企业规章制度管理相应人员，使企业员工进行合理分配与使用，确保企业高效运转。

（三）激励科技创新做贡献

企业科学管理中对科技人员的管理由其重要。加强对科技人才的培养，重奖科技创新人员。企业在科学管理制度中要加强对企业有贡献的人员进行奖励，每位企业员工只要在其工作岗位上为企业做出贡献，企业就根据大小给予相应奖励。通过研发人员做出重大创新怎么奖励，生产工人节约成本怎么奖励，销售人员推销多少产品怎么奖励等管理方式，调动企业每位人员工作的积极性、主动性。

（四）加强财务管理

财务管理也是企业科学管理的核心部分。企业要定期对财务人员进行培训，增强财务管理人员的业务知识和职业道德，提高财务管理能力。通过完善企业账务信息，为企业的发展方向提供支持，为企业的运营提供保障。

（五）加强科学管理的交流合作

企业定期组织科学管理人员到高校、科研机构进行学习交流，让科技管理人才能够及时学习到新科学的管理理念。还可以参加政府组织的当地各大企业管理人员交流座谈会，借鉴其他企业管理的经验，应用到自身企业的管理工作中，以促进企业在市场竞争中能够得到稳定的发展。

（六）建立科学管理的数据平台

企业建立科学管理的数据平台，对企业在人员、物质、财务、产品销售等方面可进行线上跟踪管理，让企业的每个工作节点都能在线上真实反映出来，制定明确的管理体系，让企业的科技管理工作进一步完善与优化，发展成正规统一的管理体系。通过科技管理平台，培养大量的具有专业性的科技人才，促进企业的发展。

（七）加强各种合作争取支持

企业要做大做强，离不开政府的支持、科研机构的指导、同行企业的协助。企业要向政府多申请税收、土地、员工培训、项目研发等方面的优惠政策，向科研机构多争取科技创新成果、工艺、方法等方面的重点项目，向同行企业多协作共享科研实验仪器、数据、成果等达到共赢。没有那个企业是关起门来发展的，只有争取各种合作达到共赢，企业的核心实力才能得到提升。