探讨建筑工程造价的全过程跟踪审计

黄进（南京斯麦尔建设项目管理有限公司，江苏南京210000）

新时期背景下，我国正处于经济体制不断改革和创新的重要发展时期，市场经济竞争越来越激烈。对于建筑行业而言，需要在实践中实现有针对性的改革和创新，这样才能够顺应时代发展要求，实现其自身经济效益的稳定增长。尤其是目前城市化进程推进速度不断加快，对于整个项目建设而言，要加强对造价全过程的管理跟踪审计，这样才能够为整个施工现场的正常稳定运行提供保证。现阶段由于在建筑工程项目建设中造价问题相对比较严重，促使人们对建筑行业的全过程造价管理给予了足够的关注和重视。针对目前存在的问题提出一系列解决对策，保证全过程造价跟踪审计工作的全面有序开展，以此来实现其自身经济效益的稳定增长。

1 建筑工程造价全过程跟踪审计现存问题

1.1 审计重点出现严重的偏移

与目前建筑工程全过程造价跟踪审计现状进行结合分析时，发现传统造价审计工作在具体展开中，主要是围绕竣工结算来展开审计。工作的重点是工程造价，审计之后现实施工超出了原本的预算，但是由于项目建设工作已经完成，所以成为无法改变的事实，势必会导致企业遭受巨大的经济损失。在审计工作的积极展开中，主要问题体现在两方面，首先严重高估，对费用标准进行套取时，并没有从中的得到非法利润，这种违法现象相对比较严重。其次将已经计算在综合单价当中的项目另外进行计算，无法实现良性的循环发展。

1.2 没有实现全过程跟踪

与目前全过程跟踪审计现状进行结合，后期的作战审计工作难度相对比较小。因此现阶段各企业对于建筑工程而言，并没有将全过程跟踪审计工作落到实处，现阶段比较常见的问题是施工部门会以外包施工的方式，对审计工作造成一定的阻碍影响[1]。除此之外，对各处不同类型材料进行采购时，相关人员具有明显的差异性，各个团队之间的责任划分不够清楚，无法在整个采购中实现有效的审计，如图1所示。

图1 建筑工程造价全过程

1.3 缺少专业机构的设置

在建筑工程项目的建设中，需要有专门机构对审计工作进行全面有序开展，保证整个过程中涉及的一系列信息数据能够实现有效的收集和利用。但是与目前实际情况进行结合，大多数情况下，施工项目并没有设置专业部门，所以无法对施工信息进行准确有效地掌握，无形当中导致建筑工程全过程造价跟踪审计工作受到严重阻碍影响。

1.4 审计企业存在感有待提升

大多数建筑工程项目在建设时，会选择专业的审计企业对整个项目的跟踪审计业务进行操作。这样不仅能够保证施工部门将精力全部都投入到施工环节，而且能够为审计工作的有序开展打下良好基础。但是与目前实际情况进行结合，发现审计企业自身存在感相对比较低，其自身的作用和价值并没有得到有效发挥。在新阶段的建设工程项目施工中，其他企业或者单位无法加入这个项目的建设中，难免会涉及一系列的商业机密等内容，避免出现意外出现[2]。企业并不会对其进行跟踪审计，对于审计企业而言，其自身的目的是为了可以从中获取到更多的利益，如果减少跟踪审计并不会对自身利益产生影响，大多数情况下都会遵从业主的想法。由此可以看出，全过程跟踪审计工作逐渐朝着形式化的趋势发展，其自身的作用和价值很难得到有效。

2 针对建筑工程造价全过程跟踪审计问题提出的解决对策

2.1 加强对建筑工程过程管理的重视

对于建筑工程项目而言，对其展开全过程跟踪审计工作具有非常重要的影响和作用。针对审计施工的隐蔽过程以及进度和现场变更签证等各环节问题进行仔细分析，及时发现隐藏在其中的问题，提出有针对性的对策，避免造成严重的经济损失影响。首先要对进场材料价格进行确定，严格按照现有的合同条款以及标准要求进行科学合理的区分。条件允许情况下还可以直接向市场询价，这样能够尽可能避免市场不稳定因素带来的一系列影响。其次，除了进场价格之外，需要对项目自身的隐蔽工程量进行确定，由于在项目建设中很容易涉及隐蔽工程。因此要对隐蔽工程量的真实性和有效性进行确定，同时对整个项目最终结算审计对工程造价的影响进行准确合理的估算[3]。对于审计单位而言，针对整个建筑工程项目展开全过程跟踪审计时，要保证设计变更以及现场签证工作的有效检查，保证相关手续的合法、合理，满足施工合同中提出的一系列标准要求，这样才能够保证各环节工作的有序开展，见表1。

表1 全过程跟踪审计操作要点

2.2 跟踪审计与绩效审计的有效融合

为了能够保证审计效果的准确性和有效性，对审计工作进行不断完善和优化，需要将跟踪审计以及绩效审计进行有效融合，这样能够保证审计工作质量和效率的提升。投资机构需要与施工单位进行有效的合作，意识到全过程跟踪审计工作在实践中的重要性，以积极主动的方式，加强对审计系统内部人员的培训力度，保证其自身专业能力以及综合素养的提升，这样才能够保证全过程跟踪审计工作的实施效果。

2.3 建筑工程全过程跟踪审计体制机制的合理构建

无论是任何环节的工作在具体展开中，需要有标准化的流程和体制作为基础。由于建筑工程全过程造价跟踪审计体制正处于发展阶段，缺少实际经验作为支持，因此要在实践中对该体制机制进行不断完善和优化，这样才能够将该制度落到实处，为审计工作的有序开展提供保证[4]。除此之外，合同管理一直都是其中的重要环节，要保证合同内容在编制时的科学性、合理性，这样有利于为造价全过程管理和控制提供可靠的意见、信息作为支持。严格按照合同中的内容，将各自的责任、义务落到实处，承担起各自的责任，这样才能够保证建筑工程造价全过程审计效果，如图2所示。

图2 合同管理

2.4 确定项目材料

在建筑工程项目建设管理中，项目材料确定是其中非常重要的部分，要保证能够严格按照现有的合同以及文件当中涉及的标准要求，对项目材料各自的价格进行确定。对材料进行选择和利用时，要遵循全过程跟踪审计标准要求，保证其能够与合同达成一致。如果合同是将最终审计结果作为标准，需要对核对材料自身的数据信息进行仔细核对，同时可以适当在市场当中对材料价格进行询问，尽可能避免市场动态因素变化带来的一系列危害影响[5]。

3 结语

建筑工程项目在建设时，全过程造价跟踪审计工作的全面有序开展，有利于为企业自身经济效益稳定增长提供保证，同时能够保证其自身综合竞争力的提升。因此，要保证对相关数据信息及时有效的收集和整理，尽可能避免市场不稳定因素带来的一系列不良影响。在实现对成本有效管理和控制的基础上，能够实现对能够实现企业自身经济效益的稳定增长。