水利工程项目管理及监理存在的问题与对策

金海龙

摘要：水利工程是我国国民经济发展的基础性工程，对于抵御水旱灾害，保障工农业生产和国民经济发展具有促进作用，水利工程对我国经济发展具有重要意义。由于我国还需要提高水利工程的建设质量，许多工程存在着很大的安全隐患，阻碍了国民经济的发展，阻碍了国民经济的发展，所以近年来，对中国政府在水利工程建设中存在的问题进行了分析，并对水利工程建设投入了大量资金，消除了风险。如何利用国家资金投入水利建设，是我们应该思考的问题。

关键词：水利工程;项目管理;监督;问题对策;分析

1水利工程管理与监理简介

1.1内容描述

在水利工程管理和监理工作的实际开展过程中，要充分结合合同的具体内容，以合同管理为基础，重点控制工程的施工进度和质量安全。鉴于实际情况，实时调整业主、监理和承包商之间的合作关系，以便更好地服务于工程的稳定发展，监理工作作为工程建设过程中的核心重点，必须充分发挥其作用和价值。在施工前期，还应做好相关准备工作，包括设计方案和施工图纸的科学合理性，以及对设计方案和施工图纸的综合判断。加强技术人员与设计人员的沟通，多角度加强图纸审查，最大限度地保证水利工程的整体安全稳定。同时，为了保证工程建设的效率和经济效益，对施工进度和质量进行监督管理，在工程建设的前期，制定科学合理的规划设计，确保有足够的物力、财力、物力和物力，与其他相关部门密切合作，确保工程顺利竣工验收，达到质量标准要求。

1.2主要特点

与其他工程类型相比，水利工程建设项目更为复杂，涉及面更广，施工难度也随之增加。在实际施工过程中，应加强对工程关键部位的管理，监理工作应贯穿于工程的全过程，面对复杂的施工过程，项目管理和工程监理工作难度越来越大，因此，对于相关人员的综合素质要求比较高。通常，水利工程涉及环保、道路、城建、电力等多个领域，但也会受到自然因素和障碍物的影响，导致不同的水利工程在建设过程中会存在很多问题，工程建设管理工作中未知的风险也使得水利工程管理和监理工作在实际过程中没有统一的措施。

2水利工程管理和监理中存在的问题

2.1施工准备阶段的工作滞后

无论水利工程的规模如何，在建设的前期具体包括项目的立项和施工方案的设计这两项准备工作。在水利工程建设的实际过程中，前期与后期之间的建设与运行时间周期较大，使工作意识相对薄弱的客观特点，并没有从整个工程运行的角度进行深入考虑，使项目运行，没有科学依据。这些方面的综合影响可能导致项目缺乏有效的指导信息。

2.2施工条件与设计方案存在差异

水利工程对安全和质量提出了更高的要求，这就使得在施工阶段，工程必须完全按照设计图纸和质量标准进行。从我国水利工程建设过程来看，存在着较强的复杂性，给管理工作的发展带来了一定的困难。如果在工程建设阶段没有有效的监督，就会出现施工资质不合格、质量不合格、工期和成本规模失控、盲目节约工期等问题。这些问题的存在，使水利工程建设的管理和监理工作面临着巨大的挑战，使建设方与业主之间产生矛盾，使业主的经济利益受到损失。

2.3监管人员的综合素养有待提高

在水利工程建设过程中，监理工作具有非常重要的作用，其主要职责是控制工期和成本规模，保证施工质量、管理信息和施工合同，在施工方和业主之间架起和谐的桥梁。监理主要是监理单位按照合同规定，对施工部门进行合理的监理。这项工作对监理人员的综合素质提出了更高的要求。但在实际工作中，监理人员素质低下是一个普遍存在的问题，很多监理人员不具备从事这项工作的资格，缺乏经验，不能保证工作效率。

3加强水利工程管理和监督的有效措施

3.1建立健全管理监督机制

根据我国水利工程管理监督中存在的问题和管理监督的需要，建立并不断完善了一套合理的项目管理监督机制。从工程设计到工程竣工的每个环节都必须有相应的管理和监督机制，特别是在安全方面，必须制定具体的管理和监督规定，确保施工人员的安全。

3.2工程建设与设计要求相结合

严格按照设计进行工程施工，可以确保工程满足进度要求，提高工程质量，施工单位必须意识到工程设计对工程质量的重要性，加强设计与施工环节的管理和监督。在工程施工过程中，管理和监理人员应首先根据设计图纸了解工程内容，然后检查工程施工是否按照设计要求进行。如发现施工严重偏离设计要求，应及时通知项目负责人进行整改，或将工程设计实际施工中的不合理之处及时通知设计单位进行修改。

3.3提高管理和监督人员的综合素质

按要求选派水利工程管理、监理人员，并进行上岗前培训。要培养管理监督意识，加强思想教育，管理监督人员必须具备良好的道德素质，自律性强，不能腐败，做好管理监督工作;提高管理和监理人员的专业素质，具有丰富的专业知识，避免管理和监理过程中因专业知识不足而忽视工程质量问题;要提高管理监督人员的业务水平，明确职责，规范管理监督工作，提高管理监督能力。

4结论

综上所述，由于水利工程具有多种功能，在工程建设过程中，水利工程公司需要面对复杂的情况，水利工程管理和监督工作面临更多的困难，这是每一个企业员工都有良好的责任感，并根据工程实际情况，制定完善的管理和监督制度，水利工程企业的每一个员工都要按照管理和制度的建立，落实安全生产责任制，对工程中存在的安全质量问题采取严格的管理和监督措施。在水利工程建设过程中，建立完善的管理和制度，不仅可以有效地处理工程中的质量问题，而且可以建立完善的工程管理制度，使每一位员工都能意识到管理和监督工作的重要性，从而确保工程不会出现質量问题。

参考文献

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