试分析如何提高建筑工程施工技术管理水平

宋永强

摘要：建筑工程施工技术管理作为工程质量保证的重要条件，对工程未来发展至关重要。现代化发展条件下，建筑工程施工技术不断创新升级，加上施工要求更严格，为了保证工程施工质量，必须积极对工程施工技术管理中的问题展开研究。正确认识建筑工程周期长、施工条件复杂等特点，客观应对工程施工技术中存在的差异性，科学开展施工技术管理工作，进一步实现管理的价值与意义。

关键词：建筑工程;施工技术管理;分析

前言：建筑行业是我国国民经济的重要支柱，建筑工程是我国重大民生工程。新时期下，我国建筑企业在建筑工程施工技术管理中依旧存在诸多问题，比如管理模式落后、管理方法缺乏多样化等。在这种情况下，企业必须积极创新，进一步加强施工技术管理，这样才可以提高建筑工程施工质量，保证施工安全和施工进度，以免增加施工成本，导致工程不能按时完工，对企业造成重大的经济损失。

1建筑工程技术管理中存在的不足

1.1缺少专业技术人员

受客观因素影响，我国建筑工程施工技术管理的发展时间相对较短，专业技术人员数量也相对较少。开展施工技术管理工作时，若技术人员缺少专业性，直接影响施工技术管理工作的质量与效率。所以，就需要结合实际情况不断提高技术人员自身专业性，同时还应借鉴先进的施工技术管理方法、培养大量掌握丰富专业知识的技术管理人员，从基础上避免建筑工程施工中出现技术问题，强化建筑工程施工技术管理能力。

1.2缺少专业性与技术性

建筑工程行业在不断发展过程中，对于施工技术管理人员的技术性、专业能力、综合素养等都有了更高的标准与要求。但受客观因素影响，施工技术管理人员的技术性、管理能力等专业素质均未受到人们的关注和重视，导致建筑工程施工技术管理人员专业技术能力不符合工程施工标准，同时也阻碍了施工企业管理能力的提升，甚至还会降低企业在市场中的竞争能力。因此，施工技术管理人员应不断强化自身的专业能力，扩展知识面，保证自己在经济市场中具有极强的竞争力，保障工程质量，促进建筑企业持续稳定发展。

1.3监督管理体系存在问题

建筑工程施工技术监督管理体系存在不足也是技术管理的主要问题之一。受客观因素影响，我国建筑工程施工技术管理的发展仍处于初级阶段，管理体系缺少全面性、完整性与科学性，在实际施工中经常会导致各种问题的出现，对建筑工程施工进度与质量有着较为直接的影响。因此，应结合实际施工情况科学调整施工技术管理体系，为建筑工程顺利施工提供良好保障。

2建筑工程施工技術管理优化措施

2.1实时学习先进的管理理念并应用于施工技术管理中

施工技术管理效果是由管理方法决定的，施工企业应重视施工技术管理工作对建筑工程建设具有的重要作用，实时掌握先进的管理理念与管理方法，且落实到实际施工技术管理中。施工企业在学习先进的管理理念之前，应先挖掘出当前施工技术管理中存在的不足，做到有的放矢，在弥补以往管理不足的同时提高管理质量，进一步提升施工技术在实际施工中的应用效果，在保障整体建设质量与效率的同时提升企业竞争力与经济收益。

2.2提高资金投入力度

建筑工程施工准备阶段，需根据施工需求不断提高资金投入力度，并对资金进行科学的分配，确保资金使用具有较强合理性，同时还需开展施工质量检查工作。结合建筑工程需求，明确工作责任人，这是实现安全施工的主要方法。招聘技术人员时应具有较高的要求与标准，确保聘请的技术人员掌握大量专业知识、拥有丰富的工作经验。对于建筑工程施工设备的质量也需要严格控制和管理，保证工程施工期间不会受到施工材料质量问题的影响。另外，施工人员需深入了解规范施工的重要意义，进而提高施工的规范性与安全性。施工技术交底也有着重要作用，科学合理的施工技术交底预案可从基础上避免工程施工出现各种问题。

2.3完善施工技术管理体系

第一，建筑工程施工时，应严格控制施工材料质量，确保施工材料质量符合工程施工标准需求。第二，设计施工图纸时，需开展工程现场勘查工作，精确记录施工现场的各种情况，利用现场勘查确定各种变更情况，进而提高设计工作的科学性、合理性。第三，建筑工程施工期间，需要确保施工技术具有较强的创新性与先进性，这可从基础上提高工程施工质量与效率，并为工程项目实用性的提升奠定坚实基础。

2.4管理施工材料

从技术角度进行分析，建筑工程对于施工材料的规格、型号、标准等都有着较为严格的规定。施工技术管理人员要在施工材料进入现场前进行全面的检查，若发现质量问题应及时上报并进行返厂处理，保证施工材料质量、性能等均符合建筑工程施工标准，防止由施工材料质量问题导致建筑工程质量问题的发生，进而确保建筑工程项目整体质量满足社会发展需求。

2.5强化建筑工程施工技术水平

首先，重视基础，结合科学技术的发展针对基础施工技术进行优化与创新，施工技术管理人员应根据建筑工程施工现场的地质情况、区域特征等，科学合理地调整施工技术，如钢筋连接技术、基础施工技术、混凝土配合技术等。其次，施工单位根据建筑工程施工情况对所有工作人员定期开展技术培训，同时对培训人员进行考核，保证所有工作人员均掌握丰富的建筑工程施工知识与施工技术，为建筑工程施工质量与施工速度的提升奠定坚实基础。最后，由于我国建筑工程施工技术管理仍处于发展阶段，因此可根据实际情况引进发达国家先进的施工技术，实时了解前沿的施工设备与施工技术，掌握其发展朝向，并结合自身需求进行科学的引入。借鉴发达国家建筑工程施工技术管理方法，与我国实际情况进行有机整合，在确保工程施工质量的基础上，形成具有较强完整性、科学性、先进性的内部技术管理机制。

3结束语

通过建筑工程施工技术管理在工程中的作用分析认识其重要性。随后结合管理问题，及时反思管理行为，从多方面对建筑工程施工技术管理进行优化，不断提高施工技术管理水平，由此实现建筑工程施工技术管理价值最大化的目的。

参考文献

[1]吴晓杰.探讨建筑工程施工技术管理中应注意的问题[J].城镇建设，2020（2）：114.