工民建工程成本分析及工程造价控制

马向峰

摘要：中国经济自改革开放以后便高速发展，现代化城市的建设速度不断加快，工民建工程行业也进入了全新的发展阶段。然而，从工程的管理和施工现状来看，工程成本分析及工程造价控制存在很大的难度，因为工民建工程的施工工艺非常复杂，并且容易受到各种因素的影响。随着现代工民建工程行业的进步，工民建工程成本分析及工程造价控制越来越受到人们的重视，逐渐成为项目中的重点工作。工民建工程造价控制工作可以为后续施工打下良好基础，对整个建筑行业有着重要意义。

关键词：工民建工程;成本;造价控制

前言：在建筑行业持续发展的背景下，施工成本与工程项目整体效益及企业健康发展具有直接关系，故而其逐渐受到社会关注。但当前部分企业未严格做好施工成本控制，导致企业发展受到影响。为提高工程项目整体效益，防止施工成本出现偏差，必须充分掌握工程项目施工成本控制中存在的问题，并结合规范要求采取有效的控制措施，提高成本控制水平，对建筑企业健康发展具有重要意义。

1工民建工程成本分析及工程造价中存在的问题

1.1成本控制制度不完善

成本控制管理制度不仅能够为施工成本控制人员开展工作提供可靠依据，而且还能对人员行为意识进行约束，满足企业的内在需求。但当前部分建筑企业因缺少认知，未建立成本控制管理制度或未将制度有效落实到实际工作中，导致成本控制工作难度增加，致使控制效果降低。此外，虽然我国此前已建立相应的成本控制体系，且已对工程项目成本管理责任人具备的基本职责进行明确，但该体系在实际落实中存在许多问题，无法充分体现自身的功能性，导致施工成本控制工作受到严重影响，对企业健康发展极为不利。

1.2建筑企业缺乏造价管理的意识

工民建工程造价管理有着极为重要的现实意义，但部分建筑企业对造价管理过于轻视，没有充分认识到造价管理的重要性，以致在建设过程中难以合理把控工程造价，无法了解企业资金的实际使用情况，以及出现超额支出或资源短缺等问题。这些问题都会对工民建工程的质量和效率造成影响，也会降低建筑企业的经济效益。造价管理意识的缺失必定会对工民建工程管理机制造成负面影响，对工民建工程整体的建设和企业的未来发展也有着较大的影响，还会导致造价管理工作陷入混乱状态，阻碍工程建设的进度。

1.3管理部门缺乏对造价管理的监管

部分建筑企业虽然能够认识到工民建工程造价管理的重要性，也在建设过程中积极开展造价管理工作，但缺乏对造价管理工作的监管，难以掌握造价管理工作的实际成效，无法保证造价管理的质量和效率，不利于造价管理和建筑企业的长远发展。比如，工民建工程建设过程中制定的造价管理方案没有得到切实有效的执行，工民建工程仍然会发生造价管理问题。部分造价管理过于依赖决策的制订，缺乏决策实施的反馈，无法对决策进行优化，不利于造价管理水平的提高。

2工民建工程成本分析及工程造价控制措施

2.1制定或完善成本管理制度

考虑到施工成本管理制度对施工成本控制工作顺利开展具有重要意义，故而正式进行工程项目建设作业时，为提高施工成本控制效果，有必要对施工成本管理制度进行制定与完善。为实现上述目标，建筑企业应对工程项目实际状况进行深入分析，并以此为基础制定具备科学性及可行性的规章制度。在规章制度实施过程中，必须对其各方面进行密切关注，明确规章制度是否存在缺陷，并及时采取相应的完善措施，以此提高规章制度实施的有效性，充分发挥其核心价值。此外，工民建工程项目成本控制工作具有较强的复杂性与特殊性，其工作难度、工程规模以及管理体制等方面具有直接关系，因此在开展成本控制工作的过程中，必须充分贯彻因地制宜原则，结合工程项目各项特征，不断吸取工程实践经验，以此提高施工成本控制工作质量，进而为项目成本目标的实现奠定基础。

2.2提高工民建工程造价管理的专业性及意识

首先管理人员要对工民建工程的实际情况有足够的了解，尤其是了解造价管理产生的各种影响因素，这样才能在实际的造价管理工作中有的放矢，通过提前预防和针对处理等方式降低对造價管理和工民建工程的不良影响。其次管理人员要打造高专业水平的造价管理队伍，引进优秀的造价管理专业人才，还要组织造价管理人员进行专业培训，包括造价管理知识和综合素质的培训，这样既能够提高队伍的整体专业能力，又能够不断更新先进的造价管理知识，使造价管理队伍与时俱进。最后，建筑企业要结合专业考核制度对造价管理人员进行全方位的能力考核，这样既能够了解造价管理人员的专业程度，又能够及时淘汰专业能力不达标的人员，从而优化造价管理队伍，避免人为因素的不良影响。根据工民建工程造价管理目标和对造价管理人员的要求制定造价管理行为手册，引导和约束造价管理人员的规范化管理，助力造价管理方案的切实执行。

2.3深化对工程造价管理过程的监督

工民建工程造价管理的环节较多，即使在完善的造价管理体系下也会受到其他因素影响而出现造价管理问题，影响工民建工程的质量或安全。所以，建筑企业必须加强造价管理过程中的监督工作，以便及时发现潜在的管理问题并及时进行处理，将问题扼杀在萌芽状态或阻止其进一步扩大化。对造价管理过程进行有效监督，还有助于建筑企业切实掌握实际情况，获取准确且全面的造价管理反馈，从而完成对造价管理的适当调整。比如，在造价管理效率方面，建筑企业可以根据造价管理的时效反馈，取消不必要的管理环节，提高工民建工程的建设效率。另外，监督人员需要严格落实监督职责，详细记录监督内容和结果，形成完整的监管档案，为后续的造价管理工作提供科学依据。

3结语

综上所述，工民建工程成本分析及工程造价控制工作在项目建设中具有重要地位，其对工程项目整体效益具有决定性作用。因此，必须正确认识到施工成本控制的重要性，并结合规范要求对工程造价控制进行科学控制，防止工程项目出现不必要的支出，进而提高建筑企业核心竞争力。

参考文献

[1]于武兵.工民建工程项目施工阶段的成本控制研究[D].兰州：兰州交通大学，2021.

[2]王丽娜.工民建工程项目施工阶段成本控制要点探析[J].门窗，2019（14）：46.