土建工程施工质量控制管理研究

黄涛

摘要：伴随国家经济的迅速发展，这些年来，我国的城市化构建也逐步加快。所以，我们国家的经济发展不能离开土建项目工程的贡献。对土建项目工程施工品质把控里的品质进行管控，不光是对建筑体品质负责，还是为了在较大程度上减弱施工安全事故的产生，确保施工工作者的生命安全。此文详细分析、探究了土建项目施工品质里存有的问题，并且提出有用的建议。

关键词：土建工程;施工质量;控制措施

一个建筑单位想要长远发展，保证工程项目的施工品质是它们发展的重要要素，无论在何地，土建项目里的施工品质是我们需要关注的。一个建筑项目工程品质的优劣，影响了施工单位的形象，而且对建筑项目里的工程成本、工人安全和施工进度带来不小的影响。因此，无论是施工的前期准备还是施工的中途或者是施工的完成时期，都不能对土建项目的施工品质放松，要强化对土建项目工程施工品质的把控和监督，保证工程项目能够顺利开展。

1土建工程项目品质的重要性

工程施工品质把控管理是一个系统的过程，里面含有的有关元素和步骤相对比较多，而且在土建工程项目施工品质把控精细化的发展态势上，工程施工品质把控更要确定责任的主体，完善品质把控的方法，提升品质把控的效果。从现在工程项目的施工品质把控现有状况来看，影响工程成效的主要要素包含材料要素、人的要素、方法手段要素、机械装备以及环境要素等等，这些不同种类要素的衍生范畴存有明显的差别，要在有关规定要求的范畴里，完成品质把控方法的系统性和层次化。这些年来，国家有关单位非常关注土建项目工程施工品质把控管理方式和途径的创新，给新时代全方位突破土建项目工程品质把控注进了活力和动力。与此同时，各地工程项目品质把控管理部门同样在创新品质把控观念，整合施工品质管控资源等方面实行了探索，提升了项目工程管理的事前把控、事中把控和事后把控等步骤间的连接性和配合性。尽管如此，被项目工程规定的条件而限制，现在的品质管控里仍然存有一些缺点，品质管控体系化水准相对不高，品质管控方法的针对性有望得到提升。

2土建工程项目施工质量的现有状况和常见的问题分析

2.1土建项目工程施工里的信息化水准比较低

现代信息技术的飞速发展，给土建工程项目施工品质管控提供了更加完善的技术方法，让有关技术工作者在土建工程项目施工装备和方法的选用上更加具备灵活性，让之前固化环境下的土建工程项目施工品质把控更加具有操作性。实验证明，一些施工部门不能主动引入信息化的先进技术，对土建工程项目施工的资源规划和统筹上的管理力度不够，不能适应现在节奏快、强度高的工程项目施工要求。

2.2土建项目工程施工品质管理规则的缺乏

现在土建项目工程施工所面对的不明确的影响要素比较多，怎么运用健全、完备的施工品质管控制度和规则，对这类要素实行集中管控，自此以往都是土建项目工程施工品质把控的困难点。现在土建项目工程施工现实里存有普遍的问题，那就是缺乏规范、完善的管控制度，忽视了土建工程项目施工的经济性和经济性，现有的土建项目施工制度的向导性和限制性不够，施工进程里的分项和子项间的连接性不够、互动性不强，不能发挥规则的促进作用，使得土建项目施工里存有明显的随意性，品质问题参数提升。

2.3土建项目施工工作者的综合素质不够

在现在的土建项目施工里，技术工作者扮演着不能代替的重要角色，是制定工程品质管控制度体系，确切落实施工品质管控责任的操作、实施者，他们综合素质的高低和工程施工品质关系密切。从现有状况看，一些工程技术者缺少专门的理论，对土建项目品质管控的具体要求和施行办法等了解的不够，实践工作里的操作能力不够，加上责任意识和安全观念淡薄，在机械装备、环境等因素的影响下，很容易致使各种不能预测的品质问题，不能和现在建筑业的快速发展相适应。

3强化土建工程施工质量把控的方法

3.1加强对材料的品质把控

在土建项目施工的进程里，想要保证土建项目施工品质没有问题，就一定要对材料施行管控，确保工程的品质，例如混凝土是土建项目里的重要材料，品质的优劣对土建施工有很大的影响，在施工进程里，混凝土会产生有害的物质，假如超过标准就会对混凝土的品质产生影响。我们知道混凝土是不同材料依照比例混合成的，假如混凝土里各成分的比例产生失误，就会威胁水泥石和材料的粘连，降低混凝土的品质。因此，确保材料的品质是非常重要的，在选用材料时，要确保材料的来源，对材料供给商进行分析、对比，选用品质好的材料，还要注意材料的保存，因为工程施工不是短时间的事情，工期很长，为了不使材料发生变质，就要加强对它们的保存，并定时检查材料。

3.2建立监管单位确保土建项目的施工品质

在施工进程里，要建立监管单位，并完备监管制度，高效强化土建项目施工品质把控工作，如果想要解决施工进程里的建筑品质问题就要依照下面几点进行，首先，建立完备的监督单位，且把监督单位当成独立运转的部门，并赋予它权威，使它不被其它单位限制，例如建筑部门的领导要以身作则，通过行为来表现对监管单位的看重。其次，要尽可能的完善监管，每个建筑企业都有自己的运转方式，因此监督单位就要结合自身施行监管，让员工参与到制定监督规则里，让每个员工都能提出自己见解，确保监督规则的实际操作度。要在现实里逐步提高监管单位的能力，促进它们为土建项目工程的施工品质服务

4结束语

综上所述，被品质把控管理系统和规则等因素影响，现在土建工程项目施工品质把控里仍然有很多的缺点，不利于促进土建项目施工品质的系统、规范化。所以，工程管理者要以土建项目的现实状况为基础，创新品质把控管理观念，和之前的品质把控资源相结合，挖掘讯息化技术在现实操作里的价值，破解品质把控管理难题，推进土建项目建造事业高品质发展。

參考文献

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