石油天然气生产现场的安全监督管理

王伟

摘要：随着工业的不断发展和技术的不断创新，人们的安全意识也得到了提高，对于石油天然气生产安全管理的要求越来越高。为了让企业生产工作能够得到顺利的进行，需要严格把控各安全生产环节，避免出现严重的安全事故问题，造成经济损失和人员伤亡。本文针对石油天然气生产企业安全管理中所存在的问题进行了研究，并探讨了几点有效的安全管理策略，希望能够构建起高效的安全管理模式。降低石油天然气生产现场的风险系数，提高生产企业的经济效益。

关键词：石油天然气;安全管理;生产企业;技术水平

分类号：F426.22

石油生产企业应当加强安全管理工作，构建起高效的企业安全管理模式，注重对生产企业各环节的技术控制和质量管理。通过健全安全管理机制，加强对现场人员安全教育和安全技术的有效应用。结合石油天然气开采现场的具体情况，来进行安全管理方案和安全施工规划的设计。实现生产现场的系统化预防管理机制、规章制度的有效设定，能够良好的控制现场的生产不利因素，高效率、高质量完成石油和天然气的开采任务。获得企业生产的最佳产能，能够创造出更好的经济效益。

一、石油天然气生产现场安全监督管理中所存在的问题

由于石油和天然气的开采工作环境恶劣，基本上生产工作都是在野外。受自然条件影响较多，很容易发生石油企业生产安全事故问题。通过对石油生产企业安全管理的研究，能够发现影响安全的问题主要包含以下几个方面：

第一，安全管理机制不够健全。目前，我国许多石油开采企业虽然有一定的管理体系，但是没有形成良好的制度，很难得到有效的落实。在实际开采工作中，由于管理人员专业素质较低以及现场环境恶劣，无法将实际工作落实到个人。在工作过程中作业人员粗心大意，没有对设备进行及时的维修和保养，容易出现安全隐患。企业的安全监督管理制度相对落后，形同虚设。只是为了应付上级部门的检查，无法将相关的安全管理制度落实到基层单位。一些现场的工作人员甚至对安全管理制度毫无知晓，导致石油天然气安全管理工作很难得到有效的开展。

第二，安全管理人员素质较低。一些石油天然气生产企业为了降低企业的生产成本，会采取一人多岗位的制度或者应聘一些专业素养较低的人来进行现场的管理。这些安全管理人员综合素质较差，没有经过专业的岗前培训，缺乏现场的安全管理操作。在应对突发事件时没有专业的处理经验和制度引导，很难正确处理安全隐患问题，会扩大事故的危害。在石油生产企业安全管理方面，无法仔细研究现场的各项工作，很难发现其中存在的安全隐患问题。即使发现了也无法做出正确的处理，会给企业生产带来巨大的损失。由于企业管理人员素质较低和制度不够完善，导致现场的工作人员风险意识薄弱。没有按照公司各项规章制度来进行现场的生产工作，对于大型机械的定期检修也无法做到有效落实。导致石油生产现场的安全隐患因素诸多，不利于进行统一的管理。

由此不难看出，石油天然气生产企业必须要加强对现场管理人员的安全培训，将各项生产安全制度有效落实下去。采取责任制度，降低现场的安全隐患问题，让生产工作能够有条不紊的开展下去。

二、石油天然气生产现场安全监督管理的有效策略

2.1加强安全管理培训

石油天然氣生产企业应当充分认识到岗位员工素质对安全生产管理的重要意义，加强对石油天然气生产管理人员的岗前培训，注重提高在岗员工的安全意识。企业可以定期对岗位员工进行安全教育，通过不同手段和方式来加强安全知识的传授，让他们能意识到安全事故可能发生在自己的身上。一旦发生就会对自己造成永久性的伤害，还会给企业带来严重的经济损失。除此之外，企业还应当注重提高在岗员工的专业素质，通过对在岗员工进行安全操作的知识教育，让他们能够掌握基本的操作流程。确保生产现场的员工能够持证上岗，避免发生安全事故，将安全因素扼杀在摇篮之中。通过引入各种先进的安全生产技术和落实各项责任管理制度，减少企业的经济损失。员工自身也应当在工作过程中不断积累工作经验，形成高素质、高质量的石油生产工作队伍。遇到无法解决的问题时，可以请教有工作经验的员工进行安全问题的有效解决，形成互帮互助的企业生产管理模式，能够营造良好的企业发展氛围。

2.2加强安全监察、管理力度

企业应当加强配齐安管人员，提高现场的安全监察力度。管理人员不仅可以采用外部招聘的方式，也可以从岗位基层提升。要求他们具备一定的安全管理意识和具备相应的管理资质，能够对日常石油天然气的生产工作进行有效的监督和管理，对现场存在的安全隐患进行及时的排查。除此之外，还应当承担起现场的安全生产责任制度，严格控制好各阶段的工作实施，减少事故的发生。企业还应当对现场进行安全风险管理，建立起针对实际生产情况的风险管理体制，对现场所发生的风险进行及时的等级评定，采取有效的应急管理措施。定期开展安全风险演习，提高其员工的应急能力，避免在工作的过程中发生突发事件时缺乏应急经验，无法进行有效的处理。在发生事故的过程中一定要能够正确进行应急处理，将风险等级降至最低，提高现场的安全管理效果。

2.3推行全员安全责任制度

企业应当根据不同生产现场的情况，制定指导性的文件，让石油天然气的生产工作能够依照文献来进行。制定不同地区、不同生产规格的制度，确保安全管理制度具有很强的针对性。将安全管理制度落实到每个管理人员身上，提高企业员工的安全责任意识，让每位员工都能够严格遵守各项规章制度。违反了安全管理体制，将进行严格的处罚，推动石油天然气安全管理工作的顺利开展。

结束语：

石油天然气企业安全管理作为一项复杂的工作，必须要根据不同生产情况来进行制度的制定。找出现场安全管理过程中所存在的问题，建立起高效的安全管理模式。不断的提高现场管理人员的安全意识，提升管理人员的综合素质。加强安全责任制度的落实，提高石油天然气企业安全管理水平，促进我国经济的健康发展。

参考文献：

[1]胡吉喆. 川北天然气工程建设项目环境监理模式探讨[J]. 智能城市，2021，7（02）：120-122.

（中国石油集团长城钻探工程有限公司苏里格气田分公司，内蒙古自治区鄂尔多斯 017300）