油田采油行业安全管理标准化的必要性

肖明浩

摘要：标准化作业是我们石油石化行业安全生产的重要保证。企业的生产安全与岗位工人的标准化操作紧密相连。可以说，没有标准化操作，企业在生产过程中就会蕴藏和滋生安全隐患，以至发生安全事故。因此，企业必须建立起完善的安全管理制度、安全监督机制、安全检查标准和安全操作规程，做到安全管理与奖惩考核兑现有标准可依、有标准必依、执行标准必严、违反标准必究，才能最大限度地减少或避免事故的发生，从而使安全管理走上制度化、程序化、规范化和标准化的轨道。

关键词：油田采油;安全管理;管理标准化;必要性研究

引言：所谓安全生产标准化工作主要指的是油田企业结合自身的实际生产经营情况，严格按照国家颁布的有关安全生产的相关法律规定和要求，以及相应的行业安全标准和技术规定进行生产作业，同时建立和制定完善的安全生产相关技术操作的标准和管理规范，并确保其落实和实施，从而实现油田企业生产建设的安全性和可靠性。

一、安全管理标准化的必要性

地表下原油输送管道错综复杂，地面各类存储油罐种类繁多，大小原油计量泵站、掺水间、接转站等等场所都严禁烟火。如果油田采油行业在安全管理上没有严格的规章制度来约束生产经营行为，如果没有可靠的安全管理措施和规范、没有科学的安全管理标准，那么，盲目的工业生产必将导致灾难性安全事故的频繁发生，必将对职工个人、集体、企业和国家造成巨大的经济损失和恶劣的社会影响。因此，安全管理标准化是油田采油行业健康发展的必由之路。安全生产标准化要求生产经营单位分析生产安全风险，建立预防机制，并且做好相应的一定程度上的安全责任制的完善。

二、油田采油行业安全管理标准化的必要性研究

1.利用安全管理标准化建设的前瞻性，进行领导力度的加强

无论油田企业的安全标准等级在成果转化以及数据分析上处于何种生产成本控制水平，安全生产标准化的工作总是加强生产单位基础性建设和打造生产长久性的标准手段之一，先从提高安全生产领导开始，利用安全标准化的建立、阶段性事故的有效分析等可有效打开深化安全生产工作的效果。再把长期性的安全生产工作拆分，从战略的制定到责任体制的实施、从深化标准工作的内在水平到外在生产经验的长期总结，除了加强生产水平的转化与管理标准化的必要结合外，安全管理标准化领导力的加强，可以从基础出发，在长期的管理中落实，安全管理标准化的工作就成为了油田企业中部门单位间的管理共性点。油田企业部门的协调管理以及安全标准化的建设上，重视责任制度重视领导协调，将现有的工程项目的流程体系更迭为管控力度以及预防措施更为强效的工程项目，能够在预防以及生产端促使油田采油行业进入标准化的流程中。安全生产标准化的领导协调意义就是让油田企业更具生产标准化的前瞻属性，加强相关的领导标准能够靠着不同的管控方法，掀起一场措施性的安全生产管理改革，完善的管理标准以及先进的经验就成了安全管理标准化建设的第一步。

2.强化安全管理标准化的措施，建立良好的实施路径

安全管理标准化措施的强化也分不同的标准化路径，标准化工作的时效性属于生产经验的有效总结以及标准化流程的落实，安全生产标准化的调研工作属于基础的管控工作之一。油田采油行业中市场要求对标准化的建立有着重要的影响意义，一个良好的油田采油行业市场通常有着完整的安全监控部门进行约束，安全监控部门在油田采油行业的安全管理中，可制定出首要的安全生产活动管理目标，并在当下的安全标准环境下，帮助油田采油行业进行安全管理标准化工作的深入，使企业安全管理标准化建立所需要的指导以及技术标准进行排列实施，只有这样才能更迭企业的生产流程，最终借由安全管理标准制度的建立以及技术标准的优化实现真正的安全管理标准化的生产指导效益。

3.分环节落实安全管理标准化，提高油田采油行业的基础保护建设

在油田采油行业的实际生产流程里，安全风险问题是处处可见的，其中油田采油行业生产中问题最多的正是规章制度的缺失以及规程方法的不到位。安全生产的规定和标准被看作安全管理标准化建立的必要条件，为了促使安全生产标准化的有效建立需要油田采油企业一边根据实际安全管理问题进行人员、设备的安全管理贯彻，另一边在生产的过程性和生产的方位上加强安全管理方法的持续性。安全管理标准化是油田采油行业生产中的关键举措，只有保证安全管理标准化的有效落实，才能促使企业的生产本质得到倍数性的提升，设备以及技术的安全要素整合是油田采油行业中的安全管理标准化基层建设目标。在短短的几个安全管理标准化的举措中，油田采油企业就能利用安全措施的建立，进行生产意识以及生产措施的初步建设。借助安全管理标准化的流程推进，能够在安全意识培训上进行标准化的生产建设铺垫，并在基础设备的建设里满足基础的安全生产条件，促使在生产措施以及人员意识两个方面一同发展。不止是在外在安全控制方面，优秀的安全管理标准化能够在生产保护配置上打造出安全生产的可靠性，利用安全基础设备的建立可加强生产隐患的保护弹性，大大提高事故保护的力度，在正确的安全管理流程下，个体防护以及违章操作的减少意味着考核制度的完善。

三、结语

综上所述，无论油田企业的安全标准等级在成果转化以及数据分析上处于何种生产成本控制水平，安全生产标准化的工作总是加强生产单位基础性建设和打造生产长久性的标准手段之一，先从提高安全生产领导开始，利用安全标准化的建立、阶段性事故的有效分析等可有效打开深化安全生产工作的效果。将现有的工程项目的流程体系更迭为管控力度以及预防措施更为强效的工程项目，能够在预防以及生产端促使油田采油行业进入标准化的流程中。安全生产标准化的领导协调意义就是让油田企業更具生产标准化的前瞻属性，加强相关的领导标准能够靠着不同的管控方法，掀起一场措施性的安全生产管理改革，完善的管理标准以及先进的经验就成了安全管理标准化建设的第一步。

参考文献：

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