化工安全生产管理问题和要点探讨

刘建锋

摘要：在化工安全生产管理工作开展中，针对管理现状要有正确认识，通过强化安全生产管理意识、构建完善安全生产管理制度等不同方式，促使安全生产管理能够被更好落实到生产工作中。全面提升安全生产管理水平，推动化工企业更好发展。

关键词：化工;安全生产;管理

在化工企业生产工作开展中，对于环境温度、湿度等有着较高要求，生产的部分产品具有一定污染性特点，如果在实际生产中出现泄漏等情况，那么会带来很大危害。因此，在化工企业发展中，要将安全生产管理作为一项重点工作，对工作人员的工作行为进行约束与规范，这样能够在一定程度上避免安全事故的出现。为工作人员创造安全工作环境，预防并避免各类危险事故，通过该种方式，增强企业市场竞争力，为企业更好发展打下基础。

1、化工安全生产管理重要作用

化工安全生产管理工作的落实，对于推动化工企业更好发展而言具有重要作用。具体体现在以下几点中：

（1）如果从国家现代化角度进行分析，化工安全生产管理工作是最为基础的内容与要求，在新时代发展背景下，人们更加重视以人为本的理念。在工作过程中，不管是哪个行业都能够严格遵守这一理念。化工行业属于高危行业，在发展过程中要将工作人员的人身财产安全放在重要位置，为工作人员创造更加安全工作环境，促使企业内各项工作的顺利进行。

（2）通过化工安全管理工作落实，可以帮助企业创造更多经济效益。无论是在哪一行业发展中，生产工作的落实都需要更多工作人员参与到其中。因此，从化工业角度出发，对于工作人员教育培训工作要给予更多重视与关注，促使工作人员自身的安全意识可以得到提升，掌握更多专业知识与专业节能，从而推动企业朝着更好方向发展。

2、化工安全生产管理现状

从当前化工安全生产管理工作开展中不难看出，在其中仍然存在很多不同问题，问题的出现会影响安全生产管理价值的发挥。对于化工安全生产管理中存在的问题，本文从不同方面进行分析。比如，在实际安全生产工作开展中，无论是工作人员还是管理人员，自身并不具备较强的安全生产意识与管理意识[1]。在安全生产管理中，管理人员没有意识到该项工作重要作用，使得安全生产管理工作的更好落实受到严重影响。此外，工作人员在生产期间，没有严格按照相应流程与标准落实各环节工作，在机械设备操作中存在操作不当等情况，此类情况的出现，会为安全生产管理工作的落实产生很大影响，增加安全管理工作难度。在化工安全生产管理中，存在安全生产管理工作不到位情况，造成这一问题的重要原因是，没有完善的安全生产管理制度。安全生產管理制度可以为管理工作的展开提供有效引导，缺乏安全生产管理制度，会造成工作混乱情况，管理人员对于自身应该完成的安全管理工作没有正确认识。此类情况的出现，会使得生产中存在的安全隐患问题没有被及时发现、解决，容易引发各类安全事故。一旦出现安全事故，会对企业发展、社会发展产生严重影响。

3、化工安全生产管理要点

3.1强化安全生产管理意识

在化工企业发展中，为使得各项生产工作安全得到保障，提升生产质量与生产效率，需要提升企业内全体工作人员的安全生产管理意识，促使员工能够意识到安全生产工作的重要作用，在未来工作中能够将安全生产放在重要位置。基于此，在化工安全生产管理中，要将强化安全生产管理意识作为重点与关键。在具体工作的落实中，可以从以下几点展开：（1）企业领导者、管理者要将自身领导作用发挥出来，确保能够对其他工作人员起到良好模范带头作用。对安全生产管理工作要有正确认识，并在企业中加强宣传，宣传的主要内容是安全生产管理重要性、生产注意事项等内容。这样企业内工作人员能够在潜移默化中受到影响，不短提升自身安全意识[2]。（2）定期做好工作人员安全教育培训工作，该项工作落实的主要目的是，提升工作人员的安全素养与安全意识。帮助工作人员掌握更多生产知识，了解不同设备设施操作注意事项，这样在机械设备的操作中，能够严格按照相应流程进行，避免操作不当引发安全事故的产生。确保工作人员在未来工作当中，能够将安全放在首位，不断提升自身安全意识。通过该种方式，能够从源头上杜绝安全隐患。

3.2构建完善安全生产管理制度

在化工企业安全生产管理工作的落实中，为提升安全生产管理水平，实现该项工作的更好落实，对于构建完善安全生产管理制度要加强重视程度，促使安全生产管理制度能够为生产工作的展开提供有效引导。在实际安全生产管理制度的构建中，可以从以下几点展开：（1）我国针对化工企业发展，出台相应政策条例与规章制度，并对管理工作进行规范。基于此，化工企业在生产与发展期间，要按照相应法律法规以及规章制度落实管理与生产工作。而生产管理制度的完善，要确保在对法律法规以及规章制度有正确认识基础上展开，这样管理制度的完善性与可操作性才能得到保障[3]。（2）在安全管理制度的构建中，还要对相关工作人员的具体工作内容作出明确，这样不仅可以保证工作人员能够对管理工作有正确认识，而且能够明确自身应该承担的责任，促使各环节安全管理工作都能够有专业工作人员负责，避免管理遗漏等情况出现。（3）制定完善奖惩制度，奖惩制度主要是针对在安全生产以及安全生产管理中表现较好工作人员进行奖励，调动其工作积极性。同样针对在安全生产以及管理工作中表现较差工作人员，要对其进行处罚，这样可以对其他工作人员起到一定警示作用，使得工作人员在未来工作开展中能够端正工作态度，认真对待各环节工作，促使工作质量与工作效率能够得到全面提升。

结束语：

综上所述，安全生产管理是化工企业发展中的一项重点工作，针对安全生产管理要加强重视程度，分析以往管理中存在的问题与不足。针对问题给出制定完善安全生产管理制度等，针对性解决措施，为各项生产工作的展开提供有效引导，实现化工企业与社会的共同发展。

参考文献：

[1]魏娜.新环境下化工安全生产及管理的对策研究[J].中国设备工程，2021（01）：77-79.

[2]曹红刚.化工生产技术管理措施与化工安全的关系[J].化工管理，2020（36）：71-72.

[3]吕兴龙.化工安全生产与环境保护管理措施研究[J].石化技术，2020，27（10）：186+247.

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