如何推进石化企业政工工作与企业管理的共同发展

高冬霞 郭星星

在当前的社会形势下，企业在发展中面临着更为激烈的社会竞争，需要通过适当的方式，优化企业的内部管理机制，促进企业管理水平提升，从而适应于在不同模式的社会竞争中进行参与。在企业管理的过程中，需要依靠合理的管理制度。根据企业状况的特殊性构建起管理体系，同时也要根据员工的情况，展开思想管理。

通过政工工作的进行，能够提升员工的思想认识水平，促使员工的工作行为与企业的发展需求更为符合，思想状况与社会思想发展水平相适应。企业中政工工作的进行，实际上就是员工思想管理的一种方式。由此可见，企业中政工工作的重要性。政工工作与企业管理的融合，能够确保政工人员在工作的过程中目的更为明确，有助于企业的管理水平提升。因此，需要对企业中政工工作给予更多的重视。

政工工作在石油化工企业管理中发挥的作用

首先，需要对企业管理的概念有着明确的认识，石油化工企业中各项的工作都需要经过企业管理的总体统筹与协调。可以说企业管理所包含的范围，十分广泛。因此，政工工作属于石油化工企业管理的一部分。相对企业管理的其他内容，政工工作所针对的管理方向，主要与员工思想水平相关。

其次，应用政工管理工作，能够促进员工思想认识的全面提升。在政工工作中，员工能够接受持续的思想政治教育，其中具体的内容既包括外部的国际、国内环境的分析与介绍，也包括与员工个人生活密切相关的内容。可以说，政工工作对员工思想的关注是全方位的。思想水平的提升，对于员工行为会产生影响，石油化工企业中员工的群体行为状况，将会影响到企业的发展水平。

石油化工企业政工工作的现状分析

政治工作机制不够完善

在石油化工企业的政治工作中，由于岗位的设置和职能的分配问题，一些政工干部还需要兼任企业的经营管理工作，这就使得工作人员的时间与精力无法集中支配，很难全身心的投入。加之，政工工作并不能为企业带来直接的经济效益，成绩很难体现出来。企业未建立健全目标明确的领导体制和工作机制，更是缺乏相关的保障机制，导致政治工作很难有序地开展。一方面，很多领导干部缺乏对思想政治工作的重视，认为政治工作只是锦上添花而已。一些经费不能按时到位，致使许多工作因为资金问题而中断，不仅造成了资金的浪费，更是耽误了正常的工作。另一方面，政工干部被轻视，其职称评价体系相对欠缺，甚至无法兑现职称等待遇，很多政工干部工作不够安心，总是想着去能够参与职稱评审的岗位。久而久之，政工干部的工作重心也逐渐转移，使得企业的政治工作搁置，无法确保各项任务落到实处，思想政治工作得不到同步进步。

政工人员的素质存在不足

在石油化工企业的政工工作中，政工人员是引导工作的核心，政工队伍是企业的缩影，其一言一行都代表了企业，其本身的政治思想素养，工作组织水平，都会使工作的具体情况产生影响。

但是，就现阶段的情况来看，许多石油化工企业中由于政工人员基本工作素养存在不足，对政工工作的效果带来不利的影响。首先，由于政治思想水平的不足，在相关的政治思想教育中，无法对员工展开深度的引导，尤其是在结合企业具体状况与外部环境的相关思想教育中，内容不够细致，难以起到应有的作用。其次，是政工人员工作组织水平中存在的问题。在当前的政工工作中，工作组织的方式出现了变化，因此需要应用的工作组织形式也相对有所改变。由于受到传统政工工作组织模式的影响，许多企业中政工工作的组织形式难以实现更新，政工工作的效果未能够有所提升。

石油化工企业员工普遍对政工工作的重视程度不足

政工工作中，最为重要的因素是人的参与，包括企业中的一般员工、管理者以及专业的政工工作者，政工工作者的水平与工作组织方式，会对总体的政工工作水平产生影响，石油化工企业中其他的参与者，其行为思想将会决定政工工作的整体效果。为此，如果存在普遍地对政工工作不重视，将会影响工作目标的实现。实际上，对企业中管理者与普通员工的心态进行分析，可以得知，石油化工企业中管理者的心态与行为，对企业员工有着整体影响。想要提升企业全体员工对政工工作的重视程度，需要从管理者入手。

石油化工企业政工工作与企业管理的共同发展策略

制定合理的政工工作制度

为了确保政工工作的规范与稳定，在工作的过程中需要制定出合理的政工工作制度。为此，首先要关注政工工作的组织形式问题。由于政工工作有着思想政治教育作用，这种作用的发挥需要一个循序渐进的过程，需要保证政工工作的工作频次。因此，工作的组织形式，需要符合政工思想引导的工作需求，根据石油化工企业的实际状况，制定在不同情况下的参与模式。例如，在石化企业员工工作地点较为集中的情况下，可以组织大型的政工工作会议，应用大型讲座等模式，定期的展开政工思想教育；此外，如果石油化工企业员工的工作类型较为多样化，员工的工作地点较为分散，在工作的组织形式上，可以采取线上政工工作宣传的形式。通过线上的宣传，企业中不同类型员工的参与将会更为便利，适应于员工不同的参与需求。

其次，需要制定出合理的政工工作资金管理制度。不同规模以及不同类型的企业中，政工工作的具体形式有多区别，因此需要应用的资金数量也存在相应的区别。需要根据实际的工作需求，确定在某一周期中政工工作的资金需求状况，并且根据资金需求的状况进程资金申请。为了确保政工工作中，资金的合理应用，要严格根据资金使用计划，进行工作资金的应用，确保资金的应用状况能够符合应用需求。因此，在政工资金应用的制度中，要重视支出管理。

另外，为了促使政工工作与石化企业管理之间产生更为密切地联系，需要应用制度的模式，建立起合理的政工工作与企业管理沟通机制。例如，向企业中的管理者定期进行政工工作成果汇报，说明工作中存在的困难。也可以根据企业管理的需求，要求石化企业的政工人员制定针对性的政工工作计划，对员工展开思想教育。

提升石化企业政工人员的综合素质

为了促进政工工作水平的提升，需要对政工队伍整体素质有所关注。

首先，在人员的招聘与选择中，需要关注其思想政治水平状况。当前我国的高校人才培养模式中，可以培养的人才类型广泛，一些专业人才能够适应于政工工作需求，选择政工人员时，需要优先考虑这些专业的人才。同时，需要做好人员的持续培养工作。政工工作人员思想素质水平的保持，需要经历持续的教育。为此，可以采取两种模式。在企业中政工工作队伍相对较为庞大的情况下，可以展开内部學习模式，联系现实状况，结合相应的思想指示，促进内部思想发展的水平提升，实现思想的优化与更新。如果企业政工队伍的规模较为有限，外部学习的模式则更为适合企业需求。例如，通过定期学习培训的模式，引导企业中政工工作者思想素质水平的提升，就能够符合其发展的需求。

其次，需要关注政工工作者的工作组织能力。在当前，传统的思想宣传模式，仍旧在政工工作中继续应用。与此同时，新的工作组织模式，也在逐渐地发展成熟，显示出其特有的作用。为此，政工工作者，在应用传统政工宣传模式的同时，也要重视应用全新的方式，展开政工工作的宣传。例如，线上视频会议的形式，就能够打破地域的界限；另外，通过视频宣传模式，能够使得宣传的内容得到重复利用，可以提升工作的效率。不能忽视的是，线上宣传的模式中，企业员工与政工人员的直接交流，将会更为便利。例如，在应用在公众平台留言、应用微博私信等方式，进行相应的问题提出，政工人员可以选择线上回复或者是线下探讨两种模式，达成交流目的。

石化企业要提升对政工工作的重视程度

首先，石化企业的管理者与抉择者，需要定期听取关于思想政治宣传的内容，提升自我的思想政治觉悟，更好的配合于政工工作。企业管理者示范作用的发挥，能够促使企业中员工对于政工工作的重视有所提升。

其次，石化企业的政工人员，需要加入更为细致、具体的政工工作引导内容。其一，要结合石化企业的发展状况，展开相应的政工工作，使得政工思想教育与现实管理之间更为契合。其二，要根据员工的个人发展需求，思想状况等，展开针对性的政工工作规划，促进员工管理与政工工作的融合。

结 语

综上所述，随着经济国际经济交流日趋频繁，我国国内的许多石化企业都需要参与到国际经济交流以及国际竞争当中去。通过强化石化企业的内部控制与内部管理，能够促进企业竞争力的提升。政工工作对于石化企业中员工思想的发展具有促进作用，因此，需要结合企业的管理需求，有目的性、有针对性的展开政工工作，寻求企业发展与企业政工工作的共同发展路径。通过分析现阶段石化企业政工工作中的问题，根据问题寻求发展策略，从而促进两者之间共同发展。

（延长油田股份有限公司靖边采油厂）