全过程工程造价在建筑经济管理中的应用探析

罗嘉伟

【摘要】现在发展的越来越好，促进建设项目的规模扩张，经济管理和建设得到越来越多的关注，尤其是全过程工程造价管理模式的出现，建筑工程建设出现了很大的变化，不仅促进了建设资金的有效使用，并促进有效质量的整体实现。全面开展项目全过程造价管理，有效控制建设全过程预算，创造更多的建设社会效益和经济效益，具有重要的现实意义。了让现代建筑经济管理的作用实现有效的发挥，在全过程工程造价实现的过程中，势必要确保工程项目建设经济效益实现最大化。

【关键词】全过程工程造价;建筑经济管理;应用

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

10.193

在建筑工程管理领域，全过程的工程造价对于工程的前期预算及后期施工工作的推进都有着直接影响。对于工程造价合理高效的管控是建筑工程成本控制体系的核心内容，并且会贯穿于一项工程的全过程，包含建筑工程项目的前期投资决策、方案设计、招投标、施工和竣工验收等不同阶段。

1、全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要作用

全过程工程造价管理的含义就是对建筑项目的各个环节步骤进行全面的管理，通过正确地进行此项工作，可以科学地控制各种经济因素，有效地提高预算估计的准确性和效率，并且使预算编制的科学合理性得以保证，进一步增加公司的经济效益和市场竞争力。在建造建筑物的过程中，公司有必要把全过程工程造价管理作为基础，进行公司的各种资源的整合，使资金分配得以优化，并显着降低了公司资金的流失率，这样可以增加资金的价值，并有效地增加公司的财务收益。此外，通过全过程工程造价管理的应用，可以简化各种工作程序并改善管理系统，可以显著提高工作效率并确保项目如期完成。

2、建筑项目全过程工程造价不合理的原因

建筑工程市场环境会受到多方面因素的影响而产生频繁波动，工程预算量小于资金投入的情况较为普遍，这种现象对于施工企业而言会造成企业发展动力的不足，资源利用率下降。另外，资金的超支和应用不合理也不利于建筑企业自身的资源和成本管控。结合以往的工程实践经验案例进行分析不难发现，现阶段的建筑工程项目造价与实际偏差较大的主要成因来自建筑企业的管理部门对造价控制过程及注意事项存在认识不足等问题。在实际的工程施工前，相关部门没有按照规范的操作流程对各环节进行实地考察和综合评定。施工企业在工程的设计和施工推进过程也未对其经济有效性进行深刻分析，这样的做法往往会导致建筑产品在实际建设过程中与前期造价产生较大的偏差。对于这种现象，行业内尚没有明确的统一标准和规范可供参考，这就诱发了建筑企业在设计过程中刻意增加预算，造成过度浪费的不合理现象。

3、针对全过程工程造价在建筑经济管理应用措施

3.1规划工程造价工作目标，降低工作难度

对于建筑经济管理工作中的全过程工程造价来说，其具体工作一般难以开展，主要原因是存在许多相关的环节步骤，并且建筑施工中单位主体较多，所以，全过程工程造价的工作就难以有效地管理于展开。因此，通过将全过程工程造价过程系统地划分为几个阶段并阐明工作目的，可以有效地降低工作的复杂性并提高工作效率。例如，全过程工程造价的具体工作可分为投资决策阶段，包括招标和起草等准备工作。因此，可以系统地分解全过程工程造价中的大量工作，并且可以减少人员的工作集中度。

3.2全面了解施工实际工程量

随着经济全球化的快速发展，以及一体化建筑的进步，企业的建筑规模和数量也在不断增加，企业之间的市场竞争同样日益加剧。作为为市场经济发展做出贡献的建筑公司和龙头企业，有效地保证工程建设的效率是现阶段公司发展的主要方向。通过分析大量的调查数据，对于传统的工程来说，其在建设过程中为了提高公司的经济效益，达到公司的盈利目标，一些建筑企业会伪造的竣工结算报告。长此以往，这些虚假因素就会破坏了另一方的财务利益。但是，分析现代建筑经济管理可以看出，通过执行全过程工程造价管理过程就可以细化建筑单位的实际工程量，在确保有效执行各种施工的基础上，防止再次出现传统施工所导致的问题，保障公司的可持续发展目标。

3.3施工阶段的工程造价管理

一般来说，单个工程项目的施工阶段所占据的时间最长。相应的造价管理也显得尤为重要，建筑工程项目的施工阶段是造价控制与管理发挥作用效果最为集中的阶段，同样也是控制和落实相关成本管控机制的最佳时机。通过变更索赔管理等模式能够实现工程造价控制效果的进一步提升。为此，要提前做好项目预案，并根据施工阶段出现的实际情况核实存在变更的项目。必要时联合业主、施工方和监理方，与三方共同商讨是否存在对相应内容做出修改的必要。只有经过系统的商讨并在相关人员批准流程完成后才能对造价内容予以变更。这一过程中，如果涉及部分需要保管的合同和文件，一定要交由专人妥善保管，以备后续举证时使用。因为合同变更对建筑企业造成潜在成本危机时，需要根据工程项目的变更内容及变化幅度确定控制机制的改变方式。相关监管部门也应适时介入这一过程，落实第三方监管职责。

3.4竣工环节

当建设项目进入最后阶段时，最重要的方面是建设项目的验收以及各种项目的结算等。为了简化项目结算的相关工作，应在工程项目完成后，对全过程工程造价的相关数据资料进行收集与整合。在具体的工作之中，必须面对的主要问题是设备、建筑材料和建筑设计的相关变化，价格必须根据相关合同条款进行合理的调整，对一些工作要求积极地使用现代信息技术，确保全工程造价的所有相关数据的正确性，汇总科学合理的项目结算价格的数据。此外，在结算工作完成后，有必要对全过程工程造价进行仔细的分析于计算，总结获得的经验教训，并获得对以后的工作有用的信息和方法。

3.5提高管理人员专业素质

对于项目的管理人员，可以进行形影的培训工作，这样就能够有效地提高他們的综合素质。在实际的工作过程中，建筑公司必须定期培训公司管理层的专业技能，并在完成培训后制定适当的指标，检验培训成果，对管理人员进行科学合理的专业评估，只有具有合格评估结果的员工才能指导施工工作。在实践之中，只有当管理者自己了解全过程工程造价对于未来工作的普遍重要性时，建筑公司才能允许相关管理者对工程造价进行研究，才可确保施工的正常进行。

结语：

由于中国改革的不断深化，中国建筑业也在积极发展，并随着这种发展动力，中国建筑业的水平和建筑项目的数量无疑得到了显著的改善，对于建筑项目展开来说，其全过程的工程造价管理可以有效提高工作效率和各项工作的质量。

参考文献：

[1]林俊发.建筑经济管理中全过程工程造价的运用与重要性[J].建筑与预算，2019（04）：13-16.

[2]尹敏.工程造价实际应用对建筑工程经济管理运用浅析[J].城市建设理论研究（电子版），2020（35）：39.

[3]沈燕.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用[J].住宅与房地产，2020（24）：18.

[4]王敏.试析建筑经济管理中全过程工程造价的运用与重要性[J].建材与装饰，2020（02）：148-149.