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河北省天然气有限责任公司“党建+”赋能企业发展的报告

2021-04-16吕泽涵冯文奇邢冉

国企管理 2021年3期
关键词:党建+建设

吕泽涵 冯文奇 邢冉

习近平总书记指出,坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。

河北省天然气有限责任公司党委坚持融入中心抓党建, 把解决企业生产经营中的重点、改革发展中的难点作为党建工作的切入点和结合点, 通过积极探索,找到了一条党建工作与生产经营深度融合的有效路径。

党建+学习教育

加强理论学习,以党的思想武装头脑。公司全面开展党的重要思想系列学习活动,组织党员干部读原著、学原文、悟原理,以上党课、研讨交流、主题宣讲等学习方式,将学习成果转化为政治自觉、思想自觉、行动自觉,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。利用开办“大学习”课堂、建立职工读书小组、举办网上诵读活动等形式,广泛开展职工“大学习”活动。探索创新党内政策宣传新方式,在协同办公平台创立党建专栏、创建党员微信群等,大力宣传党的重要思想,加强广大职工对党的绝对忠诚、对企业的责任担当。

巩固党性教育,增强政治担当。公司组织开展“参观红色圣地、追寻革命精神”主题实践活动及特色党日活动,推动“不忘初心、牢记使命”主题教育不断引向深入。此外,通过开展专题培训、集中轮训、常态化学习、在线学习交流、纳入组织生活制度等方式,推动学思用贯通、知信行统一。组织开展领导班子民主生活会和各支部组织生活会,深入进行自我剖析,严肃开展批评与自我批评,用初心使命锤炼党员干部忠诚干净担当的政治品格。

党建+激励争先

强化党组织思想引领。公司党委深入开展下基层活动,通过谈心谈话、“党员一对一帮扶”等措施建立党内激励关怀帮扶机制。充分发挥党、团、工会的桥梁纽带作用,举办各类人文关怀的活动,如职工技能比武、企业文化一线行、登山团建活動等,增强职工对公司、对岗位的认同感和归属感,最大限度地激发干事创业的活力。

充分发挥党员干部模范带头作用。党员干部带头深入学习、带头推进工作、带头抓好队伍建设,时刻谨记全心全意为人民服务的宗旨,以身作则将习近平新时代中国特色社会主义思想落到实处,带领职工积极投身企业发展,有效增强企业职工的敬业担当意识,并在企业发展中建功立业。

通过各种方式开展争先创优活动。公司通过开展年度优秀共产党员先锋模范岗、先进基层党组织、优秀共产党员、巾帼标兵岗、优秀女工、优秀员工、优秀团体等评优活动,不断增强公司的凝聚力和向心力,激发员工的工作热情和积极性。利用公司宣传窗口,大力弘扬典型模范人物精神,通过树典型的形式,激发职工干事创业的热情,掀起学模范、争优秀的浪潮。

2009年7月,河北省天然气有限责任公司维抢修中心成立。29位员工驰骋在纵横交织的管网线上,担负着公司运营范围内6000余公里天然气输配管网,以及60余座长输站场、阀室、CNG及LNG站场的应急抢险和维抢修任务。

桃李不言,下自成蹊。维抢修中心自2014年以来,先后荣获省直“工人先锋号”、省国资委“学雷锋活动示范点”“河北省优秀企业班组”“2016年度河北省青年安全生产示范岗”“2016-2017年度省直先进职工小家”“河北省工人先锋号”“2017年度全国青年安全生产示范岗”“全国工人先锋号”“全国学雷锋活动示范点”等荣誉称号。

党建+督查监管

由公司纪委牵头成立了专项检查小组,在分子公司开展督查检查,对发现的苗头问题抓小抓早,在公司构建不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制。此外,开展重点项目效能监察工作,围绕重点领域、关键环节的监察,进一步完善制度体系、堵塞管理漏洞、规避管理风险,提升公司生产运营安全保障。

完善党建制度,推进公司治理更加规范。全面落实企业党组织在公司法人治理结构中的职责,修订完善党组织、董事会、行政委员会议事决策规则和“三重一大”制度实施方案。深入检查各子公司党建工作要求写入公司章程和党组织议事决策规则修订情况。健全企业党组织与董事会、经理层协调运转机制,不断强化党的领导融入公司治理工作。

为了建立、运行规范的知识产权工作机制并持续改进,根据河北省市场监督管理局2020年知识产权专项项目实施计划,公司积极组织材料并申报知识产权管理体系贯标培育项目,经过5个月的精心准备,完善体系,最终通过中知(北京)认证有限公司的认证审核。获得知识产权管理体系认证一方面可以促进知识产权管理更加规范化,防范因知识产权纠纷带来的运营风险;另一方面也为公司下一步开展知识产权成果转化、科技项目申报打下良好基础。

进一步加强党支部建设和党员队伍建设。公司逐步扩大基层党支部覆盖面,推动党的组织和工作对内设机构、项目单位、站场、班组实现全面覆盖、有效覆盖,着力提升基层党组织战斗堡垒作用。加强党支部的标准化建设,推动基层党建工作提升。严格按照《基层党支部建设标准化、规范化考评标准》广泛开展自查,针对自查问题开展党支部标准化规范化建设“回头看”活动。树立一批先进党支部建设示范点,充分发挥五星支部的引领带动作用,全面增强基层党支部的创造力、凝聚力、战斗力。

坚持党风党纪建设融入生产一线,规范日常生产运行。公司成立生产运行专项检查小组,在分子公司开展督查检查,将党的管理理念植入到日常生产运行中,杜绝日常生产运行中麻痹大意、违章操作等行为,对生产运行中发现的隐患,抓小抓早,防微杜渐,避免产生更大的生产隐患及事故。

党建+科技创新

公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,牢固树立“以党建引领科技创新发展”的工作理念,将党建工作和科技创新发展深度融合、同频共振。

近年来,大数据、云计算、物联网及5G等新一代技术蓬勃发展,为了实现公司燃气大数据的应用以及多源异构数据的汇聚与融合,由公司总经理亲自挂帅,开展数据标准规范和安全保障体系建设,统筹公司燃气监测数据、业务数据、地理信息及其他重要燃气数据资源,实现燃气数据资源共建共享、互联互通;构建完整的综合型、一体化燃气管控体系框架,为公司燃气数字化、电子化、信息化、智慧化运营提供科学、高效、准确的决策,提高监测预警和指挥调度的支持能力。

基于云计算的大数据中心建设。公司通过建设大数据中心,搭建企业私有云并部署数据中台,实现所有业务系统中生产数据的汇聚、清洗、稽查及融合,为了保证生产数据可靠,建设异地灾备数据中心并进行数据库同步及管理集群,实现双活配置。

深度融合在线仿真技术智能调度管理平台建设。公司打造了智能调度管理平台,打破传统业务功能各系统独立建设、独立运行的格局,在管网输配管理及场站系统数据采集和管网数据信息监控的基础之上,建立燃气管网运行模型,形成统一的管理平台和人机界面,监测管网的实时运行状态,对管网运行工况进行仿真和评估,生成调度策略和应急抢修策略,完成燃气泄漏检测及定位、运行优化、运营管理、模拟培训等任务,保障燃气管网安全、稳定运行,提高燃气企业管理水平和运营经济效益。

引接多源异构数据的应急指挥管理平台建设。公司针对天然气长输管道安全关键技术难题,开展多源异构燃气大数据融合汇聚、在线管网仿真融合技术、抢险流程电子化、气体泄漏扩散模型等关键技术研究。以应急管理过程的4个阶段为主线,借助于现代电子、信息、自动化、物联网、人工智能、大数据、云计算、卫星遥感等新技术,引接管道GIS 数据、在线仿真数据、卫星影像数据以及现场实施数据,为应急抢险提供可靠的数据支持,优化管道事故状态下的保供需求,保障险情快速、安全、高效、可靠地处置。

下一步,公司党委将继续高起点高标准谋划发展,坚持把公司发展融入国家战略,坚决贯彻落实党中央和省委决策部署,认真落实省委“三六八九”工作思路,完善全省一张网的天然气格局,进一步扩大公司市场覆盖范围,巩固公司在省内市场话语权。

“水之积也不厚,则其负大舟也无力。”抓业务强党建,提供坚强组织保证,就是要把企业基层党组织建设成为坚强战斗堡垒。这是一项经常性、基础性工作,“十四五”开局之年,只有不断搭好班子、建好制度、聚拢人才、带强队伍,才能在生产经营与党建融合发展中,让企业焕发出强劲的活力,才能实现党建与生产经营“双提升”。

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