事业单位开展政工工作的思路与创新策略研究

2021-04-15孙云鹏

卷宗 2021年10期

孙云鹏

（天津市河西区环境卫生渣土管理所，天津 300222）

事业单位政工工作开展的主要目的在于帮助事业单位工作人员树立正确的人生观、世界观和价值观，通过政工工作强化广大干部职工的责任意识与道德素质建设，降低外界不良风气对事业单位内部工作人员思想价值观念的影响。传统的政工工作模式已经不能满足现阶段事业单位政工工作开展的实际需求，必须要积极地进行创新，才能使得事业单位政工工作开展取得了想好成效。

1 事业单位政工工作开展思路

政工工作对于事业单位新时期发展有着引导和约束作用，对于促进事业单位健康发展有着积极影响。事业单位政工工作思路要体现出以下几方面特征，第一方面政工工作开展必须要呈现出全员性，具体阐述为事业单位的全体工作人员都需要接受政工教育，不能在政工教育对象方面存在选择和限制。第二方面传统死板守旧的理论说教政工工作方式已经很难满足现阶段人们对知识和信息的获取需求，需要更多地利用先进技术对政工工作开展进行改革。第三方面承担事业单位政工工作开展的工作人员要具备奉献精神与良好的政工素养，这样才能保证政工工作规范性、科学性、时代性的开展。要求政工工作人员树立终身学习意识，不断吸收外界先进的政工工作理论和技能，不断强化自身的政工素养。

2 事业单位政工工作开展中存在的问题

如今是知识信息时代，时代发展对人才综合素质提出了很多新的要求，只有高素质复合型人才才能继续引领和推动时代发展，同样高素质复合型人才也是事业单位综合实力与核心竞争力的体现。事业单位开展政工工作是希望通过政工工作让干部职工明确岗位价值与重要性，强化干部职工工作的积极性，提升其思想道德素质，为事业单位发展输入源源不断的动力。但是一些事业单位工作人员对政工工作开展没有正确性的认识，甚至认为这是对自身综合素质的质疑，对政工工作存在一定的排斥心理。高素质政工工作队伍是保证政工工作开展的基础与关键所在，政工工作人员综合素质与工作开展成效有着直接联系。但是目前事业单位中对于高素质政治工作人才较为缺乏，最终导致事业单位政工工作开展效率较低，工作成效较差。甚至一些政工工作人员的专业素养需要进一步提升，以及不能满足现阶段事业单位发展对政工工作开展的实际需求。在政工工作实际落实中也没有融入以人为本的工作理念，政工工作人员的模范带头作用也不能良好地呈现出来。选用的政工工作手段较为落后，现阶段是信息知识爆炸的时代，人们对于信息与知识的获取渠道也发生了很大的转变。即使足不出户也可以通过互联网与智能终端设备及时获取外界信息，较大程度的方便了人们生活与工作。但是许多政工工作人员并没有结合时代特征对政工工作开展进行创新和优化，仍然沿用传统守旧的说教方式进行政工工作落实，不仅不能起到良好的成效，同时还会降低事业单位干部职工参与政工教育的积极性。事业单位政工工作成效审核也存在一定的问题，以往更多的是关注政工工作的落实，对于落实成效却并没有给予相应的重视程度。评价中人为因素对评价结果的影响较大，评价开展没有量化的指标进行参考，评价结果真实性和有效性得到了质疑。

3 事业单位政工工作创新策略

3.1 对政工管理方法进行创新

事业单位政工工作开展必须要具备良好的时效性，所以政工要及时吸收外界信息。政工管理队伍建设要结合时代特征，借用先进技术力量的支持，加快信息的传输和共享，从而强化政工工作质量和工作成效。例如：事业单位政工管理人员可以利用微信、微博等平台进行公众号建设，将自身获得的政治文化信息及时在公众号上发布，要求事业单位全体工作人员都关注公众号，通过这种方式加快信息的传递。政治文化信息在建设的公众号上是以多种形态呈现出来的，其中包括了图片、文字以及视频影像，能够有效激发事业单位工作人员学习政治文化的兴趣。这种政工教育方式与传统的纸质阅读教育方式进行比较，信息传递速度加快，形象化的阐述与死板化的阅读可以加快干部职工对政治文化的理解，避免其在阅读过程中其思维存在偏差，导致不良的思想观念形成。利用信息技术强化政工工作落实，政工工作开展效率和质量也能够得到保障。工作人员在接受新的政治文化后，其政治素养能够得到提升，同在也会自觉的对岗位行为进行约束。

3.2 加强政工工作队伍建设

事业单位在对政工工作队伍进行组建的过程中一定要严格重视，首选要做好人员的筛选工作，参与到政工工作的人员对党章、党性以及我党未来发展有深入的理解，明确我国现阶段发展战略，具备良好的道德素养和政治素养，只有高素质人员才能承担政工工作。加强与其他事业单位之间的联系，分享政工工作开展中遇到的众多难题和解决策略，实现事业单位政工工作水平的共同进步，避免不同事业单位政工工作开展中存在消息壁垒。经常性地开展学习讲座，邀请外界先进优秀的政工工作人员到事业单位对政工人员进行培训，及时吸收外界先进的理论与工作方法。对于在政工工作开展落实中有出色表现、态度端正、学习能力良好，对政工工作有长远规划的工作人员可以将其送往外界进行学习交流，为其提供进一步发展的平台和空间，为事业单位政工工作创新与改革发展做好人才保障。在事业单位政工进行培训过程中也要注重对其进行人文素养教育，其目的在于强化政工工作人员的创新意识和创新能力，创新意识引导政工工作开展，打破传统工作方式、理念对自身的限制，保证政工工作可以在原有的基础上不断进行创新优化。

3.3 对管理制度进行完善

加强政工工作的宣传力度，可以通过多种方式进行宣传，除了传统的海报之外，也可以利用新媒体平台进行宣传，加强事业单位内部工作人员对管理制度落实的认知和理解程度。事业单位领导人员作为政工工作开展的第一负责人，一定要应用严格的标准要求自己，对自己的行为进行规范和约束，为干部职工起到良好的模范带头作用，同时也为政工工作队伍进行有效引领。事业单位也要注重激励机制的建设，很多政工工作人员为政工工作开展付出了很多，将自己更多的时间和精力都投入到了政工工作中，事业单位应当对这些政工人员的工作给予肯定，并且通过精神与物质的双重奖励保持他们的工作热情。加强政工部门与各个部门之间的沟通和交流，了解事业单位内部干部职工的思想动态，领导人员与政工工作人员需要深入到群众中去，平等的与其进行沟通和交流，更多地吸取事业单位干部职工对政工工作开展的诸多建议和意见，有针对性地对政工工作开展进行创新，双向反馈机制建设也可以利用互联网的优势，实现实时沟通、实时交流。