关于加强新时代国有企业文化建设的探讨

宋 柳

（中国平煤神马集团八矿选煤厂，河南 平顶山 467099）

1 加强国有企业文化建设的时代背景

进入社会主义新时代以来，我国在经济建设领域取得了傲人伟业，长期保持稳定的增长趋势，令全世界为之侧目。我国之所以在自进入社会主义新时代以来、在全球范围内多数国家经济发展速度普遍下降的情况下，能够独树一帜，能够长期保持经济的稳增长，这与我国所倡导和打造的和谐、友善、良好的经济发展环境的有着直接的关系。一方面，和谐、友善、良好的经济发展环境，为我国企业发展培养了优良的土壤，提供了丰富的营养，输入了清风正气，另一方面，和谐、友善、良好的经济发展环境，也为我国企业文化建设创造了有利的契机，指明了前进的方向，奠定了成长的基础。可以看出，正是因为有了这样一个健康和谐的良好发展环境，所以我国才在全世界范围内、在万众瞩目之下，取得了辉煌的经济建设成就，一跃而成为世界上的第二大经济体，以不容争辩的铁的事实，巩固了我国在世界范围内的经济大国地位和文化强国地位。国有企业作为推动我国经济建设创新发展的重要支撑力量，在我国经济腾飞中发挥的作用可谓至伟。国有企业之所以在面对各种困难袭来的时候，总是能坚如磐石，从容自信，总是能战胜困难，奋发图强，这与国有企业所具有的博大精深的文化底蕴有着密不可分的关系，或者说，正是由于国有企业有着博大精深的文化底蕴这样的压舱石和助推剂，所以才做到了在应对各种困难时候的无往而不胜。

2 加强新时代国有企业文化建设的重要性

关于企业文化，相信没有人会感到陌生，指的是，企业在发展生产力过程中所形成的观念理念、方针策略、价值取向、行为规范、社会责任、社会形象以及员工的和职业操守和道德标准等等的总和。企业文化不是一成不变的，一方面，企业文化要继承和弘扬企业的优良传统，另一方面，企业文化还要具有开拓和创新精神，要能够引领时代前进的潮流。在市场经济环境下，良好的企业文化，铸就了企业生存、竞争和发展的基石。我国是社会主义经济体制国家，国有企业是我国经济建设征程上的主力军。国有企业在文化建设领域有着与众不同的一面，是一种以人为本的文化。国有企业在文化建设中主张将员工的理想、目标、道德、情操、奋斗、追求、价值观念、行为操守、专业素养、职业规划、个人养成等，与企业的整体发展相结合，融入到企业的整体发展之中去，在促进企业发展中发挥积极作用；国有企业在文化建设中主张要理解员工、尊重员工、关心员工、爱护员工、团结员工、信任员工，要通过文化建设培养员工的代入感，增进员工的归属感；国有企业在文化建设中主张要用美好的发愿景鼓舞员工，要用团队精神凝聚员工，要用榜样的力量激励员工，要用和谐友善的环境培育员工，要把每一名员工都培养成为社会主义新时代的奉献者和创造者。在我国社会主义经济建设新时代，加强国有企业文化建设的重要性在于：

第一，增强企业的生命力。这是因为，国有企业文化在发展过程中，既传承了历史上的光荣传统，又主动适应了我国的中国特色社会主义，既侧重于发展生产力、发展经济建设，又兼顾了培养员工、造就员工，是一种先进的、充满正能量的优秀文化，因此能够增强企业的生命力，促进企业做优、做大、做到、做到全面发展。

第二，增强企业的凝聚力。这是因为，国有企业文化在发展过程中，既植根于广大职工群众之中，能够与广大职工群众打成一片，拥有广泛的群众基础，接地气，有人缘，深得广大职工群众爱戴，又有政府和企业领导高瞻远瞩，把握方向，具有鲜明的政治立场和大无畏民族气节，根正苗红，坦荡无私，能够把广大职工群众紧密的团结在一起，因此能够增强企业的凝聚力。

第三，增强企业的创造力。这是因为，国有企业文化在发展过程中，既是对传统发展观念、经营理念、生产技术、管理技术等的继承，又是对传统发展观念、经营理念、生产技术、管理技术等的创新，国有企业文化建设的显著特征之一就是与时俱进，勇于开拓，勤于革新，永葆先进性、永葆时代性，永葆开创性，国有企业文化建设中的这一显著特征，对推动生产创新具有积极的能动性，因此能够增强企业的创造力，提升企业的可持续发展能力。

3 加强新时代国有企业文化建设的策略

毋容置疑，在现代企业管理体系中，文化建设已经成为提升企业核心竞争力的重要构成要素。在我国社会主义经济建设新时代，加强国有企业文化建设，是大势所趋，是人心所向，是时代赋予的重任，是企业必须担当的职责，是广大职工群众的共同心愿，有助于革新企业的发展理念，提高企业的管理水平，树立企业的良好形象，更好的为广大职工群众和全国人民谋求福祉。在我国社会主义经济建设新时代，加强国有企业文化建设，应重点做好以下几个方面的工作：

第一，完善企业文化建设机制。企业领导要对文化建设给予高度的重视，要在人力、物力、财力等方面给予大力支持，要尽快健全与文化建设相关联的各项管理机制，比如组建专门的文化建设机构，将文化建设从管理层向基层进行纵深延伸，为加强文化建设提供制度保障。

第二，结合企业自身发展特色。企业文化被誉为是推动企业经济发展的软实力，企业文化没有通用模式，不可能所有的企业文化都是千篇一律的，虽然国有企业的企业性质是一样的，但是由于每一个企业都有自身与众不同的发展特色，都有自己独特的发展理念和经营信念，因此，国有企业在企业文化建设中也必须要充分结合自身的发展特色，这样的企业文化才能对职工产生强烈的感召力。

第三，遵循以人为本的建设理念。全心全意为人民服务，这是国有企业发展经济的根本目标，也是最高宗旨，在我国社会主义经济建设新时代，国有企业作为中坚力量、中流砥柱，不仅要全力为满足人民群众的物质生活需要服务，还要全力为满足人民群众的精神生活需要服务，为此，国有企业在文化中就必须要遵循以人为本的理念，尊重员工，爱护员工，把员工视作是企业主人翁，处处为员工利益着想，与员工一起不断开创新的经济建设局面和文化建设局面。

第四，营造全员参与的文化建设氛围。企业文化建设，首先是群众文化建设，必须要坚持从群众中来到群众中去的建设原则，必须要将文化建设融入到广大职工群众之中，必须要让广大职工群众投身于文化建设之中，这种以群众为土壤孕育出来的企业文化，才会具有鲜活的生命力，才能茁壮成长起来。为了收到这样的文化建设效果，打造出一个全员参与的文化建设环境，企业需在上级与下级之间，员工与员工之间，部门与部门之间，建立起携手共创的文化建设氛围，以此推动文化建设不断攀上新的高度。

4 结语

良好企业文化能激发企业的创造力，增强企业的续航力，弘扬企业精神，塑造企业形象，把广大职工群众团结在一起，和衷共济，同心同德，携起手来，共同开创新时代的新未来。在新时代，国有企业加强文化建设，重任在肩，义不容辞。