建筑施工企业政工干部管理水平提高的有效途径

2021-04-15张连成

卷宗 2021年10期

张连成周典

（中交第二航务工程局有限公司，湖北武汉 430040）

1 建筑企业提高政工干部管理水平的有效策略

1.1 提高建筑企业政工干部的综合素养

通常情况下，建筑企业的政工管理人员是党委安排在建筑企业的，主要工作任务是促进党和建筑企业的之间的关系，在工作中使得党对建筑企业的经营方式和民众的意见整合了解，进而使得员工的利益得到有效的保障。所以政工干部的自身素质很重要，只有保证政工干部的综合素质优良，才能真正的发挥在建筑企业的管理作用，提高政工干部的管理水平[1]。第一，作为建筑企业的政工干部，应该深入贯彻落实党的领导政策，同时还要对自己的工作岗位和具体的额工作内容有深入的了解，摆正工作态度，在实际的管理工作中严于律己，将自己的工作内容落实到位。第二，政工干部应不断的学习最新的工作内容，提高自身的专业水平，学习到的知识能整合并转化为符合建筑企业的管理内容，对学习到的知识进行分析归纳，保证学习的知识能灵活的与用到实际工作当中，来提高政工干部的管理水平。比如，组织建筑企业的政工干部学习党中央的文件内容，让政工干部能了解党的最新政治方针，让政工干部的管理工作内容不断的更新，紧跟党的领导。还要对政工干部进行相应的培训，使得政工干部的管理能力得到有效的提升，掌握最新的专业知识，不断地优化建筑企业的管理模式，有效的提高政工干部的管理水平[2]。

1.2 不断地完善管理理念和管理制度

随着时代的不断发展，在建筑企业的政工干部在管理工作中也应不断地创新工作，以适应社会发展的要求。为了紧跟时代的发展潮流，首先从政工干部的管理理念入手，进行改革创新。社会的发展使得建筑企业的市场竞争异常激烈，企业的核心竞争力从之前的经济效益转变成建筑企业人才的发展和企业文化的建设。建筑企业的政工干部应不断的转变自身的管理理念才能符合社会改革的要求，进而加强建筑企业的核心竞争力。与此同时，政工干部应重视自身管理工作，明确该工作岗位对建筑企业发展的重要意义，进而加强对建筑企业的管理力度，提高建筑企业的经济实力。建筑企业承包的工程大部分是公路桥梁等类型的，这种类型的工程施工过程复杂，施工工艺较为繁琐，现场施工条件较差等等特征。政工干部在管理时针应结合建筑企业的工作特征，完善管理制度，坚持以员工为本的管理原则，充分考虑基层员工的利益，通过不同的工作方式建设员工的思想政治工作，让员工对政工干部的工作理念产生共鸣，进而保证管理制度的有效落实。此外，完善的管理制度应落到实处，提高管理制度的强制性，确保建筑企业的每个部门之间的合作，各部门之间相互配合，共同提高建筑企业的施工效率，使得政工干部的管理工作顺利的进行[3]。

1.3 以员工为本，让政工干部管理方式更加人性化

建筑企业中数量最多的就是基层员工，基层员工对于建筑企业而言有重要的推动作用，每一位员工就是一个小的生产力量。因此政工干部开展管理工作时，应注重与员工为本，充分尊重员工的各项权益，提高员工对建筑企业的认可度，才能在实际的工作中积极地发挥自己的价值，增强建筑企业的生产效率，进而为建筑企业创造更大的经济效益，提升建筑企业的竞争力。因此始终坚持以人为本的工作理念，将政工干部的管理方式变得更加人性化，从源头上提高建筑企业的产能，让建筑企业的发展更加长远。在实际的管理工作中，政工干部应主动于员工沟通交流，了解员工的具体工作情况，询问员工对建筑企业的发展和管理方式的看法并且鼓励员工说出自己对工作的建议，如果在工作中遇到难以解决的问题，指导员工通过法律途径有效的解决问题，维护个人的财产，保护自己的合法权益。与此同时，应尽量为员工提供优良的工作环境和条件，对于安全施工方面采取完整的保护措施，让员工的工作更加安心，在工作岗位中发挥个人价值。因此，政工干部在管理方面应不断的创新管理方式，采取人性化的管理机制，注重工作的细节，对员工的态度温和，充分关注员工的工作需求，保护员工的合法权益，逐渐的引导员工拥有正确的政治思想和工作态度，提高员工对政工工作的认可，进而积极地参与到工作中。

1.4 主动和员工交流，增强与员工之间的情感

建筑干部应深入建筑企业的员工内部，主动询问员工的个人生活情况，关注员工的情感变化，积极的与员工互动沟通，加强与员工的情感交流，与员工建立良好的情感基础，有利于政工干部管理工作的顺利进行，从根本上保障了管理工作的有效实施。随着科技水平的不断提高，政工的工作方式也应做出相应的改变，利用先进的网络信息技术，开展政工管理工作。首先政工干部应熟悉网络信息的管理方式，使用先进的管理方式，为管理工作的开展打下坚实的技术管理基础。比如政工干部要了解建筑企业中全体员工的基本信息，可以通过计算机管理系统将收集到的员工基本情况进行录入操作，大大的提高工作效率。在建立建筑企业的管理系统时，应考社一个平台，让员工能利用网络及时的与政工干部进行沟通交流，增加了政工干部与员工的沟通方式，同时鼓励员工更加积极地与政工干部沟通，并将员工反映的问题及时的回复。政工干部在看到员工提出的问题时，应准确的分析员工的心理状态，把握问题的重点，有针对性的提出解决办法。同时政工应加强党组织与建筑企业和企业员工这三方的联系，利用党的思想解决员工的思想困惑，缓解员工消极悲观的心理状态，鼓励员工增强员工的自信心，让员工正确的处理工作中的问题，树立正确的工作思想，培养员工的团队意识，增强员工的凝聚力，进而使得工作环境更加和谐积极。

1.5 以身作则，发挥榜样的力量

政工应当为员工做出榜样，严于律己。第一，提高道德品质，政工干部带领员工共同参与工作，从员工的角度考虑问题，帮助员工解决工作中的纠纷，和员工建立深厚的友谊。政工干部的道德修养和平时的为人处事方式员工都看到眼里，优良的工作作风可以让员工充分信任政工干部。第二，政工干部的思想态度要端正，言行举止应规范。政工干部在实际的管理工作中，通过言行举止能体现出政工干部的思想态度是否端正，无形中影响着员工的工作态度。若是政工干部对待员工如亲人一般，那么员工自然会尊重政工干部，潜移默化的学习政工干部优秀的道德品质。