夯实党建基础助力企业高质量发展

2021-04-15谢亚兵

卷宗 2021年10期

谢亚兵

（河南交投服务区管理有限公司直属分公司，河南郑州 450000）

坚持党的领导，加强党的建设是企业的“根”和“魂”，是企业的光荣传统和独特优势。企业党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻新时代党的建设总要求，不断在党建工作上出实招、谋新路，不断加强党的领导和党的建设，围绕中心抓党建、抓好党建促生产，将党建与生产深度融合，以高质量党建，夯实企业发展根基。

1 抓好政治理论学习，提升党员干部思想境界

一是以中心组学习为引领，以党的政治建设统领各项工作。企业党委坚持以理论学习中心组学习为引领，牢牢抓住深学笃用习近平新时代中国特色社会主义思想这个首要政治任务，以集中学习、研讨学习、主题学习等多种形式，对党中央决策部署和习近平总书记重要讲话精神进行系统、细致学习。通过不断学习，深刻领会新时代加强党的建设的重大意义，筑牢信仰之基、把稳思想之舵，用理论武装头脑、指导实践，将党的路线、方针、政策融入到企业发展中，充分发挥党委在企业发展中的“把方向、管大局、保落实”的领导作用，切实将理论转化为实践。

二是以支部书记学习为示范，发挥“关键少数”模范带头作用。党支部是企业全部工作和战斗力的基础，是传达党委决策、团结广大职工、推动改革发展的坚强堡垒，只有把支部建设好，才能充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。因此，党委积极展开“学习型”党建创建工作，紧紧抓住党支部书记这个“关键少数”，通过支部书记集中培训、党课宣讲、微党课、撰写心得体会等方式，引导支部书记不断取得进步，不断提高运用党的创新理论指导实践、推动工作的能力。

三是以各类活动为载体，充分发挥基层广大党员先锋作用。充分利用“三会一课”、主题党日活动等，与爱国主义教育、红色教育、重温入党誓词等相结合，鼓励带动党员对新理论和新思想进行不断学习，实现党员全覆盖。团结广大党员以及群众，坚持通过教育引导、思想引领和精神凝聚，释放人的内在活力和创造动力，引领职工全面提升和长远发展，最终把企业发展进程中的宝贵历史经验和精神财富转化为企业的发展动力。

2 抓好阵地管理，深化支部标准化规范化建设

一要抓党建夯实根基，新阵地凝心聚力。企业党委及各党支部紧扣“推进党建标准化建设、推动党建高质量发展”这一主线，以“疏勒先锋”党建品牌为统领，开展“传承先锋”党建品牌创建活动，以实现“五个标准化”为目标，深入贯彻落实“一二四三工作机制”，通过组织学习党的十九大精神、开展转变作风改善发展环境年建设活动，努力做出令职工群众满意的工作业绩。党建元素主题墙设计了党旗、入党誓词、“永远跟党走”和“共筑中国梦”、党支部组织机构等内容；党建引领墙设计了企业亮点工作、特色工作等内容。

二要创建线上党建平台，为支部工作“甩负荷”。党支部是党的基础组织，是党组织开展各项工作的基础单元，而基层党员干部的先锋模范作用，是充分发挥基层党组织带动作用的重要保证。为切实把广大基层党员干部的积极性、创造力凝聚到企业提质增效工作中来，为基层党支部“减负”，提高党建工作效率，企业党委积极谋划，不断创新，大胆将“模块化”管理的创新理念融入党建工作管理中，为基层党支部建立起“党建+互联网”线上党建平台，将党建基础工作、党风廉政建设、工会工作、团青工作以及主题活动和亮点工作等具体工作内容及要求搬至“线上”。各支部在党建日常工作中即可实现纪要记录一键上传、现场过程拍照留底、文件资料线上保存、党建检查同步进行等多项功能。通过平台建立，为基层组织减负，给一线支部松绑，既提高各党支部工作效率，又节省线下空间。示范党支部创建工作实现线上点评、快速整改，党建工作效率大幅提高。

三要标准化落实落细，党支部力求创新。企业党支部以创建优质党员活动阵地作为党支部标准化建设的突破口，扎实推进“两学一做”学习教育常态化，规范落实“三会一课”及谈心谈话等各项制度。根据党员岗位职责特点，创新党员组织形式将支部党员分为学习型、守护型、宣教型、服务型四个党小组，扎实有力开展学习讨论、党性教育、主题党日等活动。

3 坚持党建引领，推进党建与经营深度融合

公司治理结构是对公司经营管理和绩效进行监督、激励、控制和协调的一整套制度安排，反映了决定公司发展方向和业绩各参与方之间的相互关系。实现党建工作和生产经营深度融合，关键要在顶层设计、管理体系、基层建设和资源配置五个方面通过制度创新进行有机融合，真正形成“一张网络布到底”“一把尺子量到底”和“一张蓝图绘到底”工作格局。

一要完善顶层设计，构建大党建格局。推动党建目标与企业价值创造有机统一，确保党的领导与企业法人治理相辅相成，保障党建工作与企业生产经营协同联动，促进党建制度与企业运行规范协调统一。强化党对经济工作的领导，理清党委决策与其他机构决策的治理边界，构建清晰完备、运行顺畅的协同决策体系。涉及“三重一大”和其他重要事项，必须经党委会前置研究讨论，确保党委对公司重大政治责任、战略发展方向、经营发展理念、重大风险问题把控到位，对经营管理实施有效监督、激励、控制和协调，确保政治正确、治理合规、决策高效。畅通有关方面向党委会提出意见建议渠道，推动不同管理主体优势互补、齐抓共管，形成相辅相成的治理格局。

二要健全党建工作体系，系统提升业务指导能力。通过健全党建工作体系，明确各业务板块层级和抓手，理清各项工作之间的内在逻辑，促进党建工作系统规范、一目了然，避免党建工作碎片化、临时化、随意化，全面实现规范化、标准化和清单化管理。融合党建和生产经营，统筹规划党建工作体系，形成与企业治理相匹配的体系结构，系统提升业务指导能力。在目标责任体系上，通过梳理公司党建工作的指导思想、战略目标，细化落实党建工作责任的组织、举措，重申党建工作的品牌定位，明确党建工作目标在哪里、由谁来完成，确保旗帜鲜明、站位正确，不脱离实际、不偏离主线、不流于形式。在运营协同体系上，通过梳理组织、人才、文化、素质四个子体系构成要素，将目标责任落实到具体运营当中，明确党建工作从哪里入手、如何推进。在保障优化体系上，以宣传、教育、监督、考核四个子体系为抓手，明确党建工作如何保障、怎样优化升级。

三要打通最后一公里，强化基层战斗堡垒作用。充分发挥基层党组织独特党建优势和组织优势，打通党建工作最后一公里，做实做细人、组织、文化等工作，提升凝聚力、执行力和创造力。按照“四同步、四对接”原则，确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里，党员走到哪里、党组织就建到哪里。强化党组织在业务组织中的领导地位，突出党组织政治功能，更好发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。