微话题：基层干部“开会式休息“，您有什么想说的？

聊起基层的会，有位乡镇干部说了句玩笑话：平时工作太忙，有时候趁着去听会打个盹儿，也算是“开会式休息”。不怕错过什么重要内容？答曰：不怕，反正有文件下来;有时候基层都开始落实了，上头才开会安排。“开会式休息”，听起来似乎是一种调侃，但却既折射出参会者的纪律、作风问题，又折射出文山会海、形式主义之顽疾。对此，您有什么想说的？

“开会式休息”当止

莫让“开会式休息”成常态

上面千条线、下面一根针。“开会式休息”看似调侃，实则是深深的无奈。因此，必须为基层营造宽松的政务环境。要加强工作统筹。强化对各类会议活动的统筹，减少总量和频次，让基层干部少在路上奔波;强化对各类督办检查和考核评比的统筹，减少检查考核名目，防治多头督查、重复督查，让基层干部有更多的时间抓落实。要规范痕迹管理。切实落实“无会月”“无会旬”“无会周”，开短会、讲短话、发短文。坚决避免重痕不重绩、留迹不留心，以开会代替落实的现象。要坚持务实作风。对基层工作情况，要主动走下去、走进去，用眼看、用心听，而不能简单地听汇报、读材料、看报表，切实把基层干部从一些无谓的事务中解脱出来。                        （京山  刘勇）

警惕“开会式休息”背后的“默契”

开会与休息本是不相容的两件事，何以在基层碰了头？台上讲得乏味，台下睡得有味;上头工作滞后，下头动得落后，这样的“默契”一旦达成，影响的不仅是某个环节、某项工作的好坏，而是贯穿于一个地方的政治生态。工作上彼此心照不宣、默契而为，能减少中间环节，提高工作质效;但任何滋生于形式主义官僚主义土壤的“默契”，必须给予高度警惕、坚决防范。    （鄂州  齐晶）

增强“纪律”“效率”意识

一个巴掌拍不响。杜绝“开会式休息”现象要两头着手：一方面要增强参会者的纪律意识。开会也是工作。众目睽睽之下都可以打盹，在无人监督的时候还能努力工作吗？会场没有精气神，如一盘散沙，怎么能有效地推动工作呢？对于这些同志，要加强教育、监督，增强其纪律意识，端正其工作态度。另一方面要增强办会者的效率意识。开一次会要达到什么目的、效果，事前要想得清清楚楚。高质量发展，需要务实管用的工作安排和高效的落实，浪费基层时间、影响事业发展的会，还是不开为妙。（黄石  卢杰斌）

多方发力改会风

改会风要走实走深走心

会风关系党风、连着政风、影响民风，只有参会各方共同发力，才能营造干事创业新气象。组织者要走实。要从会议内容、会议规模等源头问题着手，尽量做到多会套开、长会短开，可开可不开的坚决不开。主讲者要走深。要提前吃透会议精神，结合工作实际，形成独到见解。力求多一些朴实自然的脱稿讲话、多一些深入浅出的即兴发言，让参会者听起来有趣味、想起来有思路、做起来有方法。参会者要走心。要自觉抵制怠惰、散漫、畏难情绪，做“会聆听、会用脑、会走心”的“三会”干部，与主讲者碰撞思想、记录想法、提出意见，真正做到开一场会议，做一番事业。       （枣阳 曾蕴仪）

从规范会议管理入手

要消除“开会式休息”怪象，还须围绕会议本身的管理做好文章。坚持用制度规范会议，对可通过发文布置的工作、可通过电话解决的问题，则无须通过会议进行部署，可开可不开的会坚决不开、可合并召开的会不单独召开、可视频召开的会不现场召开。会前，主办方应精心筹划，针对需要解决的问题确定会议主题和内容，避免召开随意性、盲目性的会议，避免召开应景造势、内容空洞的会议。会中，要合理掌控进程，紧扣工作推进、任务落实进行动员部署，避免长篇大论、泛泛而谈;可结合经验交流、现场答疑等形式，让参会人员从台下走到台上、由听者变为讲者，更好地保证会议质量和效果。                    （武汉江岸 刘俊）

让基层干部成为“主角”

“开会式休息”更多折射出的是基层干部对上级部门交办工作时过度部署的无奈。特别是一些主管部门在文件下发了、乡镇都开始落实了才开会安排，并在会上重复宣读已下发文件内容和工作要求，让基层干部觉得会议内容“无营养”，才会“打盹”。相关主管部门应在通过文件下发工作任务和要求后，将工作部署会更多改为推进落实会，让基层干部成为必要会议的“主角”和“发言者”，听取他们对抓工作落实中存在的困难和问题，并协调帮助消除工作执行中的阻力，让基层干部乐意参会、认真参会，在推动工作有效落实的基础上，全面减轻基层工作负担。         （神农架 孙传鑫）

文山会海减下来  责任担当加上去

让会议开得务实高效

破解“开会式休息”，让会议开得务实高效，要多方发力、有的放矢。要从严控制。精减会议数量，倡导“多会并过”，该精简的会应精简，该整合的会须整合，可开可不开的会坚决不开。要简洁有效。要破除“领导到会必讲”陋习，提倡开门见山、讲问题、讲短话、开短会，提高会议质量。要严肃会风。对开会不在状态的干部理应执纪问责，让其挨板子;同时，面对“会海”抬头，也要及时亮剑，为基层减负。                      （随县 倪伟光）

三招整治“开会式休息”

“开会式休息”亟需综合施策加以整治。要减数量。严格會议管理，严控参会范围，加强会前审批、会中监管、会后督办，多开务实管用的会，不开流于形式的会。要提质量。突出“短实新”标准和“真落实”导向，精简参会人数和报告篇幅，少说空话套话，多说短话实话;参会对象要集中精力，勤思考、记要点、抓吸收。要防反弹。破除文山会海，既要下猛药治标，更要防复发固本。要持续扎紧“制度的笼子”，改革考核评价体系，改进工作方法，改善会风文风，提升会议效能，把文山会海减下来、把责任担当加上去。     （云梦 吴绪光）

治标还需治本

杜绝“开会式休息”现象，要拿出实招、硬招做到真减负、不折腾。要整治工作安排“层层加码”，在部署工作时不得以“传导压力”为由层层加码，增加额外任务量;要整治工作方法“一刀切”，既要给基层下达“过河”任务，也要帮助其解决“船”和“桥”的问题;要整治督查考核“车轮战”，不得以调研指导为名行督查检查之实，不能刚安排就下去检查、刚部署就进行考核，要给基层干部腾出更多的时间和精力抓落实。                （宜城 孙杨）