民族企业，挑起时代大梁

陈霖　王喆宁

2019年3月1日总第392期

2019年，华为发布全球首款5G折叠屏手机HUAWEI MateX，叩响了5G的时代之门。那年，任正非75岁，走过了诸多至暗时刻：思科为遏制华为在美国市场的发展，对其采取封杀措施;美国绞杀中国高科技企业，致他的女儿孟晚舟在加拿大被捕。也是在2019年，华为的有效授权专利超过8.5万件，是全球持有专利最多的企业之一。任正非最终突围成功，这就有了《环球人物》于2019年3月推出的封面报道《任正非突围》。任正非在多大程度上能代表中国企业家？他领导的华为在新世纪、经济转型期有着怎样的表现？或许，我们要将任正非放在中国经济浪潮中来看。

“中国一直在寻找平衡点。”中国社会科学院经济研究所宏观经济研究室副主任汤铎铎告诉记者，“这有两重含义：既让市场发挥决定性作用，政府也要一直处在引领的位置;毫不动摇地支持国营经济和民营经济的发展，要意识到民营企业对国家和市场的弹性、灵活性起到重要作用”。

华为正是这样一个企业，自立自强、走向国际，给消费者和国家创造了巨大的物质与精神财富。回顾15年的中国企业史，我们将从任正非的故事说起。

“惶者才能生存”

熟悉任正非的人都知道，他常在公司会议上讲毛泽东、邓小平、抗美援朝等，“华为”的名字也源于注册公司时墙上的标语——中华有为。2009年，65岁的任正非下决心研究5G技术。当时，5G对大多数人来说新鲜又陌生。“五千年文明讲‘童叟无欺，共产党讲‘为人民服务”，有了自己的核心技术，才能更好地服务用户和国家。

任正非1944年出生于贵州安顺市，全家9口人依靠父母的微薄收入度日。母亲为了鼓励他上大学，从家人口中“抠”出玉米饼给他吃。大学毕业后，他被分配到基建工程兵部队。到了上世纪70年代，该兵种逐步撤销，他便回到南方从商。时代的苦难、军队的纪律在任正非心里留下一句话：惶者才能生存。

自1987年创立华为以来，任正非就知道，要做实体经济，必须拥有自己的技术，摆脱外国技术的限制。1992年，华为资金紧张，任正非坚持贷款借钱研发交换机，“这次研发如果失败了，我只有从楼上跳下去”。之后，他做了个硬性规定：每年华为要拿出销售额的10%作为研发经费，并把规定写进了“华为基本法”。后来，曾有人做过统计，有一年华为的研究经费达到596亿元，超过了全国25个省市的研发投入。

2012年，华为取代爱立信成为世界上最大的通信设备生产商，但“失败”仍是任正非经常提到的词。在一份内部讲话中，他直言：“10年来我天天思考的都是失敗，没有什么荣誉感、自豪感……我们要一起想该怎样才能活下去，也许才能存活得久一些……失败这一天一定会到来。”知名财经作家吴晓波曾评价他是“一个‘向死而生的企业家”。

正是因为这种危机感，任正非和所有员工几乎是拼了命的工作。员工要乘飞机出差，只能在早上9点之前、晚上6点之后，否则要受到通报批评;在欧洲市场，为确保设备故障能够及时得到抢修，华为员工被要求24小时手机开机……

在汤铎铎看来，以2012年为界，15年的中国企业成长过程可分为两个阶段：2006年至2012年，以制造业为主的实体企业表现亮眼，大多行业以劳动密集型为主。除了华为，还有董明珠打造出的最大空调企业格力、曹德旺创造的福耀玻璃奇迹等。这些都成了《环球人物》的封面文章《非常董明珠》《曹德旺的真心话》。在这个时期集大成的企业家多生于上世纪四五十年代，经历过苦难、饿过肚子，见证了中国从站起来、摆脱贫穷、重建富强的全过程，用悲情主义与民族复兴的精神支撑着实业强国的决心。

而2012年之后则是第二个阶段，出现了许多新业态。相较于任正非式的实体企业家，第二阶段出现的新兴企业家则呈现出另一种朝气。

“80后”“90后”，自由而勇于冒险

2012年3月29日凌晨，马化腾在腾讯微博写下6个字：“终于，突破一亿！”这是指QQ。这款产品用了近10年把在线用户数做到了一亿的规模。此时，“70后”马化腾可能想不到，在接下来几年，一批又一批“80后”“90后”企业家纷纷投身互联网行业，这个领域不再只是“B A T三足鼎立”。

当年11月15日，中共十八届一中全会召开，选出新一届中央领导集体，明确了经济发展新方向。

汤铎铎认为，国家经济发展的内在逻辑决定了经济发展的方向。“十八大之后，党在2013年提出‘三期叠加（中国经济增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期同时集中出现）以解释中国当时的经济位置;2014年提出新常态;2015年提出供给侧结构性改革……”

左图：1974年，任正非应征入伍，成了一名基建工程兵。他始终保持勤奋学习的习惯，认真钻研技术，是部队的技术骨干。右图：2019年2月24日，华为在世界移动通信大会上发布全球首款5G折叠屏手机HUAWEIMate X。华为消费者业务CEO余承东正在介绍这款手机。

在十八大后，《环球人物》推出封面报道《库恩谈中共新领导人五大任务》。罗伯特·劳伦斯·库恩是美国国际投资银行家、企业战略家，也是著名的“中国通”，研究中国经济几十年。在专访中，他向记者直言：“那种依赖廉价劳动力、低成本制造业以及高能耗高污染产业的增长模式已经走到了尽头。中国迫切地需要建立新经济模式。”

汤铎铎曾于2013年赴美国斯坦福大学进行为期一年的访问。回国第一天，他发现“怎么出现了这么多新东西”，身边的人随手拿起手机叫车;他的同学在英国当商务参赞，有两年没回国，一回来就发现“新玩法”——付钱时只需掏出手机扫一扫。他告诉记者，以前传统行业占据主导，以劳动密集型产业为主，外贸出口订单占了大头。2012年之后，新兴企业如雨后春笋般出现：王兴的外卖平台美团、黄峥的购物平台拼多多、汪滔的无人机独角兽大疆。此外，还有张一鸣打造的字节跳动，其旗下抖音、今日头条等产品在2019年全球月活跃用户达到惊人的15亿。

“80后”张一鸣读高中时学的是理科，但觉得化学实验、重复摆弄坩埚试管无趣乏闷。他想要新潮的变化感，大学便从微电子专业转到软件工程专业，毕业后创业，进行软件开发。2012年，他创办字节跳动，筹备今日头条——一款完全基于大数据进行信息分流的应用，人们使用时会收到符合兴趣的推荐，极大节省了搜索时间。之后，他又开发了短视频平台“抖音DAU”，成为当下年轻人青睐的手机应用。很快，该应用还走出了国门。截至2020年8月，“海外版抖音”TikTok的全球月活量接近7亿。

也是在2012年，支付宝前高管程维推出滴滴打车。很多人记得那年11月北京的第一场大雪：雪太大了，上班打不到车，于是将信将疑地打开这个软件。这天，滴滴打车首次单日订单量超过1000，此后迅速占据人们的日常生活。

不同于传统企业家的坚忍与纪律，新一代企业家更崇尚透明高效与集体决策。以字节跳动为例，群聊是团队交流最常用的方式，任何人可以随意拉人建群——包括管理层，以沟通项目;员工能查到任何同事最近的工作重点;用户对产品的批评随时在食堂屏幕滚动;重大决策公示24小时，便于员工提出意见。

一种新式“平等”也在互联网公司悄然出现。《环球人物》曾于2019年刊出对哔哩哔哩董事长陈睿的专访《保持“愚蠢”才能不断进步》。当时哔哩哔哩已经是国内最大的弹幕视频网站，以二次元起家，颇受年轻人喜爱，大多数员工也是年轻人，公司实行扁平化管理，团队气氛十分活跃。记者清晰地记得，当时看到他们胸前挂着带有专属别名的工牌，员工可直呼领导别名。事实上，在许多互联网企业，员工平均年龄不到30岁，“老师”“×总”“×哥”“×姐”等在传统企业常见的称呼都改为直呼本名或别名。

自2012年始，越来越多互联网企业逐步占据人们的生活。上图分别为拼多多、美团外卖、汪韬的无人机独角兽大疆、“海外版抖音”TikTok。

在那几年，《环球人物》还关注到金融领域的转变，曾于2016年刊出封面报道《冯仑，老炮儿遇上小时代》《纠结王石》，两位房地产企业家对股市金融领域发表了独到见解。十八大后，另一个重大经济现象是金融业的变化。2016年、2017年出现稳杠杆、金融去杠杆，对房地产、金融这两个急剧扩张的行业进行监管，以保证其稳步发展。

“逆水行舟”与四个自信

谈及15年的经济，有几个年份是绕不过去的。

2008年，金融危机席卷全球。那年10月，我们刊出封面报道《金融风暴来龙去脉》，详细复盘了这场危机：美国等自由市场对“裸卖空”缺少规范，股市剧烈震荡，加深了金融投资者的恐慌情绪，又导致投资者信心丧失，导致如雷曼兄弟这样的大投行倒闭，引发金融大震荡。

汤铎铎回忆：“2008年金融危机爆发，人们发现以前那套宏观经济理论忽然不管用了，以前只关注就业、CPI、实体经济，认为如果把实体搞好了，金融自然就好了，股市、房价怎么涨，专家们不太关心。”

2020年5月10日，央视主播朱广权（左）与超级带货主播李佳琦在直播间带货。这一“小朱配琦”组合成了网络热词。

在对金融风暴的复盘和总结后，中国挺过了这场百年不遇的“风暴”。记者检索国家统计局于2009年初步核算的数据，2008年我国国内生产总值超过30万亿元，比上年增长约9.0%。同时，中国对金融领域的认识和态度也发生了根本性转变，将其纳入宏观经济体系中，还分门别类地制作出相关的金融统计模型。

如果说金融危机挑战了全球金融体系的理念，2020年的疫情可能冲击了整个经济体的治理体系。

汤铎铎说：“（2020年）年初的疫情暴发时，大家都很悲观，之后疫情在全球扩散，最后成了一种比赛、考试。我们（中国）已经考完一轮了，其他经济体的决策者和治理者也面临同样的考试——在疫情时期如何保持经济发展或者至少不倒退。”

在各行业中，受疫情冲击最大的或许是服务业。据统计，市场需求下降导致订单减少，再加上交通运输不畅、物流难保障、复工复产困难等，疫情期间住宿和餐饮业受冲击面高达60%。

有些企业却能“逆水行舟”。《环球人物》对疫情中的企业坚守推出封面报道《中国企业危中寻机》，记者兵分多路，采访了多位奋战在经营一线的企业负责人：董明珠带领格力空调团队，协助安装部署火神山、雷神山医院，许多员工徒步几公里，将物资送到一线;海底捞等餐饮企业在多个平台售卖半成品菜;线上办公成主要办公方式;大型连锁超市通过新技术锁定周边社区，提供线上订购、线下集中配送服务……

其中，直播带货尤为亮眼。在2020年6月刊出的封面报道《直播间里的中国》，就当时的热点“小朱配琦”进行采写：一边是超级带货主播李佳琦，另一边是“国家级段子手”朱广权，他们携手就“为武汉拼单”这个主题进行直播。当时这场直播的累计观看次数达1.22亿，卖出4014万元武汉特产。截至报道刊出之时，直播带货的用户规模超5亿，市场规模近9000亿元，更衍生了新工种“直播销售员”。

根据《2020年国民经济和社会发展统计公报》，全年国内生产总值比上年增长2.3%，中国也是当年全球唯一实现经济正增长的主要经济体。

从长远的经济发展来看，有人认为2021年是“X年”，因为“X”这个字母有个含义：未知。汤铎铎颇有感慨：“2008年后出来一个词‘后危机时期，疫情发生后出来‘后疫情时期。疫情对世界经济的影响目前难以定论，但它考验着全球经济体的治理能力，考試成绩出来后，将会产生非常深远的影响。”

面对未知之年，汤铎铎发现中国人的精神面貌不一样了。“以前常提三个自信，后来是四个自信。随着2020年经济快速复苏，中国人更自信了。在今年的全国两会上，习近平总书记提到，‘70后‘80后‘90后‘00后可以平视这个世界了。就是说以前我们可能是仰视，比如上世纪五六十年代出生的人初次接触全球化时，是在学习其他国家的先进技术和经验，现在能和他们处在对等的位置了。在这个大背景下，企业家也更加自信了。”

下一个15年，或许是重塑经济模式的时代。

《环球人物》以企业家为主题的部分封面报道