建筑施工管理创新及绿色施工管理探索

王 汉

（山东新世纪工程项目管理咨询有限公司，山东 烟台 264003）

1 前言

伴随着建筑行业的不断发展以及绿色发展理念的推行，社会发展对建筑工程的绿色施工管理工作也提出了更高的要求。但是在建筑行业的施工管理中，当前的施工管理模式还较为落后，在绿色施工管理工作的展开上也还存在有一定的问题，需要进一步的创新和探索。

2 建设项目绿色施工管理的主要问题

结合建筑工程绿色建设的发展特点与笔者的从业经历，笔者认为，现阶段建筑工程绿色施工管理活动面临的问题主要有以下几个方面：

2.1 建设项目绿色建设管理意识淡薄

到目前为止，中国对经济发展的速度只产生了关键影响，而对经济发展的质量几乎没有影响，这导致建筑行业对绿色建筑的认识减弱。如今，绿色建筑越来越难以实施。许多企业对绿色建筑的投资很少，绿色建筑管理的宣传受到限制，导致绿色建筑管理尚未实现。

2.2 绿色建筑技术有待提高

目前，从绿色建设和积极的项目管理的角度，中国已经认识到环境保护的重要性。但是，现有的绿色建筑技术已不能满足建设项目状态和质量跟踪的要求，对实际工作将产生不利影响。此外，中国的建筑工人通常受过较少的教育，年龄较大，对绿色建筑技术的了解也较少。因此，绿色建筑技术难以在实际应用中发挥应有的作用，浪费时间和精力，损害建筑企业的经济利益，影响建筑企业的长期稳定发展。

3 建设项目管理模式创新

3.1 加强施工技术创新，提高工程质量

加强施工技术创新的自身联系，将影响建筑工程的整体施工质量。特别是在信息化发展的时代，计算机技术只能满足各个领域的发展需求，已被广泛应用于各个领域。因此，建筑业是一个小的例外。信息技术的引入和应用不仅对建筑管理模式的创新有一定的影响，而且可以提高建筑行业的整体施工技术水平，减少人工施工的难度和工作量，促进智能化和信息化。发展建筑业。另外，要从人力资源的角度逐步建立专业的施工队伍，提高相关人员的专业技能和综合能力要求，熟练运用信息技术，为建筑业的可持续发展创造有利条件。

3.2 管理模式创新

在项目管理过程中，管理方法会自动影响管理效果。根据当前社会形势，企业应调整原有的建设项目管理模式，创新管理模式，提高项目管理效率。在日常管理和操作中，管理者要注重质量的提高，在工程中采用各种先进的施工技术和方法，提高工程质量。同时，管理员可以与其他管理员进行沟通，了解其他管理员的先进管理方法。但在模仿的过程中，很难重复。相反，其他用户的先进管理模式需要根据项目的实际情况进行调整。管理者必须积极引进各种先进技术，提高管理效率，减少施工管理失误，创新管理方法。

3.3 事故对策创新

目前，在这项工作的过程中，使用了许多新材料和新设备，导致了各种事故。为了有效加强事故发生前的管理，必须根据实际情况采取相应的对策。该方法也符合施工管理过程中实际要求的创新和改进措施。因此，加强事故对策创新也是建设和管理创新的重要内容。

4 建筑绿色施工管理的实施对策

针对以上笔者所分析的现阶段的建筑工程绿色施工管理工作所存在的几方面问题，笔者认为，建筑单位应该从以下方面着手，对建筑工程施工活动实施绿色建筑管理：

4.1 环境保护措施

为了在现场实施绿色建筑管理，必须在所有建筑商的思想中灌输环保结构的概念。施工现场应设置环保宣传标志。各施工单位应当签署环境备忘录，并派专人对施工现场的有害物质进行监督管理。同时，在施工过程中产生的主要废物归入垃圾回收站。例如，每天产生的建筑废料必须放在固定的位置，以确定产生的建筑废料是否可以回收。

4.2 材料使用的实施措施

在建筑材料分类之前，优先选择绿色建筑材料。此外，应仔细检查建筑材料的使用寿命和储存条件。设计者应考虑选择新材料。只有经过相应的施工试验，才能得到广泛的应用。另外，在施工过程中不可避免地会出现建筑材料的重复使用，一些仍然值得使用的建筑材料必须及时回收。

4.3 每日用水

中间水对于绿色工作也很重要。因此，要利用周围的水资源，在施工现场进行绿化，科学布局供水管网，尽可能减少用水量。在施工过程中应建立和完善节水系统。

5 结束语

简言之，建筑工程的施工创新工作以及绿色施工管理的展开还要受到工程设计、施工工艺、管理水平以及施工人员素质等多种因素的影响和限制，或多或少的造成了对绿色施工管理的展开的妨碍，这些问题制约了建筑工程施工管理工作效率的提升。针对现象，笔者针对建筑项目绿色施工管理的具体情况提出几点促进工程建设项目管理模式创新以及建筑施工绿色管理工作开展的措施，从多个角度着手加强建筑绿色施工管理的效率和水平。