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网络经济下人力资源管理的挑战与对策研究

2021-04-14郭艳旬

卷宗 2021年20期
关键词:人力资源管理时代

郭艳旬

(新天绿色能源股份有限公司,河北 石家庄 050000)

1 网络经济下人力资源管理面临的挑战

1.1 人力资源管理观念落后

为适应网络经济发展,与时俱进的人力资源管理理念近年来开始受到重视,只有人力资源管理工作紧跟信息技术发展节奏,人力资源管理全过程方可更好应用各类新理念、新模式及新技术。但结合实际调研可以发现,忽视新技术应用情况存在于很多企业的人力资源管理工作中,如无法充分应用“互联网+”理念和技术,发展意识、信息意识淡化的情况也较为常见,未能深入认识“互联网+”理念和技术在人力资源管理工作中的价值与优势也很容易引发相关问题。在落后的人力资源管理观念影响下,企业很容易出现重心过度倾向单一方面的人力资源管理,人力资源的优化配置与合理流动将受到严重制约,发展空间受限企业人才的工作主动性和积极性也会受到影响,这对网络经济下企业的综合竞争力提升、长期可持续发展实现极为不利。

1.2 人力资源管理体系不完善

在网络经济下,人力资源管理工作需要得到完善的人力资源管理体系支持,这直接关系着人力资源管理的有效性,只有存在科学的体系,人力资源管理的策略和工作措施才真正具备足够高的实际操作价值。但结合现阶段各类企业的相关实践可以发现,未能结合网络经济变化科学建设人力资源管理体系的情况较为常见,很多企业内部缺乏系统化、数据化、信息化的人力资源管理载体,长期处于落后状态的人力资源管理工作因此出现,人力资源价值发挥受到严重制约。此外,很多企业还存在过于关注人才招聘环节,忽视人才培训、考核等环节的情况,这种人力资源管理同样无法较好适应网络经济时代。

1.3 人力资源管理存在局限性

网络经济时代的各行业市场竞争激烈程度不断提升,人力资源管理的各类探索也在各企业积极开展,由此制定和实施的人力资源管理策略在企业发展中发挥着积极作用。但结合实际调研可以发现,风险能力控制低下、管理方式粗放、“互联网+”技术未能充分利用等问题仍广泛存在于很多企业的人力资源管理工作中,人力资源管理工作因此出现局限性问题,其在企业现代化发展中所能够发挥的积极作用会因此受到制约。

2 网络经济时代应对人力资源管理挑战的有效策略

2.1 进一步明确网络经济时代下的人才选拔标准

一方面,高素质人才的招聘以及后续配置是人力资源管理工作的主要内容,而传统经济时代的企业人力资源管理工作存在人才招聘规范性不强、配置存在不当的问题,这就造成了人才招聘整体素质不高、内部人才不能配置到合适的岗位的问题。而借助现代化的网络经济手段,可以对应聘人员的素质进行更为细致的考察,对企业内部的人力资源进行更好的优化配置。

另一方面,在网络经济时代,为了后续人力资源管理工作的有效开展,企业必须进一步建立和完善自身的人才选拔标准体系。现代企业必须根据自身的发展情况在开展人力资源管理工作时增加能够数量掌握网络信息技术的专业技术人才。只有这样,才能在不断变革自身人力资源管理观念的基础上,对生产经营过程中的各种软件系统进行更新优化,以便能够有效推动内部人力资源的优化配置。同时,借助各种先进的电子信息技术手段,人力资源管理部门能够更全面精准地掌握内部员工的信息,考察其是否符合人才选拔标准。

2.2 进一步变革企业内部的人力资源培训方式方法

在传统经济时代,我国部分企业内部人力资源管理过程中,对新招聘的人才以及在岗员工进行培训时所采用的培训方法较为简单且单调。大部分时候,企业仅仅是从内部挖掘工作业绩突出的员工或者从外部咨询公司等机构聘请培训人员等对其他员工开展培训。但是在网络经济时代,企业可以借助网络及各种现代化的多媒体工具,通过线上与线下相结合的方式,在保障培训内容丰富多样性和最终的培训质量的前提下,最大限度上降低培训成本。此外,传统的培训方式具有较强的时间和空间限制,而在网络经济时代人力资源管理的培训工作的方式多样性提升后,企业可以运用大数据等先进的统计技术手段等,对培训结果进行调查,找出培训工作的薄弱点,为后续的培训工作提供改进建议。并且,通过对培训结果进行分析,还可以对员工接受培训的效果进行评价,为员工的岗位分配提供依据。

2.3 进一步提升相关人力资源管理规章制度的完善性

步入网络经济时代后,企业一方面要通过各种手段措施提升对网络经济时代的适应性,另一方面必须借助规章制度的力量保障人力资源管理工作的有效性。从后者的角度来看,首先要对企业内部人力资源管理过程中所涉及的规章制度进行调整与创新,变革不适用于网络经济时代的人力资源管理制度。只有这样,才能最大限度上防止由于制度的缺陷导致人力资源管理出现混乱的问题。其次,企业必须制定网络经济时代的人力资源管理长期战略目标,有效判断网络经济时代的人力资源管理特征,提升人力资源管理规章制度覆盖的全面性及有效性。最后,提升人力资源管理规章制度落实度。

3 结束语

在网络经济时代,人才是各类企业实现长期健康稳定发展的重要基础。但是值得注意的是,网络经济时代人才流动也呈现出新的趋势,使得人力资源管理的方式方法亟须变革。因此,当前各个企业发展过程中需要将网络环境与人力资源管理工作进行有效结合,使之更加适应网络经济时代的要求。总的来说,任何企业只有不断变革思维观念,解决人力资源管理与企业发展之间的各种障碍,才能通过提升人力资源管理质量与效率有效推动企业的快速发展。

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