对于高校二级教学院教学秘书工作的思考
2021-04-12彭研焱路大勇
彭研焱,路大勇
(吉林化工学院 材料科学与工程学院,吉林 吉林 132022)
随着教育体制改革的不断发展,高校教学管理工作日益重要。在日常教学管理工作中,作为高校教学管理中的基层岗位,教学秘书是连接学生、教师、教务、学院之间的桥梁和纽带,是教学工作当中的服务人员,起到承上启下和协调沟通的重要作用。教学秘书的工作普遍具有较强周期性、流程性、规律性,但同时也具备工作量大且繁琐等特点[1]。要求教学秘书具备一定的工作能力,过硬的专业素质,以确保教学工作的顺利开展与有序地进行。结合自身教学秘书的工作经验,阐述对教学秘书工作的认识以及关于如何提高工作效率的几点思考。
一、教学秘书工作职能
教学秘书日常教学管理工作主要有:确认教学任务、培养方案的确定及录入、排课协调教室、学籍处理、期初/中/末教学检查、重修工作等。教学秘书在教务管理工作中的任务从期初一直延续到期末,需要严格地按照要求来进行教务工作的管理与运行。要确保每项工作的正常开展,教学秘书在整个学期中需要具备教学管理、沟通协调与督促等职能。
(一) 要做好管理教学工作
教学管理工作贯穿于整个教学环节,要确保每项工作的正常开展,首先需要具备管理能力[2]。从培养方案的制定及录入、日常教学调停课、实习实践、考试安排、日常教学检查、毕业资格审查等,教学秘书都应了解其详细的规章制度,做好日常教学管理工作。在每一项工作中,做到尽可能无误,以免发生教学事故,造成不必要的损失。在管理工作中要做到及时整理、汇总、归纳,如文件及时存档,针对在工作中出现的问题进行总结反思。与此同时教学秘书需要是教学院长的得力助手,负责领导交代的工作,做好传达、上报的工作。
(二) 具备良好的沟通协调能力
在日常教学管理工作中,教学秘书是连接学生、教师、教务、学院之间的桥梁和纽带,起到承上启下和沟通、协调的重要作用。如:确认教学任务的工作中,需要反复与各系主任沟通确认下学期的课程开设、任课教师、学时、学分上是否准确无遗漏;在教学资源有限的条件下,与教师进行沟通,安排好任课时间以及教室的使用情况;在发生特殊情况需要进行临时调停课时,及时传达给教师以及学生,以免发生漏课少课的情况;在学籍处理工作中,主要包括转专业、降级、学业警示等,每一项都需要与学生本人进行确认,通知其具体学籍变动情况以及后续需要准备的手续流程。涉及师生之间沟通的同时,还涉及学校文件的传达,因此沟通协调是教学秘书工作需要具备的职能之一。
(三) 具备一定的督促作用
由于每个学生的发展以及对知识的获取能力不同,因此就会存在个别学生懒惰甚至不能完成所学内容导致挂科、学业警示和降级等,因此在日常当中,需要经常与学生进行交流,督促学生选课、参加补考,以及对于学籍处理的学生进行督促学习等。同时教学秘书需要协助教务处督导组,进行相关的教学质量检查督导,如期初、中、末的督导听课,对毕业生论文、设计的抽查,以及学生对教师的教学测评[3]。教学管理与运行在督导的协助下,可以及时发现问题并予以解决,有效的执行与协助督导工作,可以一定程度上帮助二级教学院提升教学质量[4]。
二、教学秘书工作要求
(一) 具备专业的工作能力
教学秘书的工作看似简单,但却需要具备许多工作能力,如沟通能力、协调能力、全局意识、熟练的业务能力以及归纳创新能力等。在日常教务学习中,教学秘书需要具备良好的沟通能力以及解决问题的能力,面对不同的沟通对象,需要使用不同的方式方法[5]。教学秘书是教学院长的助手,面对领导时需要明白工作需要完成的内容,做好本职工作,掌握好学院的情况并做到及时汇报,协助领导完成教学管理;面对教师,需要协调好教师之间上课、监考等工作,以及教师遇到问题要进行及时有效地沟通,做到第一时间妥善解决并保证教学正常进行;面对学生,务必有耐心、有责任心,学生对于教务管理以及规章制度往往会存在很多疑问和不懂的地方,时刻以学生为核心,耐心倾听他们的问题并解决。由于工作的特殊性,教学秘书在处理一件事情的同时进行着多项事宜,许多工作事项没办法及时结束,需要不断地收集、统计、反馈、沟通、整理等[6]。因此全局意识尤为重要,只有具有全局意识才能确保没有遗漏,每一项工作可以保质保量地完成。而扎实的业务功底也是保证工作高效完成的基础,需要在掌握学校的教学规章制度的前提下,具备熟练使用办公软件以及操作教务系统的能力。
(二) 具备积极的思想意识
思想方面教学秘书必须具备坚定的政治方向与良好的思想觉悟[7]。必须认真贯彻党的政策方针,牢记为学生服务的宗旨,同时在思想上传播正能量,做到为人师表,引导学生正确的人生观。教学秘书工作繁杂,要想做好这份工作需要具有爱岗敬业的好品质,在思想上接受这个工作所具有的独特性,切不可因为是小事就松懈怠慢,甚至是忽略工作中的问题,得过且过。
(三) 拥有良好的心理素质
教学秘书的工作繁杂且枯燥,经常需要处理突发状况,这就要求教学秘书具有一个良好的心态。如排课、排考、计算教师课酬等工作时需要花费大量的时间,往往可能加班才能完成。教师与学生遇到教学相关事宜办理流程不熟悉、不理解等情况,通常会将压力转移到教学秘书身上。另外在日常工作中,会遇到别人不理解工作受阻等情况,类似的这些情况都会对教学秘书身心造成一定的影响[3]。因此需教学秘书具有抗压能力、自愈能力以及较强的责任心。面对困难解决问题的同时调整好心态,积极乐观地推进工作。
三、教学秘书工作现状
教学秘书工作是高校的基础工作,是高校教学管理团队当中重要的组成部分[8]。现今教学秘书的工作任务重且繁杂,服务性较强,在日常教学工作中如果出现缺位,整个教学院的教学将面临瘫痪的风险。尤其是专业数目较多的二级教学院,存在着教学秘书承担教务与考务双重职务,一个人想要独立完成日常工作,经常需要加班;教学秘书主要负责教务管理工作,教学管理是一门系统的科学,只有经过不断地实践、探讨、归纳,才能形成一个完整的体系,有助于管理更高效化、简洁化[8]。如今教学秘书的工作仍然受过去传统思想的影响,从人员的配备以及日后的培训等方面,没有足够的重视,深造学习以及晋升培训在高校中机会也很少,加上教学秘书往往身陷在日常管理工作中,没有大量的时间去提升工作能力,无法及时地获取更多的专业知识;除此之外,缺少特定的专业性教师承担教学秘书工作,存在人员流动性大的特点,引发教学管理缺少连贯性等一系列问题。由于岗位的特殊性质,长此以往容易对教学秘书造成心理压力以及消极的情绪等心理影响。会产生对自己地位和作用认识不足,面对问题害怕出错,对工作逐渐失去热情和耐心等。以此循环,造成工作中失误频率的增加,影响教学秘书自身能力的发挥以及对教学运行产生负面的影响。
四、如何提高工作效率的几点建议
教学秘书的工作具有一定的独特性,不仅关系到教师个人的职业发展,更对教学管理工作起到关键的这作用,下面就如何提高工作效率提出的几点建议。
(一) 建设稳固队伍
教学秘书一职,不论是以学生还是单位的角度,相比于任课教师、辅导员,其地位经常容易被忽视和轻视。很多院校教学秘书为合同工或临时工,经常出现频繁更换的情况。要保证其队伍的稳固,需从根本上解决人员流动大这一问题。教学秘书是一线最基层的教学管理者,设置专职岗位并建立一定的岗位责任制,建立专业化的教学秘书教师队伍,有利于二级教学院更好地开展教学管理工作[9]。高校编制促进高校持续发展,通过规划举措不断提升学校办学水平[10]。根据每个二级教学院的人员数目及专业性来设立专岗教学秘书,并进行统一岗前培训,建立一支专业化的稳固的队伍。
(二) 提升工作能力
在建立稳固的队伍之后,需要对教秘的工作能力进行评估和后续的培训。高校应统一对教秘进行岗前评估,根据评估来确定最终人员,并根据各人能力及发展趋势进行侧重培训。教学秘书虽然工作上具有极强的困难性与挑战性,但是由于负责的业务类型广泛且繁多,因此业务培训对于教学秘书工作具有极其重要的意义。系统的培训可以提高教学秘书对业务的掌握情况,面对日常工作可以更加系统化的完成。同时增加培训机会可以带来新的管理方法,从而提高教学秘书队伍的业务水平[11]。教学秘书在上岗前进行统一专业知识和业务能力的培训,教务处进行教学工作的整合汇总,由有经验的教学秘书进行经验分享学习,包括办公软件、教务系统、复印机、扫描仪等软件的使用,工作具体流程以及分享辅助教学管理的心得体会等。随着教学发展的需求,教秘应和其他教师和辅导员一样,不断地接受继续教育,可参加全国高校教学秘书培训等一系列的培训学习,接受新的思想及工作方法,结合各个教学院的特点,对工作方式方法进行调整与创新,协助教学管理工作的高效落实。同时教学秘书应结合时代的快速发展,信息化的优势体现于工作当中。可以使用微信、QQ、抖音等的网络工具,与学生建立联系与沟通,帮助于工作更好更有效地开展。
(三) 完善工作分配
以上提及应配备专岗教学秘书,但仍然存在着一些问题,如二级教学院专业人数过多,一个教学秘书没办法在工作时间内完成任务,或同时完成多项工作,这样就需要根据情况的不同配备教学秘书与考务秘书。教学秘书主要负责日常教学,考务秘书负责相关考务工作,其他情况可视各个教学院特点进行详细工作分配。这样就可以减轻教学秘书的工作压力,同时教务与考务秘书可以互相帮助与查缺补漏,不仅可以提高工作效率,也可以明确责任,提高教学管理与运行。
(四) 建立奖惩制度
为了更好地满足教学管理工作需要,以及调动教学秘书的积极性,学校应建立相应的奖惩制度。对积极工作的教秘进行奖励以资鼓励,如:与专业任课教师和辅导员一样,有“最美教学秘书”等年终评选,并给予一定的奖励。每学期可定期围绕学校教学管理规定举行知识竞答活动等,来调动教学秘书的工作积极性,同时可以促进共同学习与进步。对于工作懈怠经常发生教学事故的教秘,可视情节处以一定的惩罚,起到警示与批评的作用。
五、结 语
教学管理是高校管理的重中之重,教学秘书在高校教学管理当中起到不可替代的作用。高校管理工作需要改革创新,而提高教学管理工作效率需要不断地创新与尝试,需要不断地提高教学秘书的专业能力以及其综合素质。因此教学秘书应充分掌握工作职能,具备扎实的工作能力,在高校教学管理中做好基石,贡献力量。