加强建筑工程造价预算控制的要点探讨

耿 霞

天水恒洋建筑工程有限公司，甘肃 天水 741000

1 工程预算与工程造价预算控制概述

工程预算是指在建筑工程建设的过程中，工作人员对其产生的所有施工成本进行综合计算，包括机械费用、人工费用、材料费用等。一个建筑企业要想获得长远的发展，就必须不断进行创新，并严格按照国家规定的标准和要求进行投入费用的测算工作，从而保证建筑工程的质量达标，保证企业在合理的范围之内获得更高的经济效益。

工程造价预算控制工作要求造价工作人员确定工程造价的范围，并且明确及监督前期投入的所有资金。如果发现资金存在使用偏差或者超出预算范围的情况，那么工作人员就需要按照实际的情况对这些内容进行判断和处理。企业只有在对资金进行严格控制和管理的前提下，才能充分整合人力、物力、财力，实现经济效益最大化。

2 建筑工程造价预算控制中存在的问题

2.1 建筑工程造价预算编制不科学

建筑工程造价预算控制的效果在一定程度上取决于造价预算编制的效果，但是从目前情况来看，很多建筑企业的造价预算编制工作并不科学也不合理，其主要原因是企业的管理人员没有充分重视造价预算编制的内容，未能安排足够的资金和人员开展此项工作。

2.2 建筑工程造价预算缺乏专业人才

一系列工作开展的基础都是人，人是工作开展的执行者，人的行为和人的素质将会直接决定建筑工程造价预算控制的结果。但是，在目前的阶段，建筑工程造价的专业人才稀缺，一些造价预算人员虽然拥有强硬的专业背景，但是缺乏足够的工作经验，使得他们在实际工作的过程中并不能很好地解决一些棘手的问题。

2.3 建筑工程造价预算控制缺乏监督和管理

缺乏有效的监督是建筑工程造价预算控制存在的问题之一，使得很多施工环节在进行预算工作时，其预算结果超出给定标准，这是因为部分管理人员经不住诱惑，自身价值观存在问题，常为了一己私欲而出现造假的行为。而且在实际工作的过程中，管理人员并没有按照编制的程序和要求进行一系列管理操作，从而出现各种类型的误差。

2.4 忽略施工阶段造价预算控制

近年来，我国建筑行业的发展速度相对较快，市场上出现了各种各样的建筑施工单位，他们没有清楚地界定造价预算控制的作用，认为它只是一个静态且孤立的状态，只有在工程竣工时才给予足够的重视。但是在施工阶段，管理人员未能重视造价控制的内容，制约了造价控制的有效性。作为建筑工程的关键阶段，如果施工阶段的教条控制质量未能达标，那么对于整个工程的成本控制而言，也会造成消极的影响。

3 建筑工程造价预算的控制要点

3.1 完善建筑工程造价预算编制工作

首先，建筑工程造价预算编制工作是工程造价预算工作的前提，也是能够提高造价预算、控制效果的重要基础，因此工作人员必须花费更多的时间和精力进行编制的完善工作。首先进行造价预算编制工作时，现场的工作人员必须对施工的情况进行深入了解，结合施工现场的具体条件进行一系列预算编制工作，收集现场的各种资料和状况，以此作为依据，不能够存在脱离实际的预算编制情况。同时，在开展预算编制工作期间，工作人员还需要科学合理地进行工程量的计算，它是建筑工程造价预算编制工作中的重点内容。建筑工程量的计算工作具有复杂性及多样性的特点，这就要求预算编制工作人员必须严格审查工程量，选择合理的计算方式和参考依据。

其次，要想真正完善预算编制，工作人员就需要严格审查图纸。因为工作人员只有在熟悉和掌握图纸的情况下，才可以更好地进行预算编制，它对于整个项目的发展起到决定性的作用。设计人员在图纸中标注了重点项目后，预算管理人员要对其重点关注，保证预算的内容与图纸的内容相符合。除此之外，预算管理人员还需要从本质出发，深入了解建筑项目的各方面，在开展造价预算工作之前，全方位地了解施工现场的各项指标，如施工现场的施工设备情况、施工材料情况等，从而真正提高工程造价预算的准确性。

最后，针对工程的工期工程量进行深入的计算才可以更好进行预算编制工作，其主要原因是建筑工程设计的内容比较复杂，有多个分项工程和子工程。在实际操作的过程中，机器使用情况和施工材料使用情况都存在明显的差异。因此，预算编制人员对建筑工程的工期施工量进行深入了解之后，按照当地的施工材料情况和机械的使用情况，对每一个单独的子工程进行工程量的计算，进而检查编制预算内容，严格控制所涉及的招标文件，复查及审核招标的过程，才可以避免因为资料和数据的错误而影响造价控制结果。

3.2 加大对专业人才的引进和培训力度

为了更好地开展建筑工程造价预算控制的工作，建筑单位必要重视专业人才的引进和培养。加大对人才方面的资金投入力度是非常必要的，企业可以通过从外引进优秀的专业人才的方式，提升企业内部工程造价预算工作人员的整体综合素质能力，也可以通过加大工作人员的培训力度，提升其自身的专业技能和综合素质。从外部引进优秀人才的过程中，需要重点引入一些兼具专业技能和工作经验的人才。在对内部工作人员进行培训时，一定要定时定期开展培训课程，让他们的学习过程具有系统性和连贯性，这样才可以更好地开展造价预算工作。

3.3 加强建筑工程造价预算控制的监督

任何一项工作的开展都需要进行合理的监督，从而保证工作不会偏离原来的轨道，保证工作质量的提升。对于建筑工程造价预算控制手段而言，监督是对成果进行有效控制的手段，因此工作人员必须高度重视造价预算的监督工作。首先，施工单位需要安排专业监督人员进入施工现场，对每一个施工的环节和施工项目进行实时监督。如果在监督的过程中发现异常行为或者违规行为，就要立即开展一系列调查，并及时向上级汇报。其次，建筑工程在施工期间涉及一系列支出和收入，工作人员应该对其进行严格的监督，特别是材料的采购工作。采购人员确定好具体采购的材料后，寻找合格的采购厂家。在采购结束后，工作人员需要详细记录材料的内容、材料数量、材料费用、采购厂家、时间和采购员的个人信息。监督人员则需要按时检测这些记录内容。

3.4 做好施工阶段的预防控制工作

在开展建筑工程造价预算控制的过程中，预算控制工作人员必须重点关注施工阶段的预算控制工作。工作人员进入施工现场，查看工程的实际开展情况，做好一系列数据审核工作，对项目的签证和项目的数据进行规范化审查，才可以进行后期的一系列操作。除了常见的建筑工程项目，工作人员也需要深入分析一些隐蔽性的工程，将预算管理工作运用到施工现场的每一个环节中去。只有对施工现场进行全面的预算控制工作，从多个角度出发，开展一系列施工现场管理，才可以为建筑工程的建设工作提供良好的条件，从而提升造价预算的全面管理效果。

4 结束语

建筑工程的造价预算控制工作是一项极其复杂的工作，它涉及的知识点和专业技术相对较多，也比较烦琐。在新时期的背景下，建筑工程的建设工作需要进行造价预算控制，才可以提升工程建设的经济效益。建筑工程的造价管理人员应该不断地进行分析和研究，完善预算编制内容，做好施工阶段的造价预算工作，真正提高预算工作人员的综合素质能力，才可以保证建筑工程造价预算控制的有效性，实现建筑工程创新性发展和可持续进步。