浅谈机电安装工程管理的问题与对策

2021-04-10胡灿峰

新型工业化 2021年7期

胡灿峰

（福建省工业设备安装有限公司，福建福州 350001）

0 引言

在一些工程领域（例如建筑工程），机电设备的安装是一项极为重要的安装程序，其设计范围较广，对于工作人员专业技术要求较高。在机电设备安装工程实施过程中，对于涉及范围广的一些部分来说要求均很高。换句话说，在机电安装过程中，工作人员不仅需要熟知机电安装的专业知识，还需要熟悉采暖、通信以及给排水等相关专业知识[1]。也就是说，从安装开始一直到竣工结束，工作人员做的是最大程度满足建筑物所需。与此同时，工作人员的工作需要遵循“质量第一”的原则，这样才能高质量、高效率地完成设备安装工程。本文就建筑工程项目中的机电安装工程为例进行论述。

1 机电安装工程的特点简述

对建筑工程中的机电安装工程来说，项目施工进行中会出现问题频次高的现象，出现问题后会对建筑施工整体工程以及机电设备的正常运行产生很大的影响。因此，本节从机电安装工程特点出发，对其进行了简单概括[2]，以此可以制定更为有效可行的管理方案，保证施工过程顺利进行，从而提升建筑物建设效率。

1.1 机电设备种类较多

在建筑工程施工过程中，建筑工程的工程量较为庞大，涉及到大数量的机电设备安装，安装流程盘根错节，较为复杂。由此形成了工程周期较长的局面，常常影响建筑工程施工进度。

1.2 机电安装专业知识涉及面广

在建筑工程机电设备安装施工过程中，不仅需要考虑机电设备安装专业知识，例如：机电设备运行效果以及机电设备的作用效果等，还需要考虑其他所涉及到的专业知识。这就给工作人员的工作带来了极大的困难，相关工作人员需要根据周围环境的特点进行机电安装的相关知识分析，这也体现出了机电设备安装工作涉及的工作范围较广泛[3]。

1.3 机电设备安装在工程中地位较高

机电设备安装由于涉及面广，再加上所影响范围较广，所以在建筑施工的过程中占据较高的地位，并且建筑施工单位对机电设备安装方面很重视，有较高的要求。因此，对于机电设备安装来说，新的技术手段的引入，后期的机电安全检验和维修护理工作都极为重要。

2 机电安装工程管理的重要性

机电设备安装特点直接与机电安装工程管理的重要性相关。逆向理解的话，可以说机电安装工程管理的相关工作以及质量管理控制工作会直接影响机电安装质量，同时还会直接影响到机电设备的正常使用，进而影响到企业的经济效益。在进行机电安装作业时，工程单位可以通过施工管理以及质量控制工作累积工作实践经验，通过具体实践提升工作人员的专业技能，使得安装工作得到进一步的完善。其中的质量控制工作是指企业在进行施工时，以施工质量为依据进行安装所涉及到的技术的管控工作，以此提升对企业能力的控制水平。所以说，施工管理和质量控制工作的关系是相辅相成，是机电设备安装工作的重中之重。也就是说，机电安装工程中的施工管理以及质量管理工作对企业施工技术体现以及结果展现有直接的影响，更是各个企业的竞争力的核心体现[4]。

3 机电安装工程及管理中的问题

3.1 机电安装工程存在问题

（1）振动相关问题。此问题是指机电设备中的电机由于振动而对整个设备产生的影响。通常这种问题产生的原因是机械性的，解决过程较为繁琐。另一种原因可能是工作人员操作过程中实际参数与额定参数相差太大，导致泵运行不能维持稳定，造成震动现象。此外，电机与基座等辅助设备相连接，造成振动频率同步，产生更大的噪声。（2）超电流相关问题。此问题出现的根本原因是电机轴承的磨损。在电机工作过程中，电机壳与转子之间缝隙变窄直至发生接触，会使得实际功率降低。（3）螺栓连接相关问题。螺栓与螺母的连接在电机设备安装过程中占据基础部分。两者的连接对于机电设备的稳固有着很重要的作用。如果发生安装太紧的现象，连接螺栓的金属会出现疲劳工作的现象。（4）电气设备相关问题。第一，进行电气设备隔离开关安装时，需要把控好触头的接触面积，太小的话会导致接触面氧化，造成很大程度上的隐患；第二，在电器供应过程中发生触头温度过高现象，形成爆炸隐患；第三，安装电气设备过程中，变压器绝缘部分发生损坏或出现击穿现象。

3.2 机电安装工程管理存在问题

（1）机电安装工程管理规范性欠缺。电机安装管理是指导电机安装的指路塔，扮演着指挥者的身份，机电安装工程管理的组织体系的规范性对于机电安装工作影响巨大。机电安装工程管理规范性欠缺会导致管理层工作人员的工作效率降低，继而使得基层工作人员的工作效率大幅度降低。管理规范性欠缺会使得企业进入市场的门槛变低，一些资质很差的企业也能在市场中运行，直接导致市场秩序受到扰乱。另外，管理规范性欠缺对于企业的资金运转效率也会有很大程度的影响，资金是一个企业的重要保障内容，资金运转不良会导致企业的运转水平变低。当今，我国机电安装工程相关企业存在管理规范性欠缺的问题。其中施工程序中的管理欠缺问题体现明显。机电安装工程大致分为三个程序：合同签订、施工过程和工程检验[5]。这三个程序中的每一个程序都占据极为重要的地位。但是由于市场中存在一些资质很差的企业，他们的管理规范性差，导致这三项基本程序都不能规范完成，使得很多机电工程不合格。（2）机电安装工作人员专业素质不高。机电安装过程管理工作包括：质量把控、组织管理、施工进度控制、合同签订、施工安全管理以及文件资料整理等内容。机电安装工作需要较为专业的机电安装知识，同时由于机电安装还涉及到其他的周围学科的专业知识，这就要求工作人员在具备专业素质的同时还要熟悉其他领域的专业知识。机电安装工作人员的专业素质对企业的工作效率以及质量产生最直接的影响。对机电安装工程工作人员的需求量很大，导致人才市场供大于求，使得机电相关工作人员门槛变低。由于员工素质不够，工程质量以及效率很难保证。

4 机电安装工程相关管理措施

4.1 增强质量管理工作

在工程进行以及竣工时，工程质量占据的是工程的核心目标地位。为了使得管理工作顺利进行，本部分对于相关措施提出了要求：①在施工过程中，工作人员需要严格根据图纸进行工作，管理者需要对员工的工作过程以及趋势进行规范管理，对登记、质检、考核进行“一条龙”管理；②在进行机电设备调试过程中，相关工作人员需要依据管理以及规范进行设备调试，并对工作过程进行详实记录；③从施工项目的要求来说，以确定高质量工程为目的，对工程进行科学、有序的划分，以高质量工程作为工作要求，进行工作计划设定，并对工作阶段进行计划实施。同时对于工作人员的自我规范意识以及管理人员的管理意识进行不断提升，做到责任到人。在进行工程图纸的设计时，需要保证图纸的专业性、简洁性以及实用性，保证图纸的干净整洁，以保证工程的顺利开展进行；④对于工程过程中所涉及到的材料以及设备等进行层层筛选，并邀请专家进行评定，保证设备满足工程要求，并对其进行记录以及存档保存；⑤加强控制施工过程中的进度。机电设备安装工作过程较为复杂繁琐，内容涉及范围较广，需要以建筑主体以及装修状况做为参照而进行施工。但是由于整个建筑工程有自身的工程周期，所以机电设备安装也需要具备自身合理的工作进度。因此，管理人员需要设立完整的施工周期控制体系，以此控制项目的进度，合理分配项目每个步骤占据的时间。

4.2 增强人力资源管理

人力资源管理直接涉及到公司所招聘员工的专业素质，新员工作为新鲜血液注入到企业中，其专业性直接决定了企业的发展进度。而人力资源是人才招聘的筛选部门，优化人力资源管理可以从中间层面解决员工素质问题。

4.3 增强智能化工程管理

我国科技在飞速发展，智能化走入各行各业，智能化设备的引入是必然趋势。智能化设备的安装更是机电安装现阶段的重要工作导向。所以，在进行工作之前，需要对所安装的智能化设备进行相关标准的全面化了解，在彻底掌握其特性后，根据机电安装的专业性，结合建筑以及装修特征以及图纸提示进行科学安装。在进行设备安装后，需要进行试运行，以确保设备可以正常运转并正常使用。需要注意的是，在进行安装时，需要实施开放结构的安装，确保与其他工程进行接口确认。