电力能源管理系统在绿色医院建设中的运用

2021-04-10罗文

新型工业化 2021年6期

罗文

（重庆市东南医院，重庆 401336）

0 引言

医院电力能源的管理和消耗与医院的运行和发展直接相关，电力节能和电力使用与管理效率的优化提升，也成为医院当前运维成本降低和未来绿色智能化发展的必然方向。为此，必须从当前医院电力能源系统的现状入手去寻找切入点，为快速高效建成绿色智能化医院提供有力支撑和技术保障。

1 医院电力管理能源现状

1.1 人力管理为主，管理效率低

在电力安全与巡检方面，大多数医院依旧依赖人为进行管理维护，由此造成以下弊端：一是以人力管理为主，就意味着在管理时需要消耗大量人力资源，但当前我国大多数医院在电力能源管理方面分属后勤服务类，因而投入的人力都较少，造成管理的效率低下。二是在进行电力能源管理过程中，工作人员需要对电流、电压、配电线路等进行参数记录，还要抄录电表，对比不同时期的电量使用情况，并根据记录的数据制作图表进行科学分析，在工作中会涉及到大量数据[1]，对大量数据分析存在工作量大的问题。三是依靠人力去记录和进行数据分析需要花费大量的时间和精力成本，还很容易因为一个疏忽就出错，所以，工作人员往往要么只记录不分析，要么很久才得到数据分析结果，导致管理效率十分低下。

1.2 管理制度落后，用电意外多发

当前医院电力管理的实际工作中，存在管理制度落后，制度修改不及时，制度落实不到位的情况。造成的原因：一是部门之间，为了各自的部门利益，相互推诿，使制度在制定时就存在一定的缺陷。二是设备更新改造后，没有及时修改制度。三是每个人的工作能力和工作状态都存在区别，在管理中受限于个体能力，很难实现标准化和专业化管理[2]。当人员作状态不好，或偶尔粗心大意时，就容易导致用电意外的发生；四是受环境影响，人力巡检电路时，人们也只能看到视力范围内的现象，无法对墙体内线路等隐藏因素进行观察；五是在值班交班方面，如果没有交接全面，该停的没停，时常出现跑冒电的现象。

1.3 技术手段落后，存在安全隐患

在医院的电力运检方面，存在设备不配套和部分老旧设备，同时没有完整的“五防”系统，存在错停漏停等停送电安全隐患。其次因监控系统不到位或监控人员监控不到位，造成设备该停未停，存在跑冒电的现象；再次因巡视不到位，存在设备的隐患未及时发现。

2 电力能源管理系统在绿色医院建设中的运用

2.1 利用互联网技术，提高管理效率

在进行医院电能管理系统的开发和设定时，第一，一定要开发互联网智能管理系统。依托互联网的智能化管理，实现及时数据采集和监控，省去大量人力成本。第二，互联网管理系统可以增加数据分析的功能，对已经通过机器记录的数据进行一键分析，实现对医疗意外情况的快速分析。第三，利用医院电能管理系统，可以有效加强制度设计，防止部门推诿[3]。

2.2 利用互联网技术，提升设备性能

利用互联网可以实现巡检过程中的全覆盖，借助互联网虚拟的特性，以及红（紫）外及超声波探伤等设备，可以规避人力巡检电路带来的缺点，发现一些人眼无法看到的内容。比如通过对电流和电压进行分析，可以判断出来跑漏电情况，根据漏电情况，能够得出墙体内线路老化漏电的结论，从而及时对电路进行检修，对电线进行维护[4]；采取红（紫）外成像技术可以有效的发现设备过热，时时开展负荷转移，实现设备高效利用；通过超声波探伤技术，可以及时发现设备的隐形缺陷，便于设备及时维护。并能通过互联网完善“五防”系统，消除错停漏停等停送电安全隐患，防止人身和设备事故的发生。

2.3 利用互联网技术，提高经济效率

一是通过互联网可以实现设备的有效监控，提高设备利用率，防止“大马拉小”的情况发生，实现节能。二是通过互联网可以实现设备的有效监控，可有效实现电力的有无功的就地平衡，避免功率因数的考核，降低电费支出。三是电力能源管理系统中，也要注意开发节能技术的使用。比如通过对现有的仪器和设备进行耗电分析，能够寻找出部分耗电量高的仪器，通过把耗电量与实际医疗行为相对比，能够快速寻找出对电的浪费率较高的项目。对耗电量较高，但比较重要的仪器，医院可以根据仪器的年份和使用情况，分析是否有必要进行更换，原则上应尽量选择时间较新，更节能的医疗设备[5]。对电能浪费率较高的项目，则要进行综合分析，从总体上避免在使用过程中电能的浪费。

3 高效的电力能源管理系统在绿色医院建设中应用措施

3.1 系统的选择

网络技术也分为很多种，在医院电力管理系统中使用的网络可以与平时的局域网相区分，使用TCP/IP的网络进行管理，网速上不会受到干扰，保证电力管理系统的正常运行。此外，在互联网智能电力管理系统中，要应用比较先进的技术，比如应用RFID技术去架构管理系统。

3.2 优化制度，减少阻力

（1）针对医院管理制度落后的问题，开展系统适应性优化，极大化的减少中间环节，实现人机对话。重点是利用医院电能管理系统，开展制度设计防止部门推诿。

（2）完善工作流程，助力医院高效运转。电力系统的运转，涉及到两套工作流程。一是电力管理系统的工作流程，主要在电力运用、电力维修、电力巡检方面要明确工作内容和工作流程，实现责任分工明确，平时按部就班，出现问题时能够迅速反应的原则。比如当急症病人忽然出现病情加重时，巡检人员要及时复检设备，判断不是由耗电设备运转引起病人加重。比如当医院忽然停电时，则需要巡检和供电人员同时出动，快速解决断电问题。二是医院诊疗流程，比如在某一项检查中，耗费的电量特别巨大，超出平时的耗电量，通过分析发现是工作流程繁琐导致，当对同一患者进行同部位利用同一设备进行两个项目的检查时，医院进行了分检，导致检查效率降低，耗电量也增加。对于一些检查项目不同，但应用的设备和检查部位都相同的病人，医院应当实行一次性检查，提高患者的就诊效率，也加快医院的运转，减少医疗资源浪费。

3.3 加强人员培训，提升系统使用效率

在应用互联网为依托的智能电力管理系统后，对工作人员的需求减少，但工作人员的专业度要求提升。首先，工作人员要掌握智能电能管理系统的操作和使用，熟悉使用方法，保证在实际工作中可以顺利使用智能系统完成数据录入[6]。工作人员还需要对智能电力管理系统进行钻研，了解智能电力系统的运行原则和隐藏功能，能够灵活运用它的数据分析功能，并通过分析结果反向推断自己的操作过程是否存在失误，能根据结果判断用电问题，及时作出反应，另一方面必须对电力方面精通，只有精通电力知识，才能够在电力管理中对数据实现更精准的把握。第二，工作人员要对电脑程序熟悉，不然无法实现对电能管理系统的熟练操作，以及通过实践工作对智能电能管理系统中出现的问题进行反思和给出合理的优化建议。第三，工作人员还要具备一定医疗背景，以便针对电能使用与医疗器材和医疗行为之间的关系进行科学分析，发现医疗过程中存在的问题。医院电能管理的工作人员，人数上应该以精为主，要进行精英化管理，精简化管理，尽量实现对人员的统一标准化要求与管理，最大程度上减少人为意外的产生。为此，医院可以在人才选拔时优先选择复合型人才，其次，就是针对本院电力系统管理工作人员实行针对性的培训，加强工作人员在电力技能、电脑操作技能、医疗设备操作技能方面的培训，向员工传达工作要求，严格管理制度，确保员工先学习。

3.4 加强工程管理，提升系统适应能力

一是注意绿色环保技术的使用。比如在医院安装大量太阳能发电板，利用太阳能实现一部分供电，实现绿色耗能。当然，在环保节能技术的使用上，也要分清楚轻重缓急，对于ICU中的设备，应该以电压稳定性和供电的持续性为主，保证病人的生命安全；对于体检部门来说，则以电压稳定为主，供电持续性也重要，但偶尔停止也并无不可；对于住院部的热水供应方面，则可以采用相对来说节能、但不太稳定的用电方式，不会对病人和医院带来大的影响。

二是加强设备配套。在医院的设备大修、技改和新购置中，应在设备采购前的技术招投标中注意设备的参数与系统的配套性，防止建好后无法匹配接入使用。