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事业单位财务绩效评价现存问题与应对分析

2021-04-06王秀琴

中国民商 2021年3期
关键词:事业单位问题对策

王秀琴

摘 要:事业单位在管理中财务绩效评价作为重要的管理手段,能够对财务管理的有效性进行合理评价,提高财务管理工作效果,使财务管理工作在实施中能够达到管理要求,根据财务管理的具体特点落实财务管理目标。但是目前事业单位财务绩效评价中还存在一定的问题,影响了财务管理效果。因此,应立足财务绩效评价实际分析存在的问题,并制定有针对性的解决策略,使事业单位财务绩效评价在推进过程中能够达到管理目标,解决管理问题并提高财务绩效评价的实效性。

关键词:事业单位;财务绩效评价;问题;对策

事业单位在财务绩效评价中存在的问题主要表现在评价主体单一,财务评价指标单一,以目标任务评价为主,欠缺综合财务分析指标,无法提供决策信息,以及财务信息化建设不足,局限性较大,导致事业单位的财务绩效评价难以取得积极效果。从这一点来看,事业单位在财务绩效评价中必须要解决上述问题,从多方面入手制定科学的应对策略,保证事业单位财务绩效评价工作在实施中能够达到预期目标,根据财务评价的具体情况落实财务绩效评价措施,确保财务绩效评价能够取得实效。

一、事业单位财务绩效评价现存的问题

(一)评价主体单一

事业单位财务绩效评价在实施过程中,评价主体单一是其存在的主要问题,评价主体主要为事业单位的财务管理部门,虽然考虑到了事业单位财务管理的特点和内容,但是在具体实施中仅仅以财务管理部门作为评价主体,难以反映出财务绩效评价的全部内容,使财务绩效评价在实施中有所欠缺,不利于财务绩效评价工作的开展,导致财务绩效评价在实施的有效性和主体的界定方面存在问题。因此,如何改变事业单位财务绩效评价主体单一的问题,对事业单位财务绩效评价工作的开展具有重要影响,同时也是制定事业单位财务绩效评价策略的重要手段。以此为基础推动事业单位财务绩效评价主体的优化,能够解决事业单位财务绩效评价中存在的主体问题。

(二)财务评价指标单一,以目标任务评价为主

事业单位在财务绩效评价中,不但存在评价主体单一的问题,在财务评价指标方面也相对单一,主要以目标任务评价为主,虽然这种评价取得了一定的效果,但是在实施中还存在明显的问题,导致财务绩效评价工作在实施中难以满足管理要求,难以在绩效评价的全面性和绩效评价的针对性方面得到加强,制约了财务绩效评价的实施,使财务绩效评价在落地实施中难以在评价的指标方面得以拓展,影响了财务绩效评价效果。对于这一问题需要按照事业单位的管理实际,以及事业单位绩效评价的要求,以优化解决事业单位财务评价指标单一的问题,使事业单位在财务绩效评价中能够达到全面性要求,能够根据财务绩效评价的特点和财务绩效评价的实施要求已落地。

(三)欠缺综合财务分析指标,无法提供决策信息

事业单位现有的财务绩效评价在实施中,存在明显问题在于欠缺综合财务分析指标,在财务分析中评价的内容较少,没有根据评价的具体需要和具体情况做好内容的调整,同时在财务分析指标的确定方面也没有考虑到事业单位的管理要求,对事业單位的决策工作提供的支持较为有限,没有发挥出事业单位财务绩效,评价的优势,导致事业单位在财务绩效评价工作中无法取得实效,影响了事业单位财务绩效评价效果。从这一点来看,在事业单位财务绩效评价中,只有增加财务分析指标,做到全面评价和全面分析才能为事业单位的管理决策提供有力支持,保证事业单位在管理决策中取得积极效果。

(四)财务信息化建设不足,局限性较大

目前事业单位在财务绩效评价中,采取的评价方法较为简单,财务信息化建设存在明显的不足,人工评价既影响财务绩效评价的效率,同时也导致财务绩效评价的准确性、全面性和有效性方面存在问题,不利于财务绩效评价工作的开展,导致财务绩效评价工作在实施中难以取得积极效果。从这一点来看,加强财务信息化建设是事业单位财务管理工作的重要内容,也是做好事业单位财务绩效评价工作的关键。通过财务信息化建设,能够解决现有的财务绩效评价手段局限性大的问题,使事业单位财务绩效评价工作在开展中能够取得实效。

二、事业单位财务绩效评价的应对策略

(一)增加评价主体,加强对评价的监督

事业单位财务绩效评价在实施过程中需要增加评价主体,需要加强对评价的监督,既要对财务管理部门进行有效评价,同时也要对与财务相关的其他部门以及关联单位进行评价,使财务绩效评价能够在主体的多元化方面达标,并且提高评价的有效性,使事业单位财务绩效评价工作在实施中能够通过多个主体的评价,获得全面的评价效果,并且在评价的监督方面引入多个管理部门和监督机构,做好事业单位财务绩效评价的落实,使事业单位财务绩效评价工作能够得到有效实施。通过评价主体的增加,能够解决评价中存在的监督矛盾和主体过少的矛盾,为财务绩效评价工作奠定良好的基础,使财务绩效评价在实施中能够达到评价要求,根据评价的具体特点和评价的内容做好优化工作。

(二)增加财务评价指标,改变指标单一的局面

财务评价指标的划定方面,需要增加财务评价指标的类别和内容,改变指标单一的局面,使财务评价指标能够在全面性、代表性和指标的内容方面满足评价要求,根据财务评价指标的实际情况予以有效增加,为财务评价工作提供完善的指标支持,保证财务评价在实施过程中,能够根据财务评价指标的特点,做好调整,保证财务评价在实施中能够在指标的全面性方面达标,解决评价指标过少、评价指标存在问题的情况。因此,增加财务评价指标,保证评价指标的全面性,对财务绩效评价工作的实施具有重要影响,能够落实财务评价工作内容,使财务评价工作在实施的有效性和实施的全面性方面达到预期目标,并根据财务评价的具体情况做好落实工作。

(三)将综合财务分析指标加入评价体系中

在财务绩效评价中,需要将综合财务分析指标加入到评价体系中,使财务绩效评价在实施过程中能够达到评价要求,根据评价的具体特点内容以及评价的实际情况调整评价措施,确保财务绩效评价的实施能够取得实效,保证财务绩效评价在评价的有效性、评价的全面性,以及评价手段落实当中具备良好的代表性。所以,掌握绩效评价手段并做好综合财务分析指标的加入,对提高财务绩效分析质量和满足财务绩效分析效果具有重要影响,同时,能根据财务绩效分析的具体情况和要求做好调整工作,满足财务绩效分析的要求。所以,综合财务分析指标的加入,对财务绩效评价工作的实施至关重要。

(四)加强财务信息化建设,提高财务信息化程度

财务信息化建设的速度,对财务绩效评价工作质量的提升具有重要影响。加强财务信息化建设,并提高财务信息化程度,能够降低财务绩效评价的难度,使财务绩效评价工作在实施的有效性和实施的全面性方面得到提升,解决财务绩效评价中存在的评价手段不力和评价周期长以及评价难度大的问题,使财务绩效评价在实施的有效性方面得到提升,为财务绩效评价提供有力的手段支持,保证财务绩效评价工作在实施的有效性和实施效果方面得到提升。因此,做好财务信息化建设工作,并推动财务信息化程度的不断提升是当前财务绩效评价工作的重要内容,也是确保财务绩效评价工作能够达到预期目标的关键。

三、结论

通过对财务绩效评价工作的了解,在财务绩效评价工作实施过程中应结合绩效评价工作的实际情况,制定科学的应对策略,使财务绩效评价工作的实施能够得到有效的保障,根据财务绩效评价工作的实际特点和内容,做好评价措施的落实,并推动财务绩效评价工作的升级,使财务绩效评价工作在实施的有效性和实施的全面性方面得到提升,推动财务绩效评价工作的发展,使财务绩效评价工作在落实中能够在手段上保持先进性,在实施效果方面得到有效的保障。

参考文献:

[1]陈怡.事业单位财务绩效评价现存问题与应对思考[J].行政事业资产与财务,2020(20):15-16.

[2]蒋俊峰.探析绩效评价下的行政事业单位预算管理[J].财富时代,2020(07):196+198.

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[4]贺慧芳.事业单位财务绩效考核评价体系构建分析[J].河北企业,2020(03):78-79.

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