探讨信息化环境下图书馆业务管理模式的变革

熊定丽，潘 琼

（武汉职业技术学院 湖北 武汉 430074）

1 引言

图书馆业务管理中，需要注重图书馆产业发展的市场需求，从民族文化、市场传播等信息入手，依据管理服务标准，对市场环境的内容进行分析，注重对市场需求的调控和变革，努力创新。我国目前的图书馆业务模式主要依托传统图书馆实体为主，通过建立完备的管理信息产业布局，努力提升产业服务发展水平。从信息化发展模式入手，打破成规，注重信息化服务产业的需求要素分析，努力推动图书馆业务的持续发展。在信息化产业发展变革中，努力提升图书馆服务创新优势，以新形势、新发展、新平台为发展契机，不断提升图书馆信息化、网络化、信息化的发展，确保图书馆管理模式的优化，顺应信息时代的发展需求。

2 图书馆管理模式的基础现状

2.1 传统管理模式

面对信息化产业的快速发展，图书馆在保留传统管理模式的前提下，努力实施技术创新。注重文化产业的传播。图书馆传统管理模式中，需要对大量的信息元素进行处理，明确图书馆的需求清单和管理要素内容。努力严格规范图书馆的整体发展需求。面对传统图书馆无法满足读者实际需求的前提，图书馆正努力转变现有的管理形式，在原有传统管理检索处理的基础上，注重完善图书馆的文化传承，提升信息化图书技术应用。然而目前传统管理模式到信息化管理模式转变过程中，需要有一个接入的过程[1]。传统图书量较大，短时间无法全部实现信息终端同步，还需要有一个转变的过程，人们在使用过程中也需要有一个接受的过程。

2.2 树立初步变革的发展思路和理念

面对信息产业科技的快速发展，传统图书馆管理者已经逐步认识到变革的价值和意义。打破成规发展模式，注重图书馆业务流程的梳理和变革。在图书馆业务模式管理下，需要加强互联网技术的引入。依据传统纸质文献实施电子文献的转化，制定电子图书库，将传统纸质的图书电子化。重视网络建设管理，搭建完备的交互平台。在图书馆管理团队模式建设中，逐步实施图书馆的优化创新。重视资源的互补配置，建立完备的信息产业模式，提升图书馆业务流程，实现管理模式的快速变革[2]。

2.3 变革早期可能存在的矛盾问题

任何变革都是新旧交织冲突的转化。在不断探索、不断发展的过程中，需要明确图书馆业务变革流程，分析其中可能存在的制约因素和矛盾问题。对于图书馆业务体制落后，隶属关系不足等因素，需要从图书馆管理的整体思路入手，分析其中可能缺乏的因素，加强宏观规范性管理。依据文献资源实施全面的开发应用，分析其中存在的体制不足的原因。

对于图书馆内部划分不当的情况，需要实施技术变革。注重图书馆内外职能的优势划分，明确转型变革的思路。根据传统图书馆的内部职能，对各个部门的责任制度和衔接标准进行划分，明确具体的规划要素。通过技术能力优势拓展，实施技术提升。在信息化背景时代发展条件下，重视图书馆管理模式的变革。努力提升信息科技拓展水平，打破硬件设施建设的壁垒。在人力资源配置上，注重完善信息化管理上的差距。从图书馆内部管理方式入手，结合图书馆的变革需求，搭建完备的业务流程。从业务形式、能力标准上，逐步拓展图书馆业务管理建设要求，分析早期的变革矛盾，保证管理模式变革因素的提升[3]。

3 信息化条件下图书馆业务的转型与提升

3.1 环境推动发展转型

信息化时代发展条件下，图书馆正面临环境水平的变革。海量的信息科技变化，人们的综合意识水平发生改变。图书馆的发展也随之受到冲击。在强烈的冲击推动下，图书馆业务管理模式发生巨大的变化。信息化产业下，计算机技术、网络技术、图书馆业务应用发生变化，传统的图书馆手工操作形式实现智能化转变，传统的人力资源管理模式已经无法满足信息化图书馆的发展需求。从思想上、技术上、体制上都需要变革，需要大量的技术人才，不断推动产业改革技术的发展与创新，寻求更加符合图书馆长效措施的产业集群。

3.2 读者信息化需求的变革

随着电子信息、数据化产业的深入变化，人们开始注重信息技术、网络平台、手机APP等电子技术的平台应用。图书馆原有形式的管理已经无法满足图书馆目前渠道的资源运营标准。通过网络信息化方式，可以从信息网络入手，自主查询资料。传统的图书馆管理模式受时间、信息、地理位置等因素的影响，对读者的吸引力下降。读者的注意力发生转变，从传统的图书馆转变为线上应用。更多的读者开始愿意使用信息化方式，图书馆也在需求下，不得不快速的转变各类文献载体存储检索方式。通过信息平台满足读者的需求。图书馆体制管理模式下，重视信息技术设备、管理平台的综合应用，搭建完备的图书端口信息库，制定完备的信息需求处理标准。通过信息需求的变革，完善产业化发展布局，拓展产业融合思路，快速的满足读者的需求。

3.3 社会责任化发展的推进

图书馆产业发展变革过程中，是满足社会责任化发展需求的过程。图书馆的社会化发生巨大的变化，为了更好的履行社会职责，努力搭建完备的社会发展需求。势必需要快速的推动社会产业布局。重视图书馆社会责任驱动下的划分和应用，从传统的管理模式转变为智能化功能发展趋势，搭建完备的数字化信息管理功能。加强社会责任优势拓展。依据计算机、网络信息平台，搭建完备的数字化系统机制，提升图书馆业务综合化管理，实现智能化、多元化、信息化产业布局，提升社会责任发展价值。

4 图书馆业务管理变革模式的快速实施

4.1 文献资源的业务转型与发展

按照图书馆业务管理布局，需要充分利用主要机构和协调发展管理模式，注重搭建完备的多渠道管理标准，重视馆藏文献资源的开发与利用。通过搜集整理各类图书馆传播信息文化知识，结合资源数据标准，建立完备的高效、权威图书馆产业管理机构。对图书馆业务实施统一规范操作，确定大概具体的指导方案，以实现图书馆与各行业发展之间的关系为契机，努力提升系统化的协同发展应用。通过更大范围的文献思维模式共享，拓展多渠道下的数字资源融合，搭建智能化产业布局，确定数字化信息基础，保障文献资源等稳步优化。以更加完备的信息资源和业务规范性管理标准，实现资源共享优势拓展。

4.2 电子信息化平台下，读者互动服务的保障

电子信息化平台拓展技术服务和技术优化。依据图书馆电子数据平台的支撑，对计算机服务、高密度存储、数字数据信息应用、网络媒体化管理、人工智能产业布局等实施技术支撑。明确技术平台下的融合。通过搭建数据信息平台库的管理，实现数据、网络、智能的融合。重视知识信息文献的搜集、整理、存储、加工、开发应用。从读者各项信息智能化的交互过程中，完备读者的供需关系，提供完善的网络检索服务模式，搭建良好的数据服务连接，以不断提升读者信息知识资源的共享。

4.3 内部机制建设，拓展业务持续发展

图书馆信息化产业变革过程中，需要建立完备的科学管理体系，注重图书馆管理下设各个部门之间的隶属关系，明确馆内各个部门之间的责任划分。通过管理监督机制，制定完备的体制约束，不断完善监督管理体系，提升图书馆的综合制度管理能力。通过加强各项组织协同发展关系，为图书馆业务提供完备的管理变革，提供完善的制度管理保障体系。

5 结语

综上所述，图书馆管理模式的信息化变革过程中，通过顺应时代的快速发展机制，优化产业发展，实施信息化产业创新。从传统的信息化布局分析入手，重视业务流程模式的转变。充分带动图书馆体系下的创新发展思路，推动社会产业的快速发展，重视事业发展进程的融合与提升，满足当下社会图书馆建设的发展需求，实现图书馆传统到信息化的变革，服务与读者，紧跟社会发展步伐，拓展信息资源优化方式。从信息技术在档案管理的综合优势入手，完善图书馆的产业发展，实现新模式、新机遇、新思路、新方法的转变。未来图书馆必将更加智能化、信息化、产业化，便捷化。从社会发展需求出发，满足不同年龄段、不同社会层级人才的需求，更加便捷的实现智能化的快速发展。