新形势下五星级酒店室内精装修工程管理的探讨

詹裕钧

上海松江新城投资建设集团有限公司 上海 200000

引言

随着我国经济迅速发展，人民的生活水平不断地提高，对美的追求也有一定的提升，出外度假，选择酒店休息，推进了酒店行业的迅速发展。属于酒店中比最高规格的五星级酒店，其装修效果要求也比较高，不仅仅有雄伟外观同时要求酒店室内设计，具有丰富的内涵设计，富丽的装潢、奢华的内装饰，使用昂贵的材料，好看、舒心等，这些都增加了五星级酒店室内精装修项目管理难度。为了顺利完成项目，须有采取有效措施，从设计、施工过程中的质量、进度控制、投资控制，对新形势下五星级酒店室内精装修项目管理提出要求，以此改善五星级酒店室内精装修项目管理水平。

1 五星级酒店室内精装修项目管理的难点

1.1 设计工作量大

在我国五星级酒店室内精装修工程的设计，是在主体结构基本完成，项目建设过程中，对酒店室内精装修进行的二次深化建筑设计，一般项目工期紧，设计的时间比较短，而需要完成设计工作大，增加设计公司对五星级酒店室内精装修设计难度与工作量。方案设计上对客房，大堂、管理部门用房用料及色彩考虑不够细致，追求珠光宝气，视觉冲击造成审美疲劳，不能充分展示鲜明的个性和地区特色，未预期未来5～10年的发展需求，做好各种管线的预留、预埋，在一定程度上会对室内精装修质量与装修效率产生影响。

1.2 改造复杂、难度大

作为五星级酒店设计精装修工程项目，要求设计顾问公司不仅要对酒店的室内间隔与室内功能分别进行设计，还要在设计中增加较多先进的设备，对原有的建筑结构进行相应的调整。比较常见的调整内容主要包括：部分五星级酒店的客房层通常会预留孔洞，而酒店房间分布大小与先前的建筑工程设计差异相对较大，使得五星级酒店室内精装修方案建筑设计预留楼板孔洞无法对应，甚至需要新开的管井孔洞，并对原有关键孔洞进行封堵。也有部分五星级酒店精装修项目在机房增加了大量的大型设备，原有建筑设计楼板荷载无法满足五星级酒店现有设计荷载要求，还需要进行再次加固，而加固工作量相对比较分散，且耗费时间较长。

1.3 工期紧

涉及的专业及施工人员比较多，是一般五星级酒店室内精装修工程项目施工的特点，施工过程中容易产生专业交叉，人员流动比较频繁的现象，工期较为紧迫且则对五星级酒店室内精装修质量项目实施过程中质量管理水平提出较高要求。

1.4 装修材料及设备采购订货周期长

在五星级酒店室内精装修工程中，材料及设备品种多，采购采购量大，特别是用量大的石材、木材、卫生洁具、管道及照明等定制材料。这些材料的规格、造型较为繁多，加工周期相对较长，这往往会对五星级酒店室内精装修工程管理产生重要影响，甚至会导致工程延期。为更好地满足五星级酒店定位、室内精装修特点，需要耗费大量的时间等待定制材料按进度计划及时进入装修现场。

2 项目管理的措施

2.1 树立良好的质量管理意识

在新形势下要想促进五星级酒店室内，精装修工程管理水平不断提升，就要求室内精装修设计人员、装修施工人员、管理人员具有良好的质量管理意识与安全意识[1]。在五星级酒店室内精装修工程施工前做好施工图设计交底，施工前做好测量及放线，大面积装修前做小样和样板房，组织隐蔽工程检验收，保证每个隐蔽环节的质量，上道工序合格后进行下一道工序，产品保护由专人负责，持之以恒。装修单位可以组织相关装修人员参与到专业素质培养中，要通过有效的专业培养，提升装修人员的质量意识、责任意识与安全意识，在五星级酒店室内精装修作业中能够结合五星级酒店的定位、室内精装修特点来合理应用装修技术，并同其他工种、专业的施工人员之间进行有效协调，从而使得五星级酒店室内精装修工程中出现的各类问题得到有效解决

2.2 全面规划布局

做好五星级酒店室内精装修项目管理的全面规划，首先，对五星级酒店的室内精装修设计图纸进行仔细、深入研究，保证设计图纸的科学性、合理性，然后根据图纸设计进行装修施工。对于五星级酒店客房内部精装修设计，为有效减轻楼面荷载，提升室内设计装修平面布置的灵活性，通常会设计轻质隔断，若采用定料使得施工效率得到有效提升。其次，对五星级酒店室内精装修施工之前，针对同一房型的空间尺寸、各类隔断进行统一设计，也可以使施工材料准备工作效率不断提升，并为提升五星级酒店室内精装质量奠定基础。再者，在五星级酒店室内精装修施工作业前，还需要相关管理人员做好详细的规划，对装修过程中所使用的机械、设备、材料等进行准备，并组建起一支专业素养过硬，综合素养高的装修队伍，可以有效提高施工质量[2]。

2.3 设计与施工的衔接

在五星级酒店室内精装修项目施工前中，需要室内精装修设计人员、室内精装修施工作业人员进行技术交底与交接，室内精装修施工人员要严格按照室内精装修设计图纸进行装修施工，可以使装修作业更加合理。为确保室内精装修进度，在五星级酒店室内精装修设计过程中，可以合理运用模拟技术来设计五星级酒店室内精装修方案，并根据设计内容来确定装修施工应急方案，一旦在五星级酒店室内精装修中出现突发情况，则可以及时采取有效的解决措施，并对五星级酒店室内精装修施工工艺、施工进度等进行调整[3]。

2.4 室内精装修的重点

首先，通过布局合理，满足使用便捷，来提高酒店室内空间的利用率。室内空间感是另一个重要的要素，如果室内空间设计不当，则会使用户产生压抑感觉。所以要加强对室内空间的有效应用，提升五星级酒店室内空间利用效率；对五星级酒店室内设自然能源进行合理利用，使得五星级酒店室内有自然光，感受到温馨、舒适；对五星级酒店建筑结构进行合理设置，并对室内结构中的各类自然资源进行合理利用，践行绿色建筑节能理念，从而提升五星级酒店室内装饰节能性、环保性。

其次，注重色彩设计，色彩的合理搭配，使得五星级酒店的色彩和谐，品位较高，满足客人的视觉美感[4]。这就要注意五星级酒店空间色彩的协调。根据五星级酒店所处区域不同，设计色彩也应当做出适当的调整，从而保证五星级酒店各个空间之间得到良好衔接。对五星级酒店室内色彩设计过程中必须以全局眼光进行整体规划，确定整个五星级酒店室内空间的主色调，并使五星级酒店室内整体色调和酒店室内精装修风格互相契合。在五星级酒店色彩设计过程中，针对不同空间还需要对其进行差异化处理。例如，某五星级酒店室内精装修设计中，选择了比较稳重的房间地面色彩，选择了浅色的天花板色彩，更加符合人们的审美需求。在五星级酒店室内色彩设计过程中还必须要注重色彩设计细节，通过色彩重复、色彩之间的对应关系的，来使用户感受到五星级酒店色彩设计所传递出的厚重感与层次感。可以选择颜色相近或者颜色相同的窗帘、地毯与家具，通过让这些空间内的物件搭配在一起，可以形成一个统一和谐的色彩风格，也可以是五星级酒店室内色彩形成连续性、统一性。与此同时，针对不同区域色彩设计也应当采取不同方案。在五星级酒店的会议室色彩设计，应当尽量选择比较稳重、简单的色彩；在大厅等公共区域色彩设计时，则要使人们产生舒适、宽阔的感觉，可以合理应用冷暖色相结合的色彩设计方式。

2.5 做好合同管理措施

建立合同审批制度，严格手续，使得合同签订基础牢靠。在项目实施过程中做好合同的统计检查制度，及时检查合同的履行情况。对合同进行信息管理，利用计算机分析合同管理情况。

2.6 施工质量管理措施

除项目管理班子外，聘请施工监理管理项目的施工质量，在施工过程中，按照相关的质量验收标准检查施工质量，要求监理明确旁站监理项目内容，提交隐蔽工程检查记录，阶段性验收评价报告，确保项目的工程质量。

2.7 施工进度管理措施

进度是项目的主线，进度、质量、投资密切相关，严格审批施工进度计划，进行动态的检查及发现偏差及时调整。承包合同约定工期制定奖罚制度，保证项目在约定的工期下完成。

3 结束语

总而言之，伴随着我国的五星级酒店数量逐渐增加，人们的生活水平逐渐提升，在设计上追求高层次的文化品位和艺术水准，通过周全、方便、安全、优质服务同时提高文化品位和艺术水准，传承、原创、理性和简约之美，展示鲜明的个性和地区特色，色彩运用合理。在施工过程中采用先进的管理经验，利用电子信息技术，使得管理便捷，并最大限度降低管理成本、满足人性化和舒适化、科学耗能、最大化地创造利润。