试论关于建筑工程施工质量影响因素与对策
2021-04-03吴坚
吴坚
中禹园林建设集团有限公司 安徽 滁州 239000
引言
现阶段,建筑建造的要求不断提高,高品质工程成了人们追求的主要目标。从品质控制的角度分析,要围绕每个因素采取针对性措施,切实保障施工的质量,促使效益目标的实现。
1 案例概述
以某建筑工程为例,工程范围为5#、9#、地下室三A、三C,为施工总承包项目。作业按照标准化施工标准和规范操作,打造了标准化工地。围绕影响工程施工质量的因素,积极探索有效的质控措施,引入新理念和新技术,促使工程施工质量管理水平。现结合管理实践,分析质量管理的策略。
2 建筑工程施工质量影响因素分析
2.1 机械设备
随着建筑生产方式的变革和升级,大量的机械设备被应用,促使机械化水平得到提高。按照机械化作业要求和标准,设置相应的参数,驱动机械设备规范化和高效化作业,进而保障建筑工程质量。若使用环节对机械设备的控制不到位,未能达到机械化施工要求,则会影响作业的质量。
2.2 材料
基于绿色建筑和低碳建筑等的施工背景,带动着新材料的广泛应用,给材料质量检验检测和管理工作带来挑战,需创新材料质量管理办法,促使建筑项目管理水平得到提高。从材料质量控制实际分析,要围绕采购和存储以及使用各阶段,进行严格的管控。若材料质控出现薄弱点,则会影响建筑工程的质量控制水平。
2.3 环境
建筑工程施工作业现场的环境如何,将会给生产的质量带来不同程度的影响。例如,地质条件。若地下水或者软土地基等的存在,则会给基础施工带来影响,甚至引发安全事故。除此之外,作业现场环境管理是否到位,也会直接或者间接的影响建筑工程质量,需积极探索有效的质量影响因素控制措施[1]。
3 建筑工程施工质量影响因素的控制策略
3.1 采取标准化管理模式
建筑工程施工质量管理工作的开展,若想要实现对每类质量影响因素的有效控制,采取标准化管理模式,有着重要的意义。在施工作业现场设置样板间,展示采用的外墙保温施工技术、模板安装技术,使得施工作业人员对技术操作流程和要求,有着严格有力的把控措施,切实保障建筑建造的质量,促使施工技术应用价值得以实现。根据建筑工程勘察调查资料分析,明确技术质量管理、材料质量管理等的具体要求和要点,细化分解质量控制任务,由专门的人员负责,促使生产质量控制得到控制[2]。
3.2 采取针对性管理办法
建筑工程施工质量影响因素很多,必须要将每个因素的影响降低到最小,进而保障工程质量的效益目标实现。采取的针对性管理措施如下:
3.2.1 材料。制定材料全生命周期的管理制度,以选择、采购、存储和使用等为主要控制措施,切实把关材料的使用质量,消除潜在的隐患与问题,保障材料质控目标的实现。若建筑生产使用了新材料,要结合材料使用标准和要求,引入相应的检测技术手段,挖掘技术的应用价值,把关材料的应用质量,促使材料质量达到相应的标准和要求。若检查出劣质材料,则杜绝使用,避免造成建筑质量问题。
3.2.2 机械设备。围绕机械化作业方案,准备各类机械设备,满足建筑生产作业的需求和要求。根据机械设备类型和特点,制定完善的日常养护与维修管理措施,落实到质量管理实践中,促使质控目标的实现。施工作业前,例如吊装作业,对使用的吊装设备,要进行体检,发现并且消除潜在的隐患与问题,切实保障机械化作业的效率与效果。为机械设备注入信息化“灵魂”,使其具有生命力,利用生命监测仪,实时化为机械设备体检,掌握身体情况,做好有效的维修和管理,切实保障机械设备按照参数运行,保障机械化施工作业的质量。
3.2.3 人员。建筑生产为达到低碳建筑、绿色建筑等标准,引入了大量的新技术和新工艺等,来提高建造的质量与水平。为防范人为因素对技术应用带来影响,要做好全面严格的控制,保障建筑工程施工质量目标实现。作业前做好主体结构施工技术和模板安装技术等的梳理,确定技术的重难点,提出严格有力的把控措施,最大限度上保障操作的质量与效果[3]。生产作业期间,做好人员的监督管理,督促其按照技术规范和标准操作,切实保障建筑生产的质量与效益。
3.3 引入智慧化管理手段
建筑工程施工质量影响因素的控制,需要全体部门和人员的积极参与配合,搭建智慧化管理平台,实现对人力资源的有效整合。采用信息化技术手段,辅助整个工程施工质量控制,通过集成各个部门和人员做好相应的分析,围绕质量控制做好全面严格的把控,工作人员可以通过信息化平台进行有效的沟通,针对施工作业的情况进行全面的分析,提出优化与改进的措施,保障整个质量管控工作能够高质量开展与落实[4]。
3.4 做好质量监督检查
建筑工程施工质量控制工作的开展与落实,要做好质量监督检查,严格把控每个细节和要点。结束一道工序和流程后,按照质量检验检测制度和方案,采用相应的技术和设备,围绕材料和工艺等的运用情况进行检查与分析,全面排查质量问题与隐患,保障技术应用的质量与效果。通过严格有力的监督,促使建筑工程施工质量控制目标的实现,实现管理的价值与作用[5]。
4 结束语
综上所述,建筑工程施工质量影响因素控制,要做好全面严格的把控,切实保障管理目标的实现。建筑管理实践中,引入质量管理机制和办法,提出质量管理措施,保障质量控制到位,进而实现管理的价值。