浅谈电力工程施工项目管理中的安全与质量控制

2021-04-03宋巧文顾舒南飞

建筑与装饰 2021年15期

宋巧文顾舒南飞

威海海源电力工程有限公司山东威海 264200

引言

科学现代化不断地发展，电力工程施工项目的管理模式也不断地完善。施工技术和安全管理模式属于两个主要的表现面。在工程实施中，虽然存在一些问题，但是，科学技术快速地发展，也为电力行业提供了安全的管理模式，并且电力工程施工项目质量也要控制好，从而使我国电力工程施工项目健康可持续地发展。

1 电力工程施工项目中的安全管理方法

1.1 安全管理制度建立并完善

开展安全管理工作，制度既是前提，又是保障，若想将安全管理工作做好，安全管理制度必须要建立并完善[1-2]。应该以国家相关法律政策为基础，与电力工程施工项目实际情况有机地结合，将合理科学的安全管理制度制定，保证电力工程施工项目正常地运行。其一，安全生产制度建立并完善，整合完善施工规范，每一个工程施工人员对于自身的职责和义务都要明确清楚，每一项工程施工环节中，都要落实安全生产工作。其二，专门监管机构设立起来，对施工人员安全生产教育工作加强加大，同时，定期考核工作也要做好。并且，每一道工序安全生产的监管工作必须加强，不按照规定进行施工的员工，必须严格处罚，安全事故发生从源头上杜绝。其三，构建绩效考核制度，将施工人员积极性和主动性调动起来，竞争欲望激发起来，在企业中，使一种良好工作氛围形成，从而使每一位施工人员都能够将自身的价值和作用充分地发挥出来。

1.2 安全教育加强

其一，在整个电力工程项目施工过程中，施工人员就是主体，若想使工程施工安全得以保证，施工人员安全教育必须要加强[3-4]。运用在岗培训和脱产培训以及离职培训等各种教育培训方式，鼓励工程施工人员主动积极地参与；其二，教育培训方式必须要丰富，可以运用电子授课和分析真实案例以及专题讲座等各种方式，从而使工程施工人员安全意识不断地提高；其三，考核工作必须要做好，既要考核理论知识，又要考核专业能力，从而使施工人员的综合素质得以提升，以防发生各项安全事故。

1.3 加强安全防范工作

在电力工程施工项目中，不但施工环境很复杂，涉及许多种类，而且，工程施工难度也比较大，许多安全隐患也存在其中。所以，安全防范工作必须要加强加大，从而顺利地开展电力工程项目安全管理工作。其一，根据电力工程施工项目实际的情况，结合工程施工现场特点，有效地分析和研究风险因素，无论是解决措施，还是应急预案都要制定好，安全事故发生必须从源头进行预防；其二，针对电力工程施工的工序，要求施工人员必须全面细致地了解，掌握施工中的重点和难点；其三，动态地监管整个电力工程施工的过程，将施工现场的安全隐患尽快地排除，施工人员必须按照电气操作规范进行施工。加强与管理人员和技术人员的联系和沟通，将自身的意见和问题提出来。

2 电力工程施工项目管理中控制质量的方法

2.1 控制好电力工程施工以前的质量

在电力工程项目的施工中，首先就是设计工作，也是关键的一个环节[5]。控制好工程施工以前的质量，后续的电力工程施工才能够顺利地开展。设计人员的综合素质必须要不断地提升，与自身工作经验有机地结合，根据施工现场实际的情况，将勘察工作规划好。再进行设计工作，无论与造价人员和技术人员，还是施工人员的交流和沟通都要不断地加强，从而使设计方案既合理又科学。

2.2 控制好电力工程施工中的质量

其一，控制好人员。选聘的施工人员，既要具有很强的工作能力，又要具有丰富的资深经验，同时，还要加强教育培训，从而使施工人员的综合素质不断地提升；其二，控制好施工技术，完善施工工艺，严格按照施工流程，致使工程施工质量不断地提升；其三，控制好机械设备和材料。机械设备方面，操作人员既要具有从业资格证书，又要具有丰富工作经验，同时还要踊跃地参与教育培训。施工材料方面，厂商必须将资料信息出示。再全程进行运输，材料到现场以后，审核质量和清点数量；其四，控制好工程施工现场。既要划分好施工现场的施工范围，又要划分好生活区域，同时警示牌也要设立好，无关人员严禁随意出入，酗酒和吸烟以及打闹追逐等都要严格禁止。并且水网和电网以及消防设施等必须配备齐全，净化电力工程施工现场，从而使工程施工质量有效地提升。

2.3 加强工程施工后的质量管理工作

电力工程项目施工后的管理，是工程施工项目最后的一个环节，也是验收管理工作，对于电力工程项目施工质量具有决定作用。其一，严格验收制度必须建立健全，验收人员严格按照制度进行验收，任何一个细节都不可放过，严禁营私舞弊的现象出现；其二，无论是解决问题的措施，还是应急预案都要制定，发现问题，必须及时上报，同时记录工作也要做好，从而使整个资料完整性得到保证；其三，专业验收部门应该成立起来，选派的验收员必须要有很强的综合能力，同时运用先进科学信息技术，对电力工程项目施工资料认真地核实。