大型建筑装修工程施工常见问题及加强现场管理措施探究

2021-04-03孙开星

建筑与装饰 2021年15期

孙开星

山东青亦蓝装饰工程有限公司山东济南 250101

引言

从当前的建筑装饰装修施工来看，施工品质的控制和管理仍然存在很多的不足。年轻人追求的高品质装修风格，传统的施工技术已不能满足社会需求，需要利用信息化与5G智能化时代提供的平台，分析装饰装修中经常出现的问题，融合智能化管理，制定清晰的管理目标。从施工方案设计、施工操作流程、施工制度管理、施工目标完成到施工品质保障等各个方面加强控制。这不仅能有效降低施工成本，使资源得到最大化利用，而且可以降低施工安全失误的发生，提高建筑的自身价值[1]。

1 当前建筑装饰装修存在的问题

1.1 施工人员的专业技能薄弱

随着时代的发展，民众对于装修审美存在很大的不同，装修材料的品类逐渐增多。要想满足大众对于装修的不同要求，就需要对各种装饰装修材料的属性和功能有更加详细的了解。然而，很多施工人员并没有接受过专业的学习和训练，专业技能相对薄弱，对于装饰装修的抽象理念缺乏认识，在施工中主要是结合自己的工作经验来操作，而没有严格遵循施工设计方案。施工人员对于施工方案的理解并不透彻，易出现操作失误，或者施工效果与施工方案出现偏差，遇到问题的时候不能进行有效处理，出现返工情况，并且埋下安全隐患，不仅会增强装修成本，而且会影响装修公司的口碑。

1.2 设计和施工达不到真正的一体化

在建筑领域，设计和施工如何能实现真正一体化一直是人们研究的难点。在建筑装修装饰的施工过程中，即使设计负责人和施工负责人存在一定的联系或沟通，但是对于实际跟踪施工过程这个目标的实现确是困难重重的。举个简单的例子，如建筑物中出现很多节点的问题，例如柱与梁节点等，往往需要多人的实际操作，同时还要花费很多的时间才能完成，其效率非常低下。可操作性也是设计的基本要点之一。如果施工人员在施工时发现实际施工的可操作性低，需要设计人员修正，这样会给建筑装修装饰施工的完成带来重重困难。同时，施工工程的复杂性这一特点也使得设计在第一时间完成成文实施的可能性大大降低，影响整体的施工进度[2]。

2 施工现场管理措施

2.1 增强管理者和员工的质量管理意识

第一，加强管理者对于质量管理的重视程度。装修单位的管理者应端正经营理念，不应只追求经济利益。如果施工成本在合理的范畴内，应从装修材料的选择上、施工人员的引进上、施工管理工作的整顿上给予关注，只有管理者加以重视，才能确保建筑装饰装修的整体品质。第二，加强施工人员的环保性目标。重点是对施工现场的环境进行管理和整顿。在施工中要保证装修材料的环保性，并且尽量在施工中减少噪声的产生，以免给周围的居民带来困扰。施工结束后对建筑垃圾进行处理，交付时室内环境检验要符合相应的标准。第三，加强施工人员的安全性目标。施工安全一直是施工中最为重点的内容，只有保证施工安全，才能更好地对装饰装修施工质量进行控制和管理。这就需要明晰安全制度，同时进行安全培训，做好消防安全设施的配置，定期进行安全检查。

2.2 积极应用新技术、改造旧技术

在新时代背景下，各种各样的建筑装修装饰施工技术层出不穷。同时，根据行业的发展趋势和国家的政策导向，建筑行业也变得越来越具有科技性。并且只有技术含量越来越高，才能不被世界所淘汰。面对这种情况的发生，积极应用新技术、改造旧技术已经成为大势所趋。新型建筑装修装饰施工技术以可持续发展为自身发展理念，以绿色、高效、环保、安全为自身特点，推动了相关领域的快速发展。同时，一个装饰企业在自身发展过程中，如果积极应用新技术、改造旧技术，有利于提升自身的能力，为自身的发展谋求可靠的机会[3]。

2.3 做好施工阶段的安全管控工作

对于建筑项目室内装饰装修工程项目来说，施工阶段的安全管控工作非常关键。即便工程项目的施工地点为室内，室内施工的安全性相对较大，但装饰装修在实施阶段，稍不注意就会诱发火灾事故、触电事故等，影响施工人员的个人安全。因此，在工程项目开展期间，相关企业应务必做好安全管控工作，适时更新安全防护用具及管理技术手段，用以强化施工安全管控效果，保障施工人员的安全。为了提升施工安全管控效果，除了需要施工企业给予重视外，还应增强施工人员的安全意识，只有这样才能约束施工人员的工作行为，防止或减少质量安全问题产生的概率。所以，相关企业应该加大安全培训力度，在培训期间将以往类似工程项目中出现过的安全事故，以事例的方式展示出来，以此提升施工人员的警惕性，使其可以自觉做好安全防护措施，严格遵从相应的规程标准完成施工工作，这样一来，就可以在保障施工人员安全性的同时，避免因施工进度被拖慢而影响施工品质的情况发生[4]。