分析建筑工程造价超预算原因分析及控制措施

康澜潇

中国建筑第二工程局有限公司 北京 110000

1 发生建筑工程造价超预算问题的原因

1.1 预算没有做到合理

当进行建设项目施工时，各项费用都可以通过预算编制准确反映出来，但是在进行预算编制的过程中仍然可能发生一些问题，因为编制者并没有参与施工，也没有设计整个项目。即使进行深入研究也可能造成预算评估缺乏科学性和合理性，由此造成预算偏差的状况出现，比如在定位环节对实际建设项目的成本预算可能并不全面具体，从而造成了工作预算没有领导力[1]。

1.2 受到市场环境的制约

市场环境的限制是建筑工程造价预算超标的主要影响因素，特别针对施工材料购买和设备租赁，市场变动会让其受到很大程度影响，因为市场价格呈现出波动状态，所以对建筑工程造价的预算来说自然也存在预算受波动干扰的情况，而在整个建筑项目施工中，设备以及材料的租赁和购买费用所占预算较大，倘若在这两方面出现问题，那么极有可能会出现超预算。例如，施工所应用材料价格上涨，这就会直接影响投入资金，无法依照此前规划的预算方案实施，从而产生超预算[2]。

1.3 工程项目出现变更情况

从整个工程项目建设而言，正常情况下很可能存在工程项目变更的问题，因为在施工过程中可能并没有严格执行最初的规划方案，因此超预算问题很难避免，当前企业段工程的变更大致上可以概括为两个方面，一方面就是设计方案并不科学，尤其是可能项目施工的整体方案设计并没有站在宏观角度，使设计缺乏可行性，难以有效加以应用；另一方面，在建设后期施工环节时未来影响很大，很难有效落实此前的设计方案内容。可能需要不断完善和改进，这样就极有可能造成工程项目造价出现超预算的问题[3]。

2 工程项目造价超预算的控制措施

2.1 在项目成本的工作中实现预算编制

以项目成本管理的视角出发，对项目成本预算问题有着非常重要的指导和借鉴意义，除此之外，进行预算编制还可以奠定良好的成本控制基础。为了处理好成本超预算的状况，相关工作人员必须针对上述缺点和问题采取控制措施加以更正。预算编制的相关工作人员必须要加深对建筑工程施工状况的了解程度，由此才可以强化工作质量。第一，明确划分招标的各种范围，尽管工程量清单中或者相应的施工图纸中已经明确规定了招标的范围，但是业主必须要进行调查工作，以当前市场状况为依据，让成本风险尽可能地降低到可承受的水平。第二，详尽地了解具体的施工图纸状况，保证施工图纸和工程量清单之间是吻合的，防止出现一些问题。除此之外，还应该对工程量清单的相应质量加以提升，针对一些规模范围较大的施工项目，必须要在进行编制之后举行相关会议，进而控制整体质量水平。第三，必须要更加清晰地掌握合同中的内容以及条款项目，及时做出补充和内容修改，防止在具体施工阶段出现矛盾或者争议，从而对项目工程的质量以及成本费用产生影响。在进行工作时，相关工作人员还需要对现场施工情况详细研究和分析，对各方因素进行综合考量和探究，在此基础上，要求预算相应编制人员做好准备工作。比如，根据项目施工的实际情况，对项目应用材料以及项目预算价格进行分析，详细了解地形图和设计图纸。与此同时，工作人员还必须要对建筑应用的各种材料加以熟悉，对施工图纸的很多内容进行重复了解，从而掌握整体施工项目的相关意图，而且还应当在研究完图纸以后再进行项目整体施工。使得预算编制能够更加准确，对各个方面内容进行工程量计算，从而让预算编制的控制能力得到有效加强。

2.2 对市场环境加强预测

在新的时代下，为了达到减少市场环境干扰的目的，必须要详细完成市场环境预测任务，以便于更好地掌握市场环境变化规律，削减因为市场环境变更而造成各种干扰因素频频出现的问题，根据市场详情判断设备以及施工材料出现的物价增长状况，提前将需要购置的材料预订下来，并且安排好设备租赁问题，这样就能减轻物价上涨而造成的预算超额状况，当然，从现实状况来说，在很多情况下是无法对市场价格进行准确预估的，因此就必须要利用合同进行约束，从而降低成本花费，防止超预算情况的出现[4]。

2.3 强化工程变更的管理

由于在日常施工过程中工程变工的状况经常出现，所造成的工程造价影响也日益显著，因此必须要做好控制和规避工作，一般情况下，应当审查设计方案，对现场施工的真实状况严格遵守，找出可以实行的设计方案内容。与此同时，在如今科技发展日益优化先进的大背景下，必须要凭借像虚拟施工原件之类的先进施工技术，合理探究施工方案，倘若在这个过程中发现了问题或者缺陷就要及时解决，而在施工建设的后续过程中，还必须要强化管理和监督工作，尤其是针对工程项目出现变更的情况后，应当进行现场签证管理以及加强细节记录，这样才能让超预算环节控制力度得到改善。

3 结束语

综上所述，但施工管理中建筑工程的成本控制是非常重要的内容。对于工程项目整体的安全质量而言意义重大，只有合理控制成本建设工作，才能够让建筑工程项目更加合理。全面实施预算编制工作，减弱市场的影响力度，加强工程变更的管理，这些都是解决建筑工程造价超预算现象的合理措施，希望通过这样的手段，能够减少超预算现象发生的频率。