安全是最大的幸福

广汽本田汽车有限公司 张嘉伟

幸福的答案有成百上千种，但作为一名现代企业的员工，可以说，安全地工作就是最大的幸福。没有安全何谈幸福，那么，我们又该如何实现安全工作并保证我们的幸福?

安全需要一种严谨的态度。我们经常说：“以人为本，安全第一”，这是我们的态度，也是我们办企业的原则。安全是保证我们事业顺利进行的法宝，是我们取得效益的前提，安全对于我们来说至关重要。千里长堤，溃之蚁穴!警惕与安全共存，麻痹与事故相连!作为企业的员工，要时刻保持清醒头脑，牢固树立安全第一的思想。现代企业虽然作业环境大为改观，但是仍然存在诸多不安全因素，要保证安全就必须端正态度，不能有丝毫的侥幸心理。安全生产是一项细致工作，生产中的每个环节，每道工序都应谨慎从事，不能有丝毫的“胆大”和“马虎”。任何无知的胆大，无谋的勇敢，无常识的松懈，就是对安全的漠视，对家庭和企业不负责任，终将导致悲剧发生。所以说，要保证安全生产，我们每位员工对安全的认识态度十分重要。

安全需要“细致入微”。“细致入微”体现的是一种安全意识和认真的工作精神，因为细致入微，工作中才会处处考虑安全，才会时时防止事故的发生，让事故消灭在萌芽状态中；因为细致入微，工作才能做到一丝不苟，不给安全隐患留下丝毫漏洞。有了细致入微，就会给自己敲警钟，把安全二字深深烙在心上；有了细致入微，就会时时刻刻绷紧安全这根弦防止事故的发生。安全工作的谨小慎微并不代表不能放手去做，而是让自己工作细致不造成设备的损坏，让你在工作中严格遵守各种规章制度，严格做到“精确复制”。只有谨小慎微才能强化安全意识，安全才有保证。在安全工作中，细致入微和谨小慎微，不仅只是领导的意识，也应成为全体员工的共识，只有人人做到才能安全生产。

安全需要严格的制度，每个人必须按章执行。没有规矩不成方圆，有些人不照章办事，自己管不好自己，必须用制度来约束他们的行为。“祸起于细微，疾患于所忽”，要做到防微杜渐，不出任何事故，必须控制人的不安全行为。实现安全预防就必须加强制度建设，用制度要求人，用规程指导人。建立健全各种规章制度，明确各类人员的责任和义务，让各级人员在执行过程中明白什么是对的，什么是错的，做到依法依规治企。在安全生产管理中，要推行超前控制，做到预防为主，关口前移，树立“违章就是事故”的观念，一级抓一级，层层抓落实，实现安全生产目标。我们必须充分认识安全生产无小事，安全生产必须常抓不懈，只有这样我们才能真正抓好落实，才能使安全生产管理体系得以健康运作。抓落实还要严格执法，落实奖惩办法，真正起到示范作用从而提高守法自觉性。

安全需要切实提高员工的安全技术素质。在现代化企业大生产中人是最主要因素，人的素质问题也成为企业安全管理的最主要问题。要提高员工的安全技术素质，首先要建立健全一整套安全管理模式，做到有章可循、有法可依，以质量达标准，安全创水平。规范人的意识和行为，把“要我安全”转变成“我要安全”的自觉行动，增强自主保安、紧急应变的能力。针对企业实际状况和特点，实行“广泛宣传，经常教育培训，岗位练兵”等方式强化员工的安全意识，提高安全技术素质。只有员工技术和意识提高了，才能在生产中避免许多错误操作，及时排除各种事故隐患，掌握事故的防治办法，遇到险情能采取应急处理措施，确保安全生产。

安全需要群防群治，实行齐抓共管。一是要加强舆论引导，引导广大员工集中精力抓好安全生产，形成安全第一，警钟长鸣的氛围。针对不同时期员工的思想动态和安全工作出现的新问题、新动向，耐心细致地做好员工的思想政治工作，齐心协力抓好安全生产;二是基层干部要以身作则，加强现场的生产指挥和安全管理，与员工一道及时排查隐患，提高员工克服困难的信心和决心。适时地开展安全竞赛，成绩突出的人员给予重奖；相反，对玩忽职守、冒险蛮干、违章指挥、违章作业等造成重大事故和经济损失的人员要进行严厉的处罚。

安全是一种幸福，安全是一种美好的状态。安全也是一把双刃剑，你遵守它的规则，他就会保护你，违背它的规则，你就会付出血的代价。

安全生产管理是一项系统工程，安全生产需要全员、全方位、全过程互动管理。形成党政工团齐抓共管，织实安全联络网，捆实利益共同体，构筑安全管理平台。用一种与时俱进的创新管理理念，营造安全氛围，谱写安全生产新篇章。

许多时候，不少如“安全生产、预防为主；安全第一、以人为本”的语句我们耳熟能详，但我们需要的并不仅仅是这些，最重要的莫过于把安全的思想落实到严谨的行为中，谨于思慎于行，才是我们做好安全工作极为需要的法宝。安全对一个家庭、一个企业还是个人，都是一个最敏感和最值得关注的话题。血与泪的教训告诉我们，不重视安全必然要付出惨痛的代价。

安全是我们工作的基石，更是我们生命的保障，安全才是最大的幸福。