简析加强土木工程施工质量管理的策略

梅 洁

(宁夏第一建筑有限公司，宁夏 银川 750001)

土木工程是一个非常复杂的施工过程，涉及多个环节和步骤，容易受到各种因素的影响。加强施工现场管理能够更好地掌握建筑工程的情况，了解施工过程中存在的问题，及时针对这些问题制定相应的解决方案，从而更好地提高建筑工程施工质量。施工现场管理涉及到多方面的管理，其中包括施工进度、施工质量以及施工安全等方面的管理。施工方要承担责任，根据施工具体项目的具体要求和施工现场实际情况，对各种要素进行合理的安排，从而保障施工顺利进行。另外，施工单位要切实重视土木施工质量管理的重要性，从而保障土木施工质量能够满足设计要求。

1 影响土木工程施工质量控制的因素

1.1 施工人员因素的影响

土木工程当中的施工和管理过程需要人员参与。众所周知，施工人员是施工过程中最为重要的影响因素，施工人员的操作水平和整体素质决定了整个项目最终的实施效果和施工质量。企业如果对施工过程的重视程度不够，在人员管理方面疏忽懈怠，轻视管理人员的相关职责，忽视施工人员的技术培训，就会导致施工过程中相关人员对工作的消极对待、施工存在漏洞、管理工作不够严谨，进而引发一系列的质量问题，影响到工程质量的验收。因此加强施工现场管理是提升施工质量和效率的关键，必须要重视施工现场施工人员的管理，只有这样才能够更好地控制建筑工程的施工进程，进而保障施工的顺利完成。

1.2 施工现场因素的影响

施工现场处于施工的最前沿，集合了各种相关管理方法和管理经验，也是质量管理工作有序开展的第一现场。施工过程出现问题大多是施工管理工作不到位，管理人员组织策划不全面，监督力度不足等造成的，进而使得施工进度受到影响，严重甚至导致安全事故的产生。施工管理过程中涉及到很多要素，包括材料管理、施工设备管理、施工进度管理以及施工质量管理。在开展具体管理过程中，需要考虑到施工现场的实际情况，根据具体情况对施工方案进行制定，以强有力的管理手段和管理制度促进施工工作的顺利开展。但很多企业对于施工现场的管理工作不够重视，对于施工管理流程没有有效明确，相关责任人的责任没有有效落实，最终对土木工程的总体质量和效果造成负面影响。因此加强施工现场管理是提升施工质量和效率的关键，只有对施工管理工作予以重视，对管理人员的责任有效落实才能够把控好土木工程的施工质量，进而促进工程施工的顺利完成。

1.3 材料因素的影响

材料因素是施工管理的重要因素。如果施工材料的质量都难以保障时，那么建筑项目在施工过程中就可能存在着很大的质量隐患。但是很多施工企业没有意识到材料的重要性。第一，很多施工单位没有意识到新型材料的重要性，这样就没法提高土木工程的施工质量。很多传统的材料在性能方面已经不能满足土木工程建设的需求。第二，很多企业没有材料质量意识，对于材料也缺乏一定的管理，而且没有考虑到材料的采购等问题，这样就导致材料利用效率不高。第三，在施工过程中，没有充分考虑到各种材料的物化特性以及施工寿命，没有从项目的实际需求来选择最佳材料。

1.4 施工设备的影响

施工设备也是影响施工质量的重要因素。土木工程中涉及到很多设备管理的工作，只有保障了施工设备稳定运行，才能够更好地提高土木工程施工质量。但是很多设备在长时间运行过程当中，容易出现各种问题。但是很多施工单位没有充分重视这些问题，只重视设备的使用，并没有做好设备维护管理工作，这样就很难发挥设备的最大性能。很多设备在使用过程当中就容易出现各种故障，影响施工项目的正常进行。因此为了更好地开展施工工作，必须重视施工设备的维护管理工作。

2 加强土木工程施工质量控制的几点建议

2.1 加强施工现场的质量管理

施工人员管理是现场管理的重要环节，直接关系到最终的项目是否能够按时顺利完成。施工现场施工人员的管理工作需要注意。第一，要求现场参与施工的人员遵守相关操作规范，加强安全意识，做到施工有规可循，有效执行。如果有违法建设，将加大处罚力度。此外，建筑工程中还存在着一些复杂的施工环节，需要制定完善的解决方案，切实保障施工正常进行。可以邀请行业专家就具体问题展开分析，制定几种相应的解决方案，切实保障施工工作的正常开展。第二，根据建筑工程项目的整体规划，合理安排每一个阶段的工作任务，把工作具体细分到每一个施工人员，保障每个施工人员都有自己负责的施工任务，这样能够保障施工工作有条不紊地开展。这样施工强度不大，还能够有效减少安全事故的出现。第三，做好施工人员培训工作。对于一些难度较大的施工项目，要做好施工人员的培训工作，使其掌握相应的施工方法和技术，从而更好地满足施工需求，切实保障每一个环节的施工质量，从而提升整体项目的施工质量，防止返工等问题的出现。

2.2 加强设备管理制度的制定

施工设备稳定运行也直接影响到施工质量。很多施工环节都需要施工设备进行辅助，如果设备性能都难以保障，那么施工质量也很难得到保障。关于施工设备的管理包括以下三点。第一，施工机械设备的使用要规范，在对设备进行使用之前，需要对设备的功能、维修、维护等工作有相应的制度要求，各种不同的设备其使用和检修方式也不尽相同，因此要做到详细了解，对施工人员进行必要的说明，对于设备故障、检修时间以及是否存在故障都要进行详细记录。而且对于设备的使用和维护周期要进行合理规划，保障设备能够得到充足的保养，这样不仅能够提高设备的利用效率，而且还能够提高设备的使用周期。第二，根据设备常见的故障类型可以编写相应的手册，对于各种类型设备的故障进行详细记录，而且针对相应的故障提供详细的维修方案，为维修人员更好的开展检修工作提供支持，在对设备及时维修的前提下更好的对设备的使用效率进行加强。第三，要建立完善的设备使用和管理方案，针对不同的任务，合理安排设备的使用和保养，保障设备不会超负荷使用，这样能够有效降低设备出现故障的概率。而且对于一些重点设备，要做好重点维护，减少故障出现。

2.3 提高施工人员的综合素质

施工任务的最终执行者都是施工人员。为了更好地提高建筑施工质量，必须重视提高施工人员的综合素质。但是质量意识以及安全意识并不是短期养成的，需要企业做好日常的培训指导，对针对性的施工技术难点和重点问题进行相关技术交流。在日常生活和工作中将企业文化深入渗透到员工意识，加强团队建设，提高技术水平。

2.4 提升土木工程整体监管力度

为了更好地提升土木工程的施工质量，监督力度需要加强。土木工程施工过程涉及到很多环节，每个环节出问题都会影响到最终的施工质量，因此必须要把监管机制贯穿于整个施工过程当中，保障各个环节的施工质量都能够得到相应的保障。在具体监管过程当中，需要注意以下问题。第一，要制定完善的监管机制。合理安排监管人员对相关具体内容进行仔细监管，判断相关施工行为是否满足相应的要求，保障施工质量能够得到相应的要求。第二，需要针对不同施工项目制定不同的管理机制，切实保障每一项任务都能够得到良好的监管。而且在监管过程当中发现问题要及时指出，并且需要进行相应的返工，切实发挥监督作用。对于相关非法施工人员要进行问责，加大处罚力度，从而更好地保障施工质量。

3 结 语

综上所述，土木工程施工质量的影响因素很多，涉及到材料、设备、人员以及技术等方面的管理。技术质量控制是全面性的，需要指定系统的质量管理规范，建立信息反馈机制，利用现代化的信息技术更准确掌握施工的实施进度，对施工过程中出现的问题及时发现及时处理，对需要改进的施工内容进行及时调整，以充分确保建设项目在规定的时间内完成相应的施工计划。