房屋建筑工程现场施工质量控制措施

2021-03-31李晨泽中国建筑第七工程局有限公司助理工程师

中国建筑装饰装修 2021年2期

李晨泽中国建筑第七工程局有限公司助理工程师

吕金真中国建筑第七工程局有限公司中级工程师

黄彤中国建筑第七工程局有限公司助理工程师

近年来，随着我国建筑行业的快速发展，房屋建筑工程项目呈现出逐年增多的趋势。作为人们日常生活的重要场所，如体育馆、办公楼、商场等的房屋建筑项目施工质量管理难度比一般工业产品生产质量的管理难度大。相关的工程项目建设完成后，一旦出现质量问题，将会增加工程结构的安全隐患，同时会对工程项目的外部观感、适用性及人们日常生产生活造成不同程度的影响。建筑工程施工质量问题不同于工业产品，可以通过拆卸、解体、更换配件的方式进行解决，实行“退款”或“包换”则不可能。因此，针对房屋建筑工程现场施工质量管理中的问题，采取科学有效的控制办法进行预防显得十分重要。

1 建筑工程现场施工管理的重要价值

1.1 核心价值

作为整个工程施工管理的核心所在，现场施工是施工企业管理体系的重点。在建筑工程现场施工中，需要现场控制与调节施工质量和进度，不但影响建筑工程成本，而且对建筑工程各种目标的实现具有支撑作用。由于建筑行业的差异化和规范化特征明显，应重视现场施工管理，采取科学有效的方法将其价值体现出来。

1.2 质量价值

作为施工质量和整体工程质量的基本保障，现场施工管理可以不断优化现场环境，进而为建筑施工提供坚实后盾。将现场施工管理工作做好，在确保施工过程安全性的同时，还能提高现场施工效率，进而对现场施工问题进行控制，保证整体施工质量。

1.3 品牌价值

作为施工企业具体管理工作的主要表现形式，现场施工代表施工企业向社会及行业展现自身情况的窗口。高质量的现场施工管理代表着企业的形象和品牌，可有效提升企业的社会效益和经济效益。建筑市场需要以施工管理工作为依托，解决存在的问题后，促进企业快速发展。

2 影响房屋建筑工程质量的因素

2.1 材料选用因素

材料选用因素包括劣质建材、异味严重、室内空气污染严重等，是影响建筑工程现场施工质量的重要因素。例如，对于防水工程中沥青的选择，极易影响建筑施工质量；抹灰用砂含泥量的控制、油毡质量等也会影响整体工程质量。向施工场地运送材料后，相关工程单位将材料投放使用后未经过检验人员的审核，直接对材料性能的发挥产生影响，同时会增加建筑工程现场施工安全隐患[1]。因材料质量优劣引发的质量通病极为常见，其产生的后果也较为严重。

2.2 造价因素

部分单位为了自身的经济利益，不断减少工程施工成本和投资，不断压低工程造价，直接影响整体建筑工程施工质量。房屋建筑工程质量问题与工程造价的关系较为密切，因资金方面的限制，施工单位很难有充足的资金购买质量高的施工材料，进一步增加作业压力。房屋建筑工程中所需的材料成本和建筑安装工程费均占据较大比重，如果工程投资过少，将会对材料质量和性能产生影响，降低后续施工质量。此外，房屋建筑工程整体施工进度会受到工程造价的影响，由于部分工程存在盲目压低造价的情况，使得“低价地质”的情况频繁出现，加之施工人员不足，使得整体建筑工程建设进程较为缓慢，导致工期不断延长。应对房屋工程投资加大控制力度，使其与技术规范要求相符，可以减少施工中不必要的浪费，而不是盲目压低造价。

2.3 作业人员因素

现阶段，大部分房屋建筑工程现场施工中负责作业任务的工人有很大一部分是临时招募的，自身缺少专业、系统化培训。或许之前积累的经验可以帮助他们完成常规工作内容，但是针对施工过程中的质量管理工作却无从下手，还需要对其进行一系列的培训、引导等。因城市化进程不断加快，我国房地产行业白热化特点突出，使得越来越多的中小型建筑施工企业相继进入这一行业，实际施工队伍素质持续下降，并未得到提升。加之建筑施工企业的人才培训未落到实处，直接造成部分工作人员对自身负责的工序或工作内容在建筑工程中发挥的作用不甚了解，施工过程中根据图纸进行标准化施工存在很大的难度。

2.4 施工工艺或施工方法因素

工程施工工艺对现场施工质量的影响也较为明显。结合当前施工现场实际，如果房屋建筑工程中出现质量问题，选择合适的施工工艺显得极为重要。尤其是对于重点、大型施工项目，如果从项目管理的各个岗位和项目单位中对材料、资金、人员、技术等方面加大管理力度，实际工程施工中仍旧存在质量安全隐患，尤以隐蔽工程的施工质量问题最为普遍。对小型施工项目来说，因相关领导和管理人员重视度不高，在施工过程中往往未根据施工规范开展施工、施工中未按照图纸要求进行的情况经常出现，直接导致施工工艺或施工方法不当，相关的工程质量控制措施缺失，增加了工程施工安全隐患[2]。

3 房屋建筑工程现场施工质量控制措施

3.1 建立健全施工质量规章制度

对施工中的各项环节加强质量控制，确保每个项目的施工责任落实到人，增强施工单位的综合素质。对于监理单位来说，应将容易出现质量通病的节点作为质量控制重点，并在施工过程中加强重点控制。做好巡视、分项工程、检验批等工作，同时对所用的材料进行严格把关。

3.2 构建科学完善的施工管理体系

不断建立健全工程质量保证体系，为了在房屋建筑工程施工管理人员的内心筑起警戒线，应制定有效的责任追究制和处罚制度，以进一步提升房屋建筑工程施工管理的规范化、法制化和程序化水平；完善房屋建筑工程建设诚信体系，严厉打击施工单位和工作人员的违法犯罪行为，如果施工企业和工作人员出现多次违规行为，应将其列入黑名单；需要严格执行工程质量保证金制度，将房屋建筑工程建设规模和性质进行结合，使用科学合理的方法制定工程质量保证金扣留比例，以有效控制和管理质量责任主体[3]。例如，借助施工管理体系可以管理控制施工材料，并确保采购人员严格根据施工材料的相关规定进行采购。

3.3 完善工程施工材料的控制和质量标准

施工材料是工程项目现场施工管理的主要内容，是影响工程质量的关键性因素，应从源头进行重视。因此，在选择建筑施工材料的过程中，应对施工材料采购进行严格把控，可以将那些责任心强且具有专业知识的人员作为指定采购员。此外施工企业还要对建材市场价格波动进行实时了解。在施工过程中，做好建筑材料、构配件及施工机械的全程质量跟踪，做好材料的取样检测工作，拒绝使用检测过程中存在质量问题的建筑材料，并做好这些材料的登记工作。建筑材料、施工机械、构配件等进入施工现场前，需要严格根据施工计划的要求，做好采购、管理、储存、使用等工作[4]。

3.4 事后验收，及时处理质量问题

分项、分部工程或单项工程施工完成后，应严格按照相关的施工质量验收标准和方法，做好施工验收工作。开展事后验收工作可以找出施工中存在的质量缺陷和重大质量安全隐患问题，项目负责人应第一时间向施工单位下发工程暂停令，使施工单位限期内停工整改[5]。同时，要与有关单位进行配合，提出相关的解决办法，以尽快处理对应问题。在确保工程质量的同时，保证工程进度，减少不必要的经济损失。