新形势下如何优化建筑安全监督管理
2021-03-31景俊宝甘肃路桥宏大房地产开发集团有限公司工程师
景俊宝 甘肃路桥宏大房地产开发集团有限公司工程师
现阶段,我国安全生产管理水平日益提升,生产形势呈总体平稳趋势,但建筑事故率却逐年提升,建筑行业伤亡人数在所有行业中占比较大,形势不容乐观,伤亡总量一直较高。目前,针对部分地区,安全生产形势依然严峻,主要是行政单位、相关部门、建设单位以及施工企业尚未真正认识到安全第一,不能有效贯彻上级安全生产的重要精神,一味注重生产而忽视安全,针对安全管理还存在诸多薄弱环节,缺少相关方法,导致安全保证体系尚未健全,事故频发。现根据自身多年的施工安全管理经验,主要分析建筑安全管理的问题,探讨一些优化管理措施。
1 建筑安全监督管理的问题分析
1.1 人员素质不高,安全意识低下
现阶段,在建设工程现场,农民工成为一线施工人员的主力,大部分未接受专业安全培训和教育,在进入施工现场后又未接受三级安全培训,不能按照施工规程进行操作,而且自我保护意识也不强,随意改装拆卸意施工机械设备和安全防护设施,而且高空作业时不按要求佩戴安全带。同时,部分施工企业不注重安全管理培训,管理人员安全管理技能和管理水平不高,影响了建筑工程的整体安全水平。
1.2 政府监督不足,未落实相关监督责任
我国安全生产的监督管理部门主要是建设主管部门,由于安全监管部门人员有限、人员专业素质要求较高,因此并未对各类建设工程实施全面监督管理,安全监管职责尚未明确,同时缺乏监管手段,使得监督和协调难度增大[1]。
1.3 法制建设有待进一步加强,缺乏相应的执法监督力度
在市场经济体制下,建筑相关的安全法规和安全机制建设尚处于初步阶段,需进一步完善。同时,现行的建筑安全监督标准和技术较为落后,尤其是强制性规定、可操作性规范以及施工安全管理规定缺乏系统性,给安全管理带来漏洞。此外,执法监督较为落后,动态监管和行政执法不够严格,对事故发生和安全隐患的处罚力度较弱,违规成本低。
1.4 主体责任落实不足,安全监督薄弱
无论是建设方还是施工方,从多次的安全检查情况来看,尤其是特大建筑事故的深刻教训证明,诸多施工企业安全管理制度形式化严重,责任落实不够详细,安全生产人员配备不足,管理机构缺乏标准规范,安全生产意识薄弱,经常出现三违法形象,安全防护不合理,安全设施不到位,施工现场管理十分混乱[2]。还有许多监理单位忽视建设安全监督,监理人员不仔细认真履行监理职责的问题普遍,部分设计单位没有充分认识安全规范与标准,使得设计出现重大安全隐患。
1.5 安全教育培训较为滞后,监督管理人员素质较低
近年来,随着城市化和经济社会发展水平日益加快,农村劳动力大部分向城市化转移。由于建筑行业的准入门槛较低,农民工数量较多,部分企业虽然开展了安全培训,然而培训缺乏一定的有效性和针对性,形式化严重,很难满足施工安全要求,使得建筑安全生产存在一定问题。
2 我国建筑安全监督管理的优化对策分析
2.1 树立“安全第一”的管理意识,强化安全监督管理的相关措施
为确保建筑施工安全,施工管理人员的安全意识和安全素质十分关键。施工企业需按照规定配备安全管理岗位,专司负责安全管理工作。在现场施工管理,提高现场巡视力度,加强安全检查,做到发现问题,及时处理,有效防范发生安全事故,保证建筑施工安全[3]。针对施工企业来说,开展安全监督管理,必须立足不同角度强化安全管理能动性,提升企业自身安全管理水平,强化项目责任人和施工企业的责任追究。施工企业必须履行自身安全监督职责,方可防止出现安全事故。
其一,完善安全生产责任机制。按照管生产一定要管安全,谁负责管理就必须明确职责的安全监督要求,施工企业内部必须构建安全检查机制,负责现场安全监督管理。在施工现场,项目经理牵头负责安全生产,构建安全监督目标,将目标分解至各施工人员,设置专门的安全监督管理员。其二,消除挂靠现象,落实相关主体责任。针对监督机构来说,必须督促施工企业落实安全监督责任。一旦发生安全事故就必须依据安全责任制度,对责任人和施工企业进行处理,杜绝施工企业请人挂靠。如果项目管理出现挂靠行为,必须追究挂靠企业相关责任,严格执行经济行政处罚力度,杜绝出现挂靠行为。其三,针对施工企业的安全监督,必须强化监督机构的安全管理责任,确保监督机构能够专门负责安全治理,开展安全培训、教育以及评价等工作。
2.2 强化监理单位的安全监督
针对安全监督单位,在具体施工过程中,必须动态监督安全生产状况,依据安全生产管理规范、监理标准开展工作。安全监理已成为工程建设的重要内容,是安全管理的重要环节。针对监理单位来说,必须强化安全监理。
其一,制度监督。监理单位必须构建安全管理机制,明确安全奖惩机制,促进安全监理责任的有效规范。此外,监理单位必须要求施工单位建立现场管理机制履行监理职责。
其二,安全监理监督。目前,在安全监理方面,监理单位尚存在较大缺陷,监理单位必须科学审核施工组织设计要求,对专项施工方案、技术措施进行审核,严格监督落实情况。同时,在安全隐患检查中,监理单位必须严格落实相关规定,开展科学安全评价,签署相关意见。在施工地点和危险施工区域,监理人员必须进行现场监督管理,严格监督管理危险性较大的作业区域。此外,监理单位必须明确监理大纲,审查施工企业安全体系、资质、安全措施、安全技术以及防护管理等情况,督促施工单位整改安全隐患,有效发挥监理在施工中的作用[4]。
其三,处罚机制。针对无安全监理机制,制度尚未有效落实,施工过程中出现安全事故的施工企业,必须加大行政、经济处罚力度。如果施工安全监理人员在现场不作为,或者未落实安全生产责任,行政主管部门给予相应处罚。
其四,培训教育。监理单位必须严格落实相关技术标准和法律法规,不断提升安全监理工程师的业务素质。在企业内部,必须强化安全教育,学习相关技术知识,提升现场安全管理水平。此外,监理机构必须加强对安全负责人与监理人员的安全培训,学习最新的安全技术政策和法规,重视提升监理人员安全意识和素质。
其五,支持。加大监督检查的基础上,监理管理机构必须立足执法角度,支持监理企业强化安全监理,支持企业积极履行安全监理职责。
2.3 加大安全监督管理的力度
2.3.1 不断健全和完善技术创新制度
针对施工技术的推广,在施工企业中,必须建立和完善技术创新推广机制,加快安全管理新技术的推广运用,以促进企业快速发展。通过技术创新推广,提升企业效益,促进投资回收期缩短。因此,构建技术创新推广机制,有利于施工技术合理运用。
2.3.2 创建技术管理的创新平台
对于建筑企业来说,必须建立技术创新平台,通过技术创新提升施工企业的安全管理水平。由施工管理转向技术创新,需专项设立平台,长期跟进,使之能够循序渐进的创新发展。同时,按照施工技术创新和发展规划,合理制定战略目标,以施工技术管理创新为核心基础,不断提升企业的基础创新效能,构建配套性技术管理体系,使其渗透至每一个管理层级。转变传统安全管理方式,摒弃凭一纸合同的安全管理体系[5]。
2.3.3 加强创新性人才培养
在建筑企业发展中,施工管理水平的高低如何,取决于人才水平的高低。而技术人员作为企业施工管理的重要能力,必然拓展他们的创新思维,搭建学习平台,不断积累工程施工专业知识,提升专业技术水平,使得能够在实际施工中科学运用施工技术,降低施工风险。同时,根据施工技术的相关特点,人才作为技术创新的核心要素,施工企业需重视施工安管理人才的挖掘,以此促进企业核心竞争力的进一步提升。
2.3.4 建立科学的奖惩机制
根据施工企业实际情况,在施工管理中必须健全和完善奖惩机制,如果安全管理人员表现比较低效,则必须采取严厉处罚;若表现十分积极,可给予适当奖励。通过奖励措施,不断调动安全管理人员的积极性,有利于施工管理机制的常态化运行。
2.3.5 加强危险因素的控制
在建筑工程具体施工中,环境因素最为危险,因此在安全管理中技术人员必须加强工程环境分析,合理分析存在的安全隐患,加强防范,做到施工环节的全过程和全方位安全把控,建立科学合理的安全管理机制,提升环境控制水平。针对可能存在的危险因素,需进行及时处理,而对于生产中存在的重大危险源和实际性危险源,必须强化安全管理。
3 结语
建筑安全监督管理属于一项系统且复杂的任务工程。随着建筑行业日益发展,建筑技术日益创新,安全监督管理的要求也逐渐提高。目前,建筑安全监督管理尚存在政府监督不足、企业安全管理意识淡薄、安全法制建设有待进一步提升、主体责任落实不够以及安全教育流于形式等相关问题,只有不断加大建筑安全监督管理力度,不断完善安全管理监督机制,才能有效降低事故发生概率。