建筑施工现场安全管理存在的问题及措施

2021-03-30冯佐

居业 2021年9期

冯佐

(阳泉市建筑工程集团总公司工程二处，山西阳泉 045000)

企业负责人还应该根据施工需求加大安全宣传和安全管控力度，通过科学合理的安全管控设备来降低施工现场的危险指标系数，以此保证建筑施工的综合质量，促进我国建筑行业的稳定发展。

1 建筑施工现场安全管理的重要性

建筑施工现场安全管理的首要目标便是安全，企业必须把安全放在施工的首位。在工程项目开展之前，相应负责人员可以进行一定的预防，特别是在整体建筑工程开展过程之前，有关建设人员要预先做好检测工作。在项目实际开展过后，施工单位也要对施工现场的场地进行全面检测，树立安全意识，完善安全管理体系，重视安全管理制度。目前企业出现多次安全事故的首要原因是因为高层并没有对此引起足够的重视，导致基层员工不能落实相应的管理工作和安全工作，监管人员应当实时的对工作步骤进行有效监管，特别是一些难度较高，操作较为危险的环节，更要派遣专门人员严格控制，及时发现施工过程中的一些危险因素，确保工人们在实际工作之中不会因这些危险的存在而受到人身损伤。企业若想获得持续有效的发展，就必须重视对安全任务的管理，降低安全隐患，有利于建筑工程顺利开展。

2 建筑施工现场安全管理存在的问题

2.1 施工安全管理水平较低

企业的最终目标是为了获得更多的利益，因此建筑企业相应管理人员会为了利益最大化而忽视安全管理制度，虽然该项操作可能会获得短期利益，但从长远来看会对企业的发展造成严重阻碍。受高层管理者的影响，底层建设人员也会遵循管理者的措施，忽视施工的安全性，在施工过程中进行各种不符合规定的操作，导致施工出现严重的问题。此外，施工现场没有做好安全防护措施，建筑现场的安全设备在低效的管理下也不能充分发挥作用，最终严重降低了工程开展的效率。

2.2 缺乏建筑施工现场安全管理意识

受我国传统意识影响，许多建筑企业在开展施工的过程中，会忽视工程的安全，而重视工程建设的效率，该种现象的出现会严重阻碍我国建筑市场的高质量发展。企业将效率放在工程施工的首位，是决策的忽略，仅仅重视速度而忽视了质量，会对企业的未来发展造成严重影响。举例来说，目前建筑行业中的防火问题、排水问题、用电问题都是影响居民正常使用的常见现象，企业为了加快施工建设速度，不重视施工人员的安全意识提高，会导致大量的建设风险。

2.3 应急救援和安全检查表面化

做好应急救援和安全检查工作也是目前企业提高安全管理水平的重要手段。在整体建设施工中，企业如果落实对安全系统的高度检查和应急救援的准备工作，会使得工人们的安全风险进一步降低。安全责任制度和安全管理制度是企业进行施工的重要制度保障，然而企业为了降低成本，在对施工单位进行检查和督促过程中，没有安排专业的工作人员进行落实，这就会为企业的监督工作埋下隐患。此外，建筑项目中，一些负责人员在制定应急救援方案时没有依据施工现场的实际情况进行，导致最终的方案对项目本身没有起到应有的作用。项目开展之后，工作人员也没有进行定期的安全演练，一旦发生安全事故，工人们不能科学有效的应对。

3 建筑施工现场安全管理问题的措施

3.1 完善安全管理条例，提高安全管理效率

众所周知，完善的安全管理条例和安全管理制度能够帮助企业有效的提升安全管理质量。建筑企业负责人员应当做好安全管理条例的制定与修改，确保这些条例能够符合当前企业在现场管理中的需要，条例设计人员也要结合实际情况，深入工地了解安全管控中存在的各项问题。相关部门对我国的建筑行业也十分关注，他们在施工现场安全管理之中也制定了一定的原则，但是由于不同企业具有不同的建设情况，国家制定的安全管理条例并不能满足所有企业的使用需求，各企业需要在此原则之上进行适当调整，才能做出适合本企业发展的决策。

3.2 提高建筑施工现场安全管理的意识

加强对企业施工人员的安全意识培训，有利于提升整体企业的安全管理质量。建筑工人是整体项目开展的主体，因此树立他们的安全意识，让每一个工作人员都能理解安全管理的重要性，并以身作则落实各项安全操作，这样不但能够提高施工的效率，还能加强施工质量。具体做法可以让企业进行适当调整，举例来说，工人可以进行系统的防火、用电、施工安全培训，加强自身的安全知识和安全技能，在保证安全性的情况下完成工作任务。

3.3 重视安全检查与救援工作

项目开展过程之中，需要派遣有关负责人员进行安全检查与救援。大多数企业都会将项目经理作为负责主管，并在企业内部组织有关的专业人员、技术人才和安全管控人员进行固定的审核检查，特别是遇到特殊情况，如雨天、节假日等更要加强监督。定期检查与抽样检查可以让安全事故的发生率大大降低，负责检查的人员一定要保证，认真严格，在发现员工疏忽惫懒、浑水摸鱼后要进行详细记录，并及时向有关部门汇报，开展批评奖励会议警告，依据工作人员的错误大小进行合理处罚。此外企业对待尽职尽责的员工也要进行一定的奖励，鼓励员工的工作积极性。企业也要保证应急资源和应急准备充分妥善，根据不同工程的项目特点，将应急工作落实到尽善尽美，一旦工程项目出现意外，要保证救援的及时性，有效性。特别是对于一些高危作业，如起重过程、坍塌、有触电风险的任务等，要严格进行监督核查，工作人员也要具备一定的自救能力，保障自身的生命安全。

3.4 加大建筑施工现场安全成本的投入

我国企业的建筑项目施工建设基本都会考虑到施工成本，企业最终的目标是为了获得收益，因此降低施工成本对企业的发展十分有利。然而，一些企业过分的注重对成本的减少，严重降低了安全管理方面的投入，让企业面临更多的风险隐患。防火措施、排水措施、漏电保护、安全帽、安全栅栏，这些设备是每一个企业在建设过程中必备的设备，缺乏其中之一可能就会为企业增添更多的损失，最终得不偿失。

3.5 利用清单制促进安全管理标准化建立

清单式管理是目前我国建筑施工运用最为常见的安全管理制度之一。该方法是将工程管理之中的每一项任务，每一项职责，每一项措施清清明明地落实到条目之中。管理人员可以清晰地了解其他工作人员的工作任务和岗位职责，并依据工人的完成进度和完成质量对整体工作进行评价，起到监督、保护、防治的作用。清晰的职能划分和明了的职责安排在保证工程顺利进行的过程时，也极大提高了工作效率。不同企业之间可以根据自身的实际情况合理安排清单内容，力求清单制度为企业利益做出更大贡献。