市政工程施工管理现状及对策

2021-03-30陈慧明

居业 2021年9期

陈慧明

(太原众益建筑工程有限公司,山西太原 030000)

在社会经济的发展下，我国城市化建设的规模也在不断的扩大，推动了市政工程行业的发展。市政工程的施工与城市的建设有着重要的关系，许多项目都是国家进行规划，比如，城市道路的修建，公共设施以及交通设施的建设，城市环境的绿化。在市政工程建设中，需要建立合理的施工管理体系，对市政工程中的项目进行系统性的管理，保证市政工程施工能够正常运行。

1 市政工程施工的管理现状

市政工程水平的提升促进了我国城市化建设的发展，但是在市政工程建设过程中，对施工单位的选择、招投标程序的合规合法性仍然存在某些问题，很可能导致工程施工质量无法得到保障。同时在施工过程中工程监管效率较差，合同管理制度中也存在一定的漏洞，有部分工程都已经开始施工，但是还未签订合同。还有部分行政主管单位，重视其进度，缩短施工时间，这就导致工程项目在施工中部分功能受到限制，无法保证工程的质量。因此需要加强行政主管单位中的监管力度，完善合理的管理制度[1]。

2 市政工程施工管理存在的问题

2.1 市政工程施工管理策略不合理

在城市建设中，国家对市政工程建设的施工十分重视，在城市化规模逐渐扩大的背景下，市政工程中的施工项目也变得越来越复杂，导致其管理工作中的问题也逐渐显现。其中市政工程施工管理工作中的管理策略不够合理，比如，管理策略在制定中，需要根据实际情况对施工的前中后期进行制定，使其能够有效的对施工项目进行合理的监督以及管理。目前市政工程中的工程项目的数量在逐渐的增加，最为重视的是对工程施工过程进行管理，忽视施工前和施工后的管理。在工程项目施工前，未有专业的管理人员对项目进行实地的勘察，同时也没有专业的人员对项目进行对接，导致工程项目在开始施工时出现管理脱节的现象。在工程项目施工结束后，也没有针对工程进行专项检验的体系，工程质量无法得到保障。这些现象都是由于管理策略不合理所导致的，严重的将会给单位造成经济损失，影响城市化发展。

2.2 市政工程施工管理策略落实不到位

市政工程施工管理工作在开展中最为重视的是安全管理，需要将安全管理工作落到实处[2]。安全管理是市政工程施工中最为重视的问题，其施工需要在安全的施工环境内进行操作，同时在施工前还应对施工人员进行安全培训，保障施工中的安全，才能够促进工程的顺利开展。但是目前市政工程管理中，管理人员对安全问题不够重视，其施工环境的安全度较差、施工人员的安全意识也较差，在出现安全问题时也不能及时的进行解决，这些都是市政工程施工管理中存在的问题。工程项目在施工中，无法对其项目进行安全监督，导致工程缺乏安全管理，还有部分施工企业为了节省施工成本，降低工程建设中的投资，忽视施工环境中以及施工设施中的安全检查，这种现象容易造成工程施工中出现安全事故。工程施工管理中的管理策略不能有效的落实，导致工程施工进度受到影响，工程质量出现问题。

3 加强市政工程施工管理的对策

3.1 加强施工现场管理

为了提升市政工程的施工质量，需要加强对施工现场的管理。在施工前对现场进行严格的勘察，施工单位应配合施工管理工作的开展，使其市政工程施工能够合理有序的进行开展。首先，需要对施工现场中的施工流程进行了解，施工单位应严格按照施工流程中的制度进行施工。同时还应对工程的结构以及工程施工图纸进行分析，检查其图纸设计是否合理，还应对施工技术进行查看，保证施工现场的安全。在不偷工减料的情况下，最大程度的节约施工成本，防止资源浪费的现象发生。其次，还应对施工工序进行了解，工程在施工中容易出现各种问题，在出现问题时，可以根据施工工序作为基础，对问题进行妥善的处理。还应向分包单位灌输施工管理的方法，使其工程在施工中的管理工作能够更加严谨。为了加强施工现场的管理工作，还需要对施工中出现的问题及时上报，快速的处理问题，提升工程的施工效率。

3.2 工程人员进行专业培训

市政工程在施工中，工程管理人员需要对管理理念进行优化，还应具备工程管理能力，掌握相关的工程管理的知识[3]。工程管理人员还应对市政工程中的施工技术进行了解，使其在对工程施工中对工程进行高效的监管，提升市政工程中的管理水平。这就需要施工前，对施工管理人员进行选择时，优先选择具有相关专业知识和有管理经验的管理人员，针对一些管理经验较少的人员进行专业培训，使其专业知识水平以及管理水平得到提升，提高市政工程施工管理水平。