建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究

常世春

（山西四建集团有限公司，山西 太原 030012）

1 建筑施工技术及管理控制的必要性

建筑物的安全性、实用性、经济性和舒适性是建筑工程最基本的质量要求。民用建筑与人们的生活休闲密切相关，同时当下人们对生活品质的追求也逐渐提升，人们对建筑的质量要求也越来越高，建筑在满足安全性和实用性的前提下，还要不断提升其经济性和舒适性。因此，引进先进的施工技术和机械设备，以高标准、高要求按设计进行施工，严格把控工程质量，降低工程经济成本，优化建筑工程居住体验尤为重要。提高建筑的质量可以有效减少和避免建筑使用期间的安全事故，确保居住者的生命财产安全，降低建筑维护成本。就施工企业来说，提高建筑工程的施工质量，不但可以减少返修维护成本，还能提高企业在业界的口碑。以质量求发展，是建筑施工企业发展的唯一途径，可在人们心中树立品牌形象，有利于企业提高市场竞争力，促进企业健康可持续发展。总之，提高建筑施工技术，严格控制工程施工质量具有十分重要的意义。

2 建筑工程所应用的施工技术

2.1 混凝土施工技术分析

在浇筑过程中，首先应清理施工现场并预先设计混凝土运输路线，确认埋入零件的实际位置、数量，准确记录信息、数据。混凝土工程施工中，需要保证浇筑工作的连贯性，并采取适当的防水措施。在生产过程中遇到任何问题或偏差，应及时进行处理。

混凝土的实际构造完成后，成型可能会硬化，原因为混凝土表面的水合作用，水合需要恒定的温度和湿度。浇筑过程完成后，应根据相关内容进行维护。养护的方式通常使用自然和蒸汽养护，常用的方法是自然养护。在对混凝土进行养护过程中，须控制混凝土的基本温度和湿度，硬化时间为14h。在维护过程中，应确保对维护现场进行管理，防止因维护不当，导致混凝土变形出现裂缝，为项目的顺利进行打下良好的施工基础。

2.2 钢结构施工技术

钢结构是房屋建筑工程中常用到的一项技术，主要的特征是大跨度轻型，常常和混凝土组合使用，钢筋混凝土结构的建设和应用，保障了建筑工程的质量和结构的稳定性，提高了抗拉强度和抗震性能。钢结构在施工过程中，需要做好钢材的选择，同时在焊接时也需要注意焊接工艺的选择，加强施工监管，消除焊接工作中存在的一些质量通病，提高焊接质量，确保钢结构施工的顺利进行。

2.3 土方施工技术

在土方挖掘工作开展之前，首先需要做好几个重要的相关工作，定位测量、水平放线和控制点定位等。通过开槽稳固结构，首先需要做好固定，然后在根据相应的层次进行挖掘。一定要在现场分层实施挖掘作业，不可进行越界挖掘。在针对浅基坑的作业时，一定要严格遵守尺寸进行开展，土方堆置需要和边缘保持着2m 的距离，堆放高度需要控制在1.5m 以下。在深基坑作业的过程中，就是深度大于5m，如果选择资金投入较小的工作方案，那就是放坡作业，除此以外还有中心岛作业和盆式作业等，在这里需要注意的是，在土方回填中的土料质量，一定要严格按照设计方案，并且需要做好水量的控制。

3 房屋建筑工程中现场施工管理的策略

3.1 需要加强施工现场的安全管理

建筑工程的现场管理工作是一个比较长期又具有综合性的管理过程，是施工过程中的重要环节。在施工的过程中，一定要加强施工过程中每一个关节环节的管理工作。制定安全专项施工方案，在施工现场开展管理的过程中，施工单位还应先进一步完善专项方案，落实好现场施工管理人员的规章制度和责任制，提前做好奖罚工作，充分提高现场工作人员的工作积极性，确保施工现场的建筑施工能够正常顺利进行。施工企业应该进一步做好现场施工管理人员的规章制度监督考核工作，建立专门的管理人员监督小组，可以实时对工作的情况进行监督考核，保证施工管理人员能够自觉遵守施工单位的规章制度和管理制度，同时还有助于规范施工，有效提高工程质量。

3.2 需要加强现场施工技术的管理

在建筑工程现场施工管理工作的展开中，一定要及时做好施工技术的管理工作，实现各项施工工作能够有序进行。在实际的建筑工程项目施工过程中，会使用到许多不同的施工技术，要对不同的施工技术进行比较分析，优先选择新技术和新工艺，科学合理施工技术能够提升施工的效率和整体的质量。反之如果施工技术存在不合理使用情况，不仅会影响到施工的质量，严重时还会产生一些安全的隐患，所以在现场施工技术的管理中，一定要选择专业的管理人员，选择的管理人员一定要对不同施工技术都要有正确的了解和认识，比如需要掌握施工技术的使用流程和施工技术使用注意事项等，这样在管理工作的开展中，才能够及时发现技术使用的不妥之处。明确施工技术的应用，需要严格按照相应的流程和标准进行，从而给建筑施工部门创造更多的经济效益。

3.3 土建工程施工人员素质应不断提高

近年来，建筑工程技术被广泛使用，大多数房屋的质量尚未改善，且多数施工人员专业素质欠佳，降低了整个施工团队的技术水平，员工应对紧急情况的能力相对较弱。

在施工过程中会产生许多施工漏洞，降低了整个施工项目的质量。因此，为了确保建筑的先进性，需要选择专业的建筑商并通过测试，以确定专业技能是否合格。此外，员工需要定期接受培训以增强责任感，使施工团队更加专业。

3.4 相关部门应加大监督检查力度

我国的建筑业刚刚进入正轨，但规范其行为与质量控制尚不完善。部分公司购买不合格的材料以获得非法利润，且由于监管不力，造成了许多危险事故。主管需要加大管理力度，在监督管理过程中，建立完整、科学的质量监督机制，在整个项目过程中开展监督工作。装修工作完成后，主管和施工人员将一起移交装修工作。如果出现不合格的情况，应立即重做，再进行二次检查。

3.5 坚持环保理念，提高创新质量

我国始终坚持走可持续发展道路，提倡树立环境保护意识，社会各行行业在创新发展时也应坚持环保理念。建筑工程施工不仅要在工作层面创新发展，还要转换工作方式，合理利用各种环保型生产建设资源，促进施工建设的顺利进行。在结构设计和应用中合理利用太阳能和风能资源，创建环保的施工环境。

3.6 建立完善的管理机制

做好房屋建筑工程现场的施工管理工作，首先需要建立一个完善的管理机制，根据传统管理机制中存在的问题，进行改革创新，细化其中的相关规定，确保管理机制建设的全面性。引进责任制，细化各部门的责任，并加强各部门之间的沟通与联系，要求他们积极配合管理部门开展各项工作，及时上报存在的问题和施工计划，便于管理人员优化管理工作，各项管理措施。一些交叉重复的工作需要根据工作性质进行详细的规定，要求专门的人员负责，一旦出现问题及时追责，从而端正工作人员的态度。针对材料的管理、工程交接、工艺流程控制等各方面内容都需要建立一个完善的管理制度，管理人员在实践过程中落实规章内容，发现其中存在的问题，及时改进，确保管理机制的规范化。在施工过程中，将这一管理机制落实于整个工程项目中，根据工程的具体需求，加强对各个环节的管理工作，做好质量控制，消除其中存在的安全隐患和质量通病，保障工程的稳定性。

3.7 做好材料质量管理

在房建工程前期准备工作中，需要根据工程的具体需求合理地选择材料，造价控制人员根据材料出具了相关的预算方案，采购人员则需要做好市场调查工作，根据预算方案选择性价比较高的材料，而监管人员则需要做好这一过程中的监督管理工作，确保材料的质量符合工程建设的需求，并做好对材料生产厂家的资质审查工作检验合格证书，确保材料质量后，方可开展采购工作。根据材料的特点选择恰当的运输方式，当材料进场前，需要进行质检工作，一般采取的是抽样检查法，反复检验三次之后，全部合格方可进场，将劣质材料拦在施工现场外，保障了施工材料的质量。而在现场施工中，管理人员需要根据各工序的材料使用调配材料。同时还需要做好材料的储存工作，避免人为因素、天气因素、环境因素等对材料的质量造成影响。因此针对一些特殊材料可以建设厂房进行储存，一些堆放在施工现场的材料需要用防晒布做好防晒处理，避免阳光对材料质量造成影响。

4 结论

施工现场的管理是建筑企业的重要内容，也是整个项目中最关键的环节，其影响着工程企业的成本和进度以及经济效益等，施工企业需要积极改善自身的管理模式，对现场的施工管理工作一定要进行深入的重视，并且针对所存在的问题和隐患，及时地采取科学合理的对策。一定要加大建筑材料的管理力度，完善现场的管理机制，增强管理人员的责任意识，确保施工的现场管理工作能够稳定运行，促进建筑工程的可持续发展。