建筑工程管理现状以及新经济形式下的发展方向

2021-03-30龙凌云

建材与装饰 2021年10期

龙凌云

（深圳海王集团股份有限公司，广东深圳 518000）

我国经济自改革开放至今得到了快速的发展，并且不断加大了对基础建设的投资，在高度发展建筑工程的同时，科学、有效地落实了相应的管理工作，以此促进工程项目实施的稳定性和高效性，被各大建筑企业视为了最为重要的工作。在对整个建筑进行施工的过程中，在前期通过对施工作业、施工图纸以及施工工序流程的规划、设计以及安排，在中期通过对建筑施工、施工安全以及施工质量的管理、防护、把控，在后期通过对整体验收、后续服务以及工程管理工作的落实，来对工程进行重点管理。

1 建筑工程的管理现状

近几年，随着经济结构在我国的调整，建筑行业在获得大力发展的同时，也不断优化其发展模式，以此实现对建筑产业的审计，并为建筑工程的管理工作提供完善的法律法规，因此，本文分析建筑行业目前在我国的发展状况。

1.1 缺乏完善的管理制度

制度和规范能够为操作提供指导和标准。在发展建筑工程的初期，由于缺乏完善的管理制度，工程施工缺乏明确的指导，如果无法进行正确的指挥，就会导致工程标准无法与实际要求相符，最终导致工程出现质量缺陷或安全事故，工程的返工需要大量的投资，会对社会资源造成极大的浪费。例如，从秦岭在2018年所拆除的违建别墅中，能够知道存在严重的管理制度缺失，及严重的管理意识淡薄问题，导致建筑行业无法获得良好的发展。在对建筑工程进行管理的过程中，通过完善相关制度，能够使工程施工在前后期的规划设计和具体实施获得更加具体、科学的指导，使工程的高质量、顺利建设得到前提保障[1]。

1.2 逐渐健全的管理体系

建筑工程在我国逐渐开始实施管理工作，并逐渐对其进行完善。工程管理能否获得健全的体系，关系着整个建筑工程能否获得达标的质量，在初期发展阶段，由于缺乏专业的学校，人才无法获得充足的供应，各个体系也无法获得健全的建设，也缺乏明确的管理工作，极大地浪费了建筑资源，大部分建筑企业在这一过程中挣扎求存。随着21 世纪的到来，知识产业在我国经过不断的发展，逐渐增加了从业人员的数量，也极大地改善了缺乏充足的人力资源的问题，通过各专业人才对建筑管理工作的保障，逐渐形成更加完善的体系，使工程建筑的管理和指导具有了全面性。

1.3 逐渐提高的工程管理效率

基建工程是目前我国发展最快的行业，克服了诸多困难和障碍。在初期缺乏高水平的建设，并且无法为建筑工程提供有效的质量保障，同时，由于一些人员的管理意识并不高，并且过于关注工程在短期内，如何才能得到更好的控制和发展，进而导致管理水平总体较低，只会对人力物力以及财力造成极大的浪费，建筑效率并不高。社会经济在经过不断发展后，建筑领域的相关人员在工作中，形成更高的整体素质和能力，科学技术和机械设备在经过长期创新后，通过各领域的共同发展和相互配合，以及对管理工作的有效、科学落实，能够获取到双倍的结果，并有效保障工程质量[2]。

1.4 逐渐优化的资源管理

在建设工程项目的过程中，由于缺乏良好的管理，导致所使用的施工材料比预期更多，或由于无法合理地管理相关设备，而导致工程任务的完成时间比规定更长，进而导致资源无法得到高效利用，出现工期延长、成本增加等常见问题，建筑工程在我国的资源管理工作发展并不快，无法在普通工程中对资源进行有效的管理，堆积大规模的建筑材料，存在富余的施工设备，并造成严重的资源浪费。互联网技术经过不断的发展后，工程管理在分析和运输阶段，通过运用大数据技术以及智能技术，极大地改善了资源的利用情况。同时，也逐渐优化的人力资源的管理工作，建筑企业从综合素质方面，逐渐对施工人员引起重视，其通过加强用人管理，提升了建筑施工的效率。

1.5 逐渐得到有效保障的施工安全

建筑工程想要实现稳定的施工，就必须要以安全管理为前提，通过对相关数据的分析能够得知，目前我国建筑领域大约有4000 万工人，这一劳动群体十分庞大，在施工安全方面，我国陆续出台了与安全生产有关的各项法律法规，为安全生产提供了基本的管理依据，并提升了安全管理的水平。然而，基建规模在我国不断扩大，并且施工越来越复杂，因此工程安全仍然无法得到良好的管理，特别是没有在现场对相关人员开展全方位的施工培训，缺乏健全的防护设备，因此安全事故极易发生，所以，必须要通过对施工安全的进一步管理，来为施工人员提供安全保障[3]。

2 行业发展趋势和施工管理发展方向

2.1 对企业核心竞争力的提升

靠挂资质的企业、民工技术过低的劳务市场、管理体系的不健全以及管理人员的非专业性，导致建筑行业在未来根本无法获得良好的发展。市场在经过不断发展后，也带动了技术的发展，国家逐渐完善了各项规章制度，未来的市场需要能直接使用的建筑物，需要具有综合实力的施工企业，要求企业不仅具有管理施工作业的能力，并且还需要具有自我创新和实际问题的解决能力。未来所需的建筑是具有节能性、环保性、绿色性以及低碳性的，因此企业需要具有节能性、环保性以及低碳性的施工作业；装配式施工在未来的建筑领域将获得良好的发展，企业不仅需要能够进行良好的施工，并且需要能够进行全面、具有创新能力的生产，所以，企业目前需要对存在于施工阶段的问题加以消化，并对相应的思路进行扩宽，只有不断实践，才能够拓展融资渠道，只有通过对专业性、技术性以及能力的提升，才能提升企业的核心竞争力，使建筑市场能够获得更好的发展。

2.2 对管理体系、培训体系的完善

建筑行业目前最流行的一个词就是BIM。BIM 技术在工程设计中的应用，主要用于管理各种建造数据，通过对各项参数模型的整合，能够实现相关信息在整个项目策划、运行以及维护阶段的共享和传递，使工程技术人员正确理解各种建筑信息，并对其进行高效的运用，以此促进所有建设主体的协同工作，并提高生产效率、节约成本以及缩短工期等，其作用十分重要[4]。在施工管理阶段所应用的信息技术中，最具代表性的就是BIM 技术，在施工管理中应用BIM 技术，能够提升其有效性和成本节约能力。施工管理日后将向着信息化以及绿色化的方向发展，随着绿色建筑在我国的推广，绿色环保也将逐渐成为施工管理日后的发展方向，因此，我们在进行实际的工程建设的过程中，需要以质量和安全的保证等为基本的施工前提，以此最大限度节约能源和资源。我国目前的一线施工人员并不具备符合要求的技术水平，因此，建筑施工企业需要不断强化自身认识，对管理体系和培训体系的完善，对劳动力的不断拓宽等等。同时，还需要以复合型人才为目标，对其设计、经济以及管理等能力不断进行提升[5]。

各企业之间想要实现对动态平衡的保持，就需要通过与所需的劳动力的结合，对各工程进行良好的统筹优化，对各方现有劳动力和潜在劳动力进行周密、合理的考虑和调配，来促进建设者对工程的积极创新，以及对劳动力的提升，以此促进劳动力的最大化利用。

需要鼓励相关人员创新技术，加强工程管理并加大经费投入，改变思维方式以及对人才的良好培养等。同时，企业还需要以发展的眼光，采用合理的措施来进行全方位管理。此外，还需要对管理方案进行创新，灵活地在工程中开展各种管理工作，并且需要通过与实际情况的结合，来对符合实际管理条件的模式加以选择，并且需要做到与工程内在管理要求的相符，以此来做到与时代发展的适应[6]。