探析建筑经济中造价管理及成本控制

2021-03-30郭霏

建材与装饰 2021年10期

郭霏

（山西建筑工程集团有限公司，山西太原 030006）

0 前言

在我国社会的建设与发展过程中，建筑行业在其中具有极为重要的作用，通过建筑行业可以建造出更多造型美观、形态各异的建筑类型，以此满足社会大众对于建筑物的使用需求以及审美需求，且对行业的发展起到促进作用，也有利于推动我国社会经济增长，为经济发展注入活力，从而提高我国社会主义经济建设事业的水平。而为了有效提高建筑行业在发展阶段的质量以及效率，确保整体建筑工程达到高质量竣工的效果，需确保造价、成本管理的科学、合理性，以做好建筑工程当中所投入资金的管理，以此实现建筑工程经济效益最大化，确保建筑企业获得足够的经济利润，同时也推动我国建筑行业实现稳定且高效的发展。

1 造价管理及成本控制的重要性

建筑行业的进步能显著推动我国的社会经济增长，为社会经济的高质量发展注入活力，不但可以创造更多就业岗位，也可以拉动建筑行业上下游产业链的销售业绩，继而促进社会经济向好发展，所以需要充分重视起建筑行业的发展效率，采取科学且合理的措施强化建筑行业发展。造价及成本的管理控制质量对建筑行业的发展走向有直接影响，其工作效果的优劣，能显著影响该行业在建筑工程当中所投入的资金成本，进而决定建筑工程的效益水平，从而对于建筑行业的发展造成一定影响[1]。就建筑经济中的造价及成本管理而言，其隶属于建筑行业的重要发展指标之一，做好造价及成本管理，可显著减少在建筑工程中所投入的经济成本，促使建筑工程各道施工工序之间实现有序的衔接，同时也保证整体建筑工程达到高质量竣工的目的。

2 造价管理及成本控制的原则

针对建筑行业的发展来说，贯彻落实造价、成本控制措施属于促进建筑行业发展水平的重要措施，同时也可以有效提升建筑行业的经济效益。为做好造价及成本的管理工作，还需要充分注意到以下方面原则：

（1）严格遵守建筑工程质量标准：在控制建筑工程成本以及实行造价管理措施阶段，虽然可以有效降低建筑工程所投入的资金，但是还需要注意到一项重要的内容，即保证建筑工程的质量，确保各个施工模块的质量符合建筑工程的质量指标，这样才能确保整体工程的质量，防止在工程中存在安全隐患。总结来说，需要综合考量、全面分析，不可以单纯顾及成本以及造价的指标，严禁以牺牲质量换取低成本，这是一种本末倒置的做法，会给建筑工程带来严重的安全隐患。

（2）遵守建筑工程工期要求：在建筑工程施工阶段，还需要充分注重工程的工期要求，以此确保建筑工程能够更加优质的完成，也就是说，在开展造价管理以及成本控制工作的过程中，不能忽略工程的工期要求，严禁超过工程的施工工期或者是盲目抢工期的现象出现，这样才能保证整体工程井然有序的竣工。

（3）严格控制施工安全指标：还需要注重建筑工程在施工阶段的安全指标，以此防止施工安全事故的出现，从而确保整体工程达到高质量竣工的效果。在实际中，需要对其中的施工人员进行足够的安全教育，例如，定期开展安全总结大会、为施工人员发放劳保用品、配备足够的安全设施等方面，从而保证建筑工程达到高质量竣工的效果。

3 建筑经济中造价管理及成本控制的措施

3.1 坚定成本控制目标

为保障造价、成本控制工作的高质量完成，严控在建筑工程项目中的经济投入，首先需要做的便是明确成本控制目标，随后制定具体的管理措施，以此确保建筑工程成本得到有效控制，促使建筑工程达到高质量竣工的效果[2]。在实际中，需要相关工作人员充分明确在建筑项目中各个环节的成本构成，同时细化考量分析各环节的成本控制措施，确保在控制成本的基础上不会降低工程质量，同时将成本控制措施细化到每一个施工环节，且制定科学且合理的成本控制目标以及方案，以此确保建筑项目中的造价管理以及成本控制取得良好的成效。

3.2 项目决策阶段的成本控制措施

为了充分保证在建筑项目中实现造价管理以及成本控制，还需要充分注重在项目决策阶段实施成本控制措施，以此确保建筑项目能够获得既定的经济利润，确保整体建筑工程井然有序的开展。在项目决策阶段，需要由专业工作人员负责各项工作，确保充分掌握整体建筑项目的基本情况，并且对于实际情况进行具体的分析，做好项目工程的成本核算工作，在保证建筑工程质量的前提下降低对于整体项目的经济投入，以此实现成本控制的目标，确保整体建筑工程能够有条不紊地开展。

3.3 项目招投标阶段的成本控制措施

在建筑工程项目的招投标阶段也可以贯彻落实成本控制措施，实现对于建筑工程造价的有效管理。在实际中，首先需要科学编制工程量清单，在工程量清单当中对于建筑工程项目所需要应用到的各项器械设备以及材料等做出说明，同时还需要科学编制建筑项目合同，合同中所规定的价格需要与标准化要求相互对应，同时也需要依照工程量清单开展项目工程招投标工作，在项目工程招投标阶段选择质量控制措施以及成本控制措施较好的施工单位，以此确保项目的招投标工作更加优质地完成，科学控制在建筑项目中所投入的资金。

3.4 项目设计阶段的成本控制措施

造价管理以及成本控制也需要贯彻落实到项目的设计阶段，从而有效确保建筑工程的经济效益[3]。建筑工程项目设计阶段不但决定了整体工程的质量基础，也会对于建筑工程的经济投入造成影响。所以在项目的设计阶段，设计工作人员需要认真且负责，综合分析与全面考量在工程中所涉及的各个施工环节，尽可能在保证质量的前提下降低各施工环节中所投入的经济成本，对于每一道施工工序需要选择合适的施工技术，控制在各个施工岗位上的施工人员数量，确保施工人员数量足够且不产生冗余，从而全方位保障建筑项目造价管理以及成本控制工作取得良好的成效。

3.5 项目采购材料阶段的成本控制措施

在项目工程施工材料采购阶段也可以贯彻落实成本控制措施，有效实现对于项目的造价管理，进而提高建筑企业在其中所获得的经济效益。建筑企业需要委派专门的工作人员负责材料采购，采购人员要对于市场当中各项材料的价格以及质量进行统计与分析，科学对比每一项材料的质量以及所需要投入的成本，最后综合工程对于质量的要求合理采购建筑工程材料[4]。与此同时，在建筑工程材料采购阶段也需要充分应用信息化技术，即通过信息化技术对于市场当中各项材料的价格以及质量进行统计与汇总，随后以信息化技术对于价格走势进行分析，在材料价格最低点选择购进，而这也可以有效降低在材料当中所投入的经济成本，科学实现建筑项目成本控制，保证建筑企业所获得的经济效益。

3.6 项目施工阶段的成本控制措施

3.6.1 强化人员安全培训

在建筑项目的施工阶段，施工人员的安全培训也是一项极为重要的过程，做好安全培训工作能增强强化工人的安全意识，促使其在工作中做好相应的安全防护步骤，以此有效防止在项目工程施工阶段出现安全事故，确保建筑工程项目更加优质的完成[5]。若不进行施工安全培训，则有可能导致在建筑工程施工阶段存在安全隐患，一旦产生施工安全事故，不但会威胁到施工人员的生命安全，还有可能会给建筑项目造成严重的经济损失，所以强化施工人员安全培训也是一项必要的措施。在安全培训的过程中，需要制定科学且合理的安全培训规划，每过一段时间进行一次安全培训，还需要为施工人员发放安全手册以及安全施工操作规范，全面保证在建筑工程项目施工阶段操作的安全性，间接性实现建筑工程成本控制的目标。

3.6.2 施工工序合理搭配

针对于建筑项目来说，为了有效实现造价管理以及成本控制，还需要充分注意到施工工序之间的合理搭配，以此确保各道施工工序之间能够实现有序的衔接，防止在工程施工中出现施工工序碰撞的问题。在实际当中该项问题一旦出现，不但有可能会导致在施工中存在安全隐患，还会导致建筑工程施工进度受到影响，从而增加建筑工程当中所投入的经济成本，不利于整体建筑工程项目的高质量竣工，同时也会导致成本控制工作实效性不足。所以，在实际工程开展阶段，需要做到合理搭配施工工序，防止在施工阶段过程中出现碰撞问题，从而为整体工程高标准竣工提供良好的技术前提。