新时期加强建筑工程管理中安全管理的具体策略

陈建明

（山西省宏图建设集团有限公司晋城分公司，山西晋城 048000）

1 建筑工程施工现场安全管理的效益

若想保证建筑工程施工现场管理成效，首先要明确影响安全管理的因素，切实保证建筑施工现场的总体效益。结合我国建筑工程的实际发展分析，将安全管理效益总结为以下方面：①减少安全事故的损失。有效控制安全隐患或问题，不需要额外投入资金，更好地控制和使用工程成本得到更好的控制和使用；②维持施工现场秩序。在施工过程中，安全是首要前提，通过现场安全管理可以维持良好的施工状态，防止施工现场出现混乱的局面，以达到优化工程建设的目的；③提升工程安全的稳定性。现场安全控制可以规避施工风险，排除风险干扰因素，使建筑工程处于优质环境下，有助于提高工程建设质量。由此可见，安全控制对保证建筑工程施工质量、安全及效益有着较大的影响，建筑企业应给予高度重视，结合工程实施的具体情况，针对影响因素采取优化对策，保证施工安全、有序地进行。

2 安全施工管理在施工中的重要性

2.1 保证作业工人的安全

当前在绝大多数的建设项目之中，作业工人都是以农民为主。这部分人员由于学历比较低，并且也没有受到过较为系统的培训，因此缺乏安全观念，在这种形势之下，会显著提高发生安全事故的概率。而随着施工安全管控的落实，借助于充足的安全培训，以及详尽的工地现场安全要素排查与清除，便可以从源头上增强作业工人的安全意念，保证作业工人的安全，同时通过施工安全管控，还可以有效地监管工人，规避无意识的危险行为，进一步提升对工人的安全保护水准，从这一角度上，也展现出施工安全管控的重要性。

2.2 打造良好企业形象

我国经济体制已经趋于成熟，各个行业都已经建立规范的经营体系和市场规则，建筑行业同样如此。规范化发展的建筑市场导致企业之间竞争非常激烈，为了能够获取更多的资源和市场份额，企业需要全面提高自身的竞争力，安全施工管理就是提高企业竞争力的重要内容。通过完善的安全管理体系，施工企业能够避免施工过程发生安全事故，从而帮助企业建立良好的品牌形象。有了市场口碑，不但可以获得工程建设项目，高素质人才也会优先选择具有安全保障的企业任职。所以，提高企业安全施工管理非常必要，能够提高企业的市场形象，吸引更多的项目和人力资源，使企业发展更加顺畅。

3 建筑施工安全管理困境

3.1 缺乏完善的安全管理制度

在建筑安全生产过程中，要严格按照国家标准和规范开展施工活动，但很多施工队伍在施工过程中却不能遵守安全制度管理条例，这极大地增加施工安全风险。安全管理条例主要是从大角度规范安全生产，但一些细节性的制度需要施工企业自己根据施工情况进行制定，很多施工企业没有对此引起足够的重视，缺乏完善的安全管理制度，为施工安全生产带来极大的风险。为了更好地落实工程项目，要健全管理体系，建筑企业中普遍缺少健全的安全管理系统，许多企业在施工中过分追求进度，未能有效认识安全生产重要性，缺乏施工当中良好的监督管理，导致安全监管工作不能有效落实，甚至一些施工单位在施工过程中都没有专业的安全管理部门，即便设置安全管理部门，却并没有在工作过程中明确不同岗位的责任，部分安全管理人员安全管理不到位，对现场施工风险存在侥幸心理，导致施工安全风险扩大，进而影响建筑工程项目安全管理成效。部分工程项目管理人员未能严格落实岗位安全管理职责，仅凭借自身的工作经验来处理现场问题，这种管理机制非常不规范，施工安全管理工作的开展非常形式化。

3.2 建筑安全管理意识淡薄

建筑施工领域安全生产才是第一生产力，在没有保障安全的前提下任何项目都无法得到有效的落实。部分施工人员安全意识淡薄，未能严格执行安全文明生产规范要求。很多施工单位将安全管理的任务强加给安保部门，这是非常普遍的安全管理现状，由于安保部门要进行场地的日常巡逻，流转机动性更大，能够及时把控施工现场的各种情况，所以很多单位就将安全管理的任务分配给安保部门。但是很多安保部门缺乏安全管理专业素养，安全管理意识比较淡薄，导致很多安全问题不能被及时发现和解决。同时，很多施工单位为了获取经济效益最大化，往往会雇佣一些短期劳动力，这部分劳动力受教育文化水平较低，他们缺乏对建筑安全管理的深入认识，尤其是在施工过程中经常按照自己的经验与习惯施工，但很多方法并不符合操作规范，若是对他们进行教育和安全培训也不太现实，因为他们流动性很大，工期较短，即使接受安全教育培训，在短时间里也未能获得良好的效果，这就导致建筑施工安全管理需要急切的方法来解决具体问题。

3.3 防护不到位

在建设项目的施工活动之中，安全防护是一件十分关键的内容，由于很多施工行为本身就拥有较高的危险度，与此同时，工地现场的危险要素也比较多，一旦防护不到位，那么安全问题就可能随时出现。但是，在当前一些建设企业之中，由于经费不足、注重度不够等诸多要素，从而致使很多防护项目都没有达到标准，比如基坑防护的成效较差、未设置防护棚、防护装置品质较差等等，这些问题都会诱发出安全事故。

4 建筑工程安全管理中的应用实践

4.1 项目概述

A 商业项目位于A 大道南侧，为集写字楼、亲子家庭为一体的大型城市综合体项目，建筑用地面积为55×104m2，总建筑面积为45000m2。A 工程由2 层地下车库+7 层商业裙楼+1 栋29 层写字楼组成，总建筑高度达到93m。

4.2 完善安全与质量管理体系

对于建筑工程而言，安全与质量管理是两个重要内容，如果不能保证施工质量和施工安全，在很大程度上会影响工程项目的综合效益及社会地位。如今是信息化时代，管理理念和技术不断地更新换代，并且在建筑工程中被广泛运用，但应以完善的安全与质量管理体系作为依据，根据工程的实际情况制定管理流程、要点及重难点等，注重材料采购及使用过程的质量控制，合理规划和分配施工资源，以保证施工管理的规范性，做到持续优化管理体系，这样才能充分发挥管理人员的工作能效。管理工作的开展要贯穿于现场施工的全过程，运用科学的管理方式，保证安全和质量管理落实到位，并在此基础上合理控制成本投入，助力于工程经济效益的进一步提升。因此，在制定安全与质量管理体系时，做好施工现场的勘查工作，对安全项目了如指掌，有针对性地制定安全机制及管理制度，设定运行机制及责任制度，充分体现安全管控工作的规范性和秩序性，为提升建筑工程现场安全管理水平创造有利条件。

4.3 做好安全技术交底和安全教育工作

安全交底可以帮助施工人员正确理解工程设计内涵，保证施工工序更加标准化。因此，在进行安全技术交底时，必须结合施工实际情况、施工进程、工序特点等，从专业角度对施工设计方案、施工安全隐患进行深层次的分析，保证施工流程更加规范。此外，提前制定工程应急措施方案，并以书面形式呈现出来，保证技术交底工作不会出现遗漏问题。针对施工现场安全教育工作的开展，可以聘请专业人员围绕工程建设情况制定培训内容，确保这些培训内容具有法律效应，将培训过程以存档影像资料的方式妥善保管，以备后续工作检查使用。只有保证每个施工人员都接受过正规的、系统的安全教育培训，并且保证安全技术交底落实到位，才能增强施工人员的安全意识。

4.4 编制安全事故应急救援方案

安全事故应急救援方案的编制对于施工现场安全管理非常重要。虽然施工场地已经做了完善的安全防护措施，但是也无法完全杜绝安全事故的发生。所以，一旦发生安全问题，就需要开展应急救援工作，将安全问题造成的影响降到最低。编制安全事故应急救援方案需要结合项目的施工实际，对施工过程可能发生的风险进行评估分析，然后编制救援方案。例如，存在高空作业的项目，需要做好高空坠落的应急救援，施工场地临近河流湖泊则需要做好溺水救援相关方案。总之，救援方案需要与项目实际情况匹配，同时科学可行。方案编制完成后需要组织进行演练，提高救援开展效率，减少事故损失。

5 结论

综上所述，良好的安全施工管理能够降低项目建设成本、降低安全事故发生概率、打造良好企业形象，为建筑企业发展提供帮助。但是由于建筑工程的复杂性导致安全施工管理困难重重。为了更好地进行安全风险的防护，在开展安全施工管理工作时，需要结合工程特点制定安全防护措施、建立安全隐患排查体系和安全管理监督机制，优化施工人员作业环境，做好安全事故发生后的救援方案，全方位进行建筑工程施工安全管理工作。